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Decathlon : une culture agile à l’international Les Podcasts de Splunk

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Fouad Latrech, Global CTO, revient sur son arrivée chez Decathlon en 2019. Avec une ruée sur le sport pendant le confinement, le pic de trafic en ligne l’a poussé à devoir stabiliser en urgence l’infrastructure des plateformes eCommerce. Une marche forcée vers le digital qui a conduit l’entreprise à repenser durablement la notion de stock, les offres produits, les business models ou l’innovation. Il évoque également d’autres défis à l’international, comme les risques cyber, la compliance, ou encore la gouvernance.

Fouad Latrech, Global CTO, revient sur son arrivée chez Decathlon en 2019. Avec une ruée sur le sport pendant le confinement, le pic de trafic en ligne l’a poussé à devoir stabiliser en urgence l’infrastructure des plateformes eCommerce. Une marche forcée vers le digital qui a conduit l’entreprise à repenser durablement la notion de stock, les offres produits, les business models ou l’innovation. Il évoque également d’autres défis à l’international, comme les risques cyber, la compliance, ou encore la gouvernance.

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