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Die heutige Zeit fordert viel von Führungskräften. Sie sollen Ergebnisse erzielen, ihre Mitarbeitenden nachhaltig motivieren, Verständnis zeigen, empathische Beziehungsexperten sein, Visionen entwickeln und auch klare Ansagen machen. Die Alltagsthemen sind immer wieder die größten Herausforderungen. Dabei kann es um Themen gehen, den Krankenstand in den Griff zu bekommen, neue Mitarbeiter einzustellen oder Konflikte im Team zu managen. Führungskraft ist keine Rolle, es ist ein Beruf. All das und mehr zu den Themen Führung, Kommunikation und Motivation sprechen wir in unserem Podcast an. Erlebe mit uns einen nahen, offenen und natürlichen Dialog auf der Reise durch deine täglichen, beruflichen Erfahrungen. Wir – das sind Christoph Theile und Jochen Peter Breuer. Wir sind zwei Coaches, Berater und Speaker mit einer gemeinsamen Leidenschaft: Emotionen im Business. Zwei Themen treiben uns beide seit vielen Jahren an. Die psychologische Sicherheit und emotionale Souveränität mit dem Globe of Emotions(R). Psychologische Sicherheit ist mittlerweile ein extrem bekanntes Schlüsselwort für erfolgreiche Teamarbeit geworden. Google hat in einer Studie herausgearbeitet, dass es der zentrale Faktor für Teamerfolg ist. Jochen Peter Breuer schafft seit über 30 Jahren „psychologisch sichere Räume“ in oftmals emotional aufgeladenen Situationen, zum Bespiel in Fusionen. Dabei geht es vor allem um Eines: ein Umfeld schaffen, in dem Menschen sich sicher fühlen um alles anzusprechen und ihre Kooperation einfach und natürlich gestalten können. Emotionale Souveränität mit dem Globe of Emotions(R) ist ein gänzlich neues Konzept was von Christoph Theile uns seinem Unternehmen EQting Leadership Institute ins Leben gerufen wurde. Es geht bei dem Konzept um den bewussten und klaren Zugang zu den eigenen Emotionen und denen unseres Gegenübers. Es ergeben sich überraschende Erkenntnisse, wenn wir anfangen, uns den Emotionen auf andere Art und Weise zu nähern. Es gipfelt in den emotionalen Gesetzmäßigkeiten, welche immer wieder im Podcast herangezogen werden, um Situationen aus dem Führungsalltag zu bewerten, zu verstehen und daraus neue Lösungen zu entwickeln. Wir begleiten Dich gerne - hier mit dem Podcast Emotional Leadership - auf einem Weg, Emotionen bewusst in deinen Führungsalltag zu integrieren.

Emotional Leadership Christoph Theile & Jochen Peter Breuer

    • Business

Die heutige Zeit fordert viel von Führungskräften. Sie sollen Ergebnisse erzielen, ihre Mitarbeitenden nachhaltig motivieren, Verständnis zeigen, empathische Beziehungsexperten sein, Visionen entwickeln und auch klare Ansagen machen. Die Alltagsthemen sind immer wieder die größten Herausforderungen. Dabei kann es um Themen gehen, den Krankenstand in den Griff zu bekommen, neue Mitarbeiter einzustellen oder Konflikte im Team zu managen. Führungskraft ist keine Rolle, es ist ein Beruf. All das und mehr zu den Themen Führung, Kommunikation und Motivation sprechen wir in unserem Podcast an. Erlebe mit uns einen nahen, offenen und natürlichen Dialog auf der Reise durch deine täglichen, beruflichen Erfahrungen. Wir – das sind Christoph Theile und Jochen Peter Breuer. Wir sind zwei Coaches, Berater und Speaker mit einer gemeinsamen Leidenschaft: Emotionen im Business. Zwei Themen treiben uns beide seit vielen Jahren an. Die psychologische Sicherheit und emotionale Souveränität mit dem Globe of Emotions(R). Psychologische Sicherheit ist mittlerweile ein extrem bekanntes Schlüsselwort für erfolgreiche Teamarbeit geworden. Google hat in einer Studie herausgearbeitet, dass es der zentrale Faktor für Teamerfolg ist. Jochen Peter Breuer schafft seit über 30 Jahren „psychologisch sichere Räume“ in oftmals emotional aufgeladenen Situationen, zum Bespiel in Fusionen. Dabei geht es vor allem um Eines: ein Umfeld schaffen, in dem Menschen sich sicher fühlen um alles anzusprechen und ihre Kooperation einfach und natürlich gestalten können. Emotionale Souveränität mit dem Globe of Emotions(R) ist ein gänzlich neues Konzept was von Christoph Theile uns seinem Unternehmen EQting Leadership Institute ins Leben gerufen wurde. Es geht bei dem Konzept um den bewussten und klaren Zugang zu den eigenen Emotionen und denen unseres Gegenübers. Es ergeben sich überraschende Erkenntnisse, wenn wir anfangen, uns den Emotionen auf andere Art und Weise zu nähern. Es gipfelt in den emotionalen Gesetzmäßigkeiten, welche immer wieder im Podcast herangezogen werden, um Situationen aus dem Führungsalltag zu bewerten, zu verstehen und daraus neue Lösungen zu entwickeln. Wir begleiten Dich gerne - hier mit dem Podcast Emotional Leadership - auf einem Weg, Emotionen bewusst in deinen Führungsalltag zu integrieren.

    Emotional Leadership - Folge #8: Empathie ein Vorteil im Business?

    Emotional Leadership - Folge #8: Empathie ein Vorteil im Business?

    Emotional Leadership
    Folge #8 Empathie: ein Vorteil im Business?
    •       Kann man Empathie lernen?
    •       Kognitive oder emotionale Empathie
    •       Was passiert, wenn wir zu emotional empathisch werden
    •       Mit-Leid oder Mit-Gefühl
    •       Die Emotion, die hilft, sich abzugrenzen
    •       Die überempathische Gesellschaft
    •       Was geschieht, wenn man Vorgesetze ohne empathische Fähigkeiten hat
    •       Empathie, ein sehr subjektiver Begriff
    •       Ein bekannter Film, der Empathie sehr gut vermittelt
    •       Empathische Vorgesetzte wirken sich sogar positiv auf das Privatleben aus
    •       Eine Studie zeigt: Mitgefühl heißt nicht automatisch einer leidenden Person zu helfen
    •       Der entscheidende Faktor, der Menschen dazu bringt, zu kooperieren
    •       Was braucht man um „wahre“ Beziehungen aufzubauen
    •       Ein wirkungsvolles Werkzeug, um sich auf andere Personen einzustellen
     
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    • 22 min
    Emotional Leadership - Folge #7 Praxisbeispiel emotionale Viren im Führungsteam:

    Emotional Leadership - Folge #7 Praxisbeispiel emotionale Viren im Führungsteam:

    Folge 7
    Praxisbeispiel emotionale Viren im Führungsteams
    ·         Leitungskreis oder Leidenskreis
    ·         Humor, Symbole und Bilder
    ·         Emotionale Viren in einem Leitungskreis eines internationalen Konzerns
    ·         Strategiediskussion mit zynischem Unterton
    ·         Emotionale Viren visualisieren durch Symbole
    ·         Die Bedeutung des Schweigens
    ·         Das Coming Out des Chefs
    ·         Der emotionale Engpass
    ·         Wir kommunizieren andauernd mit Symbolen
    ·         Das emotionale Trauma in Deutschland: „Wir sind ja nicht im Kindergarten!“
    ·         Warum man Changetools nicht beschreiben kann
    ·         Extrapolation: der Kopf steht im Weg
    ·         Die Voraussetzung damit Manager zum Menschen mutieren
     
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    • 21 min
    Emotional Leadership - Folge #6 EQtex für den Einstieg in die emotionale Arbeit mit Dir selbst

    Emotional Leadership - Folge #6 EQtex für den Einstieg in die emotionale Arbeit mit Dir selbst

    Folge 6 
    EQtex: Tool für den Einstieg in die emotionale Arbeit mit Dir selbst
    ·         Bei Emotionen sind wir immer etwas blind
    ·         Warum jeder Mensch einen unterschiedlichen Zugang zu seinen Emotionen hat
    ·         Was Kinder (ver-)lernen
    ·         Die Fähigkeit Emotionen zu benennen wird in der Kindheit entwickelt … oder nicht
    ·         Abhängigkeit – Unabhängigkeit – untereinander abhängig
    ·         EQtex: der Index, mit dem ich mein „Vorbewusstes“ herausfinden kann
    ·         Warum viele Menschen „Influenzer“ werden wollen 
    ·         „Ich“ versus „Wir gemeinsam“
    ·         Die Achillesferse sichtbar machen
    ·         Wie sind meine Energien verteilt – was kostet mich Energie?
    ·         Entwicklungsfelder: Erwartungen an mich selbst – von anderen an mich
    ·         Was letztlich zum Burn-out führt
    ·         An welcher Emotion sollte ich arbeiten?
    ·         Welchen Weg sollte ich für meine persönliche Entwicklung wählen?
    ·         Womit sollte ich beginnen?
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    • 24 min
    Emotional Leadership - Folge #5 Interview mit Christian Petit von Romande Energy

    Emotional Leadership - Folge #5 Interview mit Christian Petit von Romande Energy

    Christian  Petit ist Franzose und in Paris aufgewachsen. Nach dem Studium sammelte er erste Führungserfahrung bei einem französischen Mobilfunkanbieter. Im Jahr 2000 trat er in die Swisscom ein, den größten Anbieter für Telekommunikation der Schweiz.

    Als Member oft the Board verantwortete er ab 2013 einen Umsatz von zuletzt 5 Mrd Franken mit 5.000 Mitarbeitenden. Seit 2019 ist er CEO von Romande Energie, dem größten Energieversorger der Westschweiz. 

    Sein Challenge: das Unternehmen auf die Liberalisierung des Energiemarktes vorzubereiten.
     Im Gespräch mit Jochen Peter Breuer spricht er sehr offen folgende Themen an: 
    Die 3 größten Challenges für Romande Energie :Die wichtigste Voraussetzung eines Leaders Wie ich mit Romande Energie eine Vorbildfunktion erreichen möchteDer erste Schritt zum Wandel: die Belegschaft mitnehmenWie ich mit Widerständen umgeheWarum ich Kritik im Führungsteam schätzeWas mir in schwierigen Situationen einen unumstößlichen Halt gibtDas schöne Geschenk meines Coaches, das mir noch heute Kraft gibtDie schwierigste Entscheidung, die ich treffen mussteWie man sich trotz Meinungsverschiedenheiten umgänglich trennen kannEmotional Leadership heißt auch, mit eigenen emotionalen Schwierigkeiten umzugehenMein persönlicher Rat für junge FührungskräfteMein persönliches MantraMein BuchtippChristian Petit auf LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/christianpetit-romande-energie/
    Folge 5: Interview mit Christian Petit


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    • 21 min
    Emotional Leadership - Folge #4 Psychologische Sicherheit

    Emotional Leadership - Folge #4 Psychologische Sicherheit

    Folge 4: Psychologische Sicherheit
    Hier die Themen von Folge 4:
    ·       Was steckt hinter dem Konzept der psychologischen Sicherheit?
    ·       Warum Jochen google sehr dankbar ist
    ·       Warum psychologische Sicherheit die wichtigste Voraussetzung für Effizienz im Team ist
    ·       Was passiert wenn Jochen zu Christoph sagt: „Ich habe ein Problem mit dem Globe of Emotions“
    ·       Wie schaffe ich den Raum, damit auch Emotionen professionell angesprochen werden können?
    ·       Was wir von Springflöhen über Leistungsbegrenzung lernen können
    ·       Fallbeispiel: Wie Du psychologische Sicherheit in einem Teammeeting schaffst
    ·       Wie die Auflösung des emotionale Engpasses die Entscheidungsfindung beschleunigt
    ·       Die wichtigste Voraussetzung um psychologische Sicherheit im Team zu schaffen
    ·       Die Grundlage für emotional Leadership
    ·       Warum der Coach alleine auch mit den besten Tools nichts ausrichten kann
    ·       Was Herzklopfen mit Respekt zu tun hat
    Die „furchtlose“ oder die „angstfreie“ Organisation?

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    • 27 min
    Emotional Leadership - Folge #2 Der Globe of Emotions(R)

    Emotional Leadership - Folge #2 Der Globe of Emotions(R)

    Folge 2: Der Globe of Emotions
    Hier die Themen von Folge 2:
    ·       Ein Arzt, ein Psychologe, ein Biologe und ein Wirtschaftsmathematiker fragten sich, wie man Emotionen besser erkennen, strukturieren und integrieren kann. 
    Heraus kam der Globe of Emotions 
    ·       Die 7 Basisemotionen und wo sie erkennen kannst
    ·       Warum können Emotionen sich kulturbedingt unterschiedliche zeigen?
    ·       Wie wir in Resonanz miteinander treten
    ·       Furcht ist nicht Angst! Warum Furcht wichtig ist für unser Überleben.
    ·       Was zeigen weit geöffnete Augen?
    ·       Die Emotion, die uns ins TUN bringt
    ·       Die Gesundheitsemotion hat einen überraschenden Namen
    ·       Die Emotion die wesentlich in Changeprozessen ist
    ·       Welche Emotion uns vor Anderen schützt
    ·       Die Voraussetzung für emotionale Souveränität
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    • 27 min

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