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Die Zukunftsunternehmerin - Entspannt & erfolgreich Chefin sein Lioba Heinzler
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- Business
Frauen machen sich seltener selbständig und treten weniger häufig die Unternehmensnachfolge an. Die Gründe dafür liegen oft an der strukturellen Benachteiligung, wie sie auch berufstätige Frauen kennen.
Aber auch darin, dass es für Frauen weniger Vorbilder und Bewusstsein zu dem Thema gibt.
Deshalb dreht sich dieser Podcast um Themen wie:
- Wie wachse ich mit meinem Unternehmen, ohne Tag und Nacht zu arbeiten?
- Welche Fähigkeiten braucht eine Unternehmer*in der Zukunft?
- Ist Nachfolge eine Option statt Gründung?
- Welche Faktoren machen ein Unternehmen attraktiv für die Nachfolge?
Denn als langjährige Expertin im Bereich der Unternehmensnachfolge weiß ich, dass ein Unternehmen attraktiv sein muss, damit der Generationswechsel gelingt.
Seit 2017 nehme ich im Juni am jährlichen bundesweiten Aktionstag „Unternehmensnachfolge durch Frauen“ mit Online-Veranstaltungen teil.
Dieses Thema ist mir in den letzten Jahren sehr ans Herz gewachsen, denn:
Frauen denken bei Selbständigkeit vorrangig an Gründung und haben den Kauf einer Firma selten im Blick. Dabei ist dies eine realistische Option.
Beim Generationswechsel wird immer noch in erster Linie an Nachfolge-Männer gedacht: das ist angesichts des "Nachfolgermangels" ein riesiges wirtschaftliches Problem für unsere Gesellschaft, weil 50% der kompetenten Zukunftschancen für Unternehmen außer Acht gelassen werden.
Selbständige Frauen denken das Thema Nachfolge fast nie mit. Dabei ist durch den Verkauf eines Unternehmens, auch eines kleinen, ein ordentlicher Gewinn zu machen. Natürlich braucht es dafür ein paar Bedingungen …
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Smart statt hart: Ein erfüllendes und stabiles Beratungsbusiness aufbauen
Läuft Dein Beratungsgeschäft nicht rund und Du kämpfst, um Dich über Wasser zu halten? Mir ging es lange auch so! Wenn die Auftragslage gut war, war ich gestresst, die Arbeit zu bewältigen. Wenn keine Aufträge eingingen, hatte ich noch viel mehr Stress.
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Selbstorganisierte Teams = keine Hierarchie? mit Dr. Silvia Schäfer
Dr. Silvia Schäfer ist Expertin für Mindful Leadership. Neben Achtsamkeit und Selbstreflektion ist für sie agiles Mindset eine wichtige Voraussetzung für Mindful Leadership.
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Konflikte im Team? Herzlichen Glückwunsch!
Bei meiner Arbeit begegnen mir unterschiedliche Teams und es gibt ein durchgängiges Phänomen: bei den einen sind ungute Konflikte im Team an der Tagesordnung. Der Umgang damit ist je nach Team unterschiedlich. Doch es bleibt anstrengend und unproduktiv, egal ob mit beleidigtem Schweigen oder endlosen Diskussionen reagiert wird.
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Unternehmensführung: beständiges Wachsen von Innen nach Außen mit Melanie Thormann
Melanie Thormann ist Mentorin, Autorin, Beraterin und TOP-KeyNote Speakerin. Ihr Kerngebiet ist „Gesunde Lebens- Und Unternehmensführung“.
Mit ihrem Unternehmen FITURA begleitet sie Selbstständige und Unternehmer/-innen in maßgeschneiderten 1:1 Mentorings, sowie deren Mitarbeiter und Teams in Workshops, Seminaren und Key Note Vorträgen. -
Aufgaben einer Führungskraft - Entspannt & erfolgreich Chefin sein
Ich erlebe bei Führungskräften, wie auch bei meiner Arbeit mit Zukunftsunternehmerinnen und Unternehmern der Zukunft immer wieder, dass sie sich das Leben schwer machen. Sie verheddern sich und verlieren den Fokus. Sie erledigen Aufgaben, die nicht zu ihrer Führungsrolle gehören und setzen die Prioritäten falsch.
Dadurch fehlt ihnen die Zeit für ihre wirklichen Aufgaben als Führungskraft. Dies beobachte ich nicht nur bei den jungen Führungskräften, sondern auch bei den gestandene Unternehmer und Unternehmerinnen. -
Vergiss Mitarbeiterführung! Investiere in Teamentwicklung
Angesichts des Fachkräftemangels steht Personalentwicklung und Mitarbeiterführung immer wieder im Mittelpunkt. Schon seit Jahren bilden sich (angehende) Führungskräfte in Seminaren zur Mitarbeiterführung fort.
Das ist gut und richtig, doch kann auch eine Sackgasse sein.
Denn wenn ich den einzelnen Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stelle, verliert das Thema Teamentwicklung an Gewicht.