El rendimiento y reconocimiento del talento humano Laura Carvajal Potencia Líderes

En la historia y en la economía se ha desempeñado un papel importante dentro de la evolución de la gestión del desempeño o del trabajo durante muchos años. En la época en que el capital humano era abundante, la atención se centraba en qué personas dejar ir, cuáles conservar y a quiénes recompensar. Para eso, se crearon las evaluaciones tradicionales (con su énfasis en la responsabilidad individual) funcionaron bastante bien (dicen algunos). Pero cuando el talento comenzó a ser escaso, como en la actualidad, el desarrollo personal se convirtió en un objetivo mayor y las organizaciones comenzaron a encontrar nuevas formas de satisfacer esa necesidad.