11 min
Das Geheimnis hinter volatilen Entscheidungen bitpuls Podcast
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Du kennst sicher die Führungskräfte, die heute so und morgen wieder anders sagen?
Und genauso kennst Du auch die, die felsenfest an Ihrer getroffenen Entscheidung festhalten, auch wenn das nach gesundem Menschenverstand überhaupt keinen Sinn macht
… oder?
Welche Kategorie ist Dir lieber?
Ich behaupte, der Durchschnitts-Deutsche favorisiert den, der an seinen Entscheidungen festhält.. auch wenn das teilweise nicht richtig ist, so kann sich jeder gut darauf einstellen und im Ermessen der vorgegebenen Linie agieren.
Während Du das aber denkst, könnte Dir auch bewusst werden, dass mittlerweile einen ganz gegenteiliger Industriestandard etabliert wurde.
Dieser Standard hilft der Kategorie „Festgefahrener Entscheider“, ohne Gesichtsverlust seine Entscheidungen fundiert zu ändern.
Aber diese Methodik gibt auch dem „volatilen Entscheider“ viel mehr Raum, unfundierte Entscheidungen zu treffen und damit nicht mal aufzufallen.
Der Methode von der ich spreche ist natürlich Scrum.
Hier wurde „Umentscheiden“ umgetauft zu „agil“ und alles ist gut.. d.h. jeder Innovations-Hippster kann sich jetzt total ausleben.
In dieser Folge gehe ich auf die wesentlichen Vor- und Nachteile dieser Charaktere ein.
Zusätzlich erhältst Du folgende Anregungen:
Wie Entscheidungen wirklich fundiert getroffen werden
Warum es absolut erfolgskritisch ist, manche Entscheidungen zu ändern
Warum Sunk Costs kein Teil der Entscheidung sein dürfen!
Wendest Du das an, kannst Du Euren Erfolg viel produktiver machen, denn richtige Entscheidungen sind die wichtigste Strategie zur Sicherung des Wohlstands!
Ich wünsche Dir einen hervorragend produktiven Tag!
—
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