17 episodes

Die heutige Zeit fordert viel von Führungskräften. Sie sollen Ergebnisse erzielen, ihre Mitarbeitenden nachhaltig motivieren, Verständnis zeigen, empathische Beziehungsexperten sein, Visionen entwickeln und auch klare Ansagen machen. Die Alltagsthemen sind immer wieder die größten Herausforderungen. Dabei kann es um Themen gehen, den Krankenstand in den Griff zu bekommen, neue Mitarbeiter einzustellen oder Konflikte im Team zu managen. Führungskraft ist keine Rolle, es ist ein Beruf. All das und mehr zu den Themen Führung, Kommunikation und Motivation sprechen wir in unserem Podcast an. Erlebe mit uns einen nahen, offenen und natürlichen Dialog auf der Reise durch deine täglichen, beruflichen Erfahrungen. Wir – das sind Christoph Theile und Jochen Peter Breuer. Wir sind zwei Coaches, Berater und Speaker mit einer gemeinsamen Leidenschaft: Emotionen im Business. Zwei Themen treiben uns beide seit vielen Jahren an. Die psychologische Sicherheit und emotionale Souveränität mit dem Globe of Emotions(R). Psychologische Sicherheit ist mittlerweile ein extrem bekanntes Schlüsselwort für erfolgreiche Teamarbeit geworden. Google hat in einer Studie herausgearbeitet, dass es der zentrale Faktor für Teamerfolg ist. Jochen Peter Breuer schafft seit über 30 Jahren „psychologisch sichere Räume“ in oftmals emotional aufgeladenen Situationen, zum Bespiel in Fusionen. Dabei geht es vor allem um Eines: ein Umfeld schaffen, in dem Menschen sich sicher fühlen um alles anzusprechen und ihre Kooperation einfach und natürlich gestalten können. Emotionale Souveränität mit dem Globe of Emotions(R) ist ein gänzlich neues Konzept was von Christoph Theile uns seinem Unternehmen EQting Leadership Institute ins Leben gerufen wurde. Es geht bei dem Konzept um den bewussten und klaren Zugang zu den eigenen Emotionen und denen unseres Gegenübers. Es ergeben sich überraschende Erkenntnisse, wenn wir anfangen, uns den Emotionen auf andere Art und Weise zu nähern. Es gipfelt in den emotionalen Gesetzmäßigkeiten, welche immer wieder im Podcast herangezogen werden, um Situationen aus dem Führungsalltag zu bewerten, zu verstehen und daraus neue Lösungen zu entwickeln. Wir begleiten Dich gerne - hier mit dem Podcast Emotional Leadership - auf einem Weg, Emotionen bewusst in deinen Führungsalltag zu integrieren.

Emotional Leadership Christoph Theile & Jochen Peter Breuer

    • Business

Die heutige Zeit fordert viel von Führungskräften. Sie sollen Ergebnisse erzielen, ihre Mitarbeitenden nachhaltig motivieren, Verständnis zeigen, empathische Beziehungsexperten sein, Visionen entwickeln und auch klare Ansagen machen. Die Alltagsthemen sind immer wieder die größten Herausforderungen. Dabei kann es um Themen gehen, den Krankenstand in den Griff zu bekommen, neue Mitarbeiter einzustellen oder Konflikte im Team zu managen. Führungskraft ist keine Rolle, es ist ein Beruf. All das und mehr zu den Themen Führung, Kommunikation und Motivation sprechen wir in unserem Podcast an. Erlebe mit uns einen nahen, offenen und natürlichen Dialog auf der Reise durch deine täglichen, beruflichen Erfahrungen. Wir – das sind Christoph Theile und Jochen Peter Breuer. Wir sind zwei Coaches, Berater und Speaker mit einer gemeinsamen Leidenschaft: Emotionen im Business. Zwei Themen treiben uns beide seit vielen Jahren an. Die psychologische Sicherheit und emotionale Souveränität mit dem Globe of Emotions(R). Psychologische Sicherheit ist mittlerweile ein extrem bekanntes Schlüsselwort für erfolgreiche Teamarbeit geworden. Google hat in einer Studie herausgearbeitet, dass es der zentrale Faktor für Teamerfolg ist. Jochen Peter Breuer schafft seit über 30 Jahren „psychologisch sichere Räume“ in oftmals emotional aufgeladenen Situationen, zum Bespiel in Fusionen. Dabei geht es vor allem um Eines: ein Umfeld schaffen, in dem Menschen sich sicher fühlen um alles anzusprechen und ihre Kooperation einfach und natürlich gestalten können. Emotionale Souveränität mit dem Globe of Emotions(R) ist ein gänzlich neues Konzept was von Christoph Theile uns seinem Unternehmen EQting Leadership Institute ins Leben gerufen wurde. Es geht bei dem Konzept um den bewussten und klaren Zugang zu den eigenen Emotionen und denen unseres Gegenübers. Es ergeben sich überraschende Erkenntnisse, wenn wir anfangen, uns den Emotionen auf andere Art und Weise zu nähern. Es gipfelt in den emotionalen Gesetzmäßigkeiten, welche immer wieder im Podcast herangezogen werden, um Situationen aus dem Führungsalltag zu bewerten, zu verstehen und daraus neue Lösungen zu entwickeln. Wir begleiten Dich gerne - hier mit dem Podcast Emotional Leadership - auf einem Weg, Emotionen bewusst in deinen Führungsalltag zu integrieren.

    Emotional Leadership 2. Staffel #18: Interview mit Ralf Meyer, Polizeipräsident von Hamburg

    Emotional Leadership 2. Staffel #18: Interview mit Ralf Meyer, Polizeipräsident von Hamburg

    Folge 18: Im Interview Ralf Meier, Polizeipräsident von Hamburg
    Christoph Theile spricht mit Hamburgs Polizeipräsident über Emotional Leadership.
    Ralf Martin Meyer steht seit 2014 Hamburgs Polizei vor. 
    Mit seiner Ehefrau Rita Meyer hat er zwei Kinder. 
    Im Jahr 2017 spielt er in der Serie „Großstadtrevier“ sich selbst.
     In diesem Podcast hören Sie:
    ·       Was macht eigentlich ein Polizeipräsident?
    ·       Die jungen Jahre des zukünftigen Polizeipräsidenten
    ·       Wie bekommt man heraus wo der Schuh am meisten drückt?
    ·       Vorbild sein und durchhalten. Wie macht man das?
    ·       Wie hält man Kontakt zu 11.000 Mitarbeitenden?
    ·       Warum spürt man Veränderung bei der Polizei als Erstes?
    ·       Welche Menschen man braucht, um Veränderungsprozesse zu begleiten
    ·       Schwierige Entscheidungen treffen und was damit verbunden ist
    ·       Personalentscheidungen sind oft ein Dilemma
    ·       Was Corona die Hamburger Polizei gelehrt hat
    ·       Warum gibt es eine Medaille des FBI im Büro des Polizeipräsidenten?
    ·       Der Grund warum die Zusammenarbeit zwischen den internationalen Polizeibehörden ganz gut klappt
    ·       Worauf man mehr achten sollte, wenn man fremde Menschen trifft
    ·       Was junge Führungskräfte beherzigen und über sich selbst denken sollten
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    • 27 min
    Emotional Leadership 2. Staffel #17 - Einstieg in Change

    Emotional Leadership 2. Staffel #17 - Einstieg in Change

    Folge 17: Emotionen im Changeprozess
    Wir machen Netflix Konkurrenz·       Diese spezifische Emotion kommt bei Veränderungsprozessen als Erstes hoch
    ·       Wie Du diese Emotion erkennen kannst
    ·       Die „verdorbene“ Führungskraft
    ·       Warum wir von Natur aus Energiesparer sind
    ·       Wann wir uns aus eigenem Antrieb verändern
    ·       Ein persönliches Beispiel: Mir passiert Unrecht – und meine „rote“ Reaktion darauf
    ·       Seine Emotionen leben und ausdrücken kann überraschende positive Situationen schaffen
    ·       Businesszeit versus psychologische Zeit: Der grosse Emotionsreaktor im Changeprozess
    ·       Die Changekurve von Elisabeth Kübler-Ross: stimmt das noch so?
    ·       Wie Frustration eigentlich entsteht
    ·       Wofür man sich besonders Zeit nehmen sollte, um Changeprozesse abzukürzen
    ·       Fallbeispiel: Warum ein rostiges Schild mehr offenen Widerstand auslöst,
    als der Changeprozess selbst 
    ·       Wie der grüne Algorithmus Changeprozesse beeinflusst
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    • 26 min
    Emotional Leadership #16 - Bewusst und anders führen (4) - Angst abbauen durch Schlüsselbegriffe, der blaue Effizienzalgorithmus

    Emotional Leadership #16 - Bewusst und anders führen (4) - Angst abbauen durch Schlüsselbegriffe, der blaue Effizienzalgorithmus

    Folge 16: Bewusst anders führen (4)
                      Angst abbauen durch Schlüsselbegriffe
                   Blauer Effizienz-Algorithmus
    ·       Kurzer Einstieg: Zusammenfassung roter und grüner Effizienz-Algorithmus:
    ·       Wir beantworten 3 Fragen unserer ZuhörerInnen:

    1. Sind blaudominate Menschen intelligenter?
    2. Blaudominante Personen sind sehr strukturiert, konzentriert und unemotional. 
        Stimmt das?
    3. Sind blaudominante Personen die Ängstlichsten unter den Dreien?
    ·       Der blaue Effizienz-Algorithmus
    ·       Die grösste Angst des Blau-Dominanten
    ·       Was dem Einen „Angst“ macht stimuliert den Anderen
    ·       So erkennst Du den Angst-Mechanismus des blaudominanten Autopiloten
    ·       Mit diesen Handlungen bekommst Du den blaudominanten Autopiloten wieder in den konstruktiven Bereich
    ·       Warum wir glauben, dass blaudominante Personen „ängstlicher“ sind
    ·       Die 3 Zauberworte für Blaudominante
    ·       Das Wort, das Blaudominante beruhigt und Rotdominante auf die Palme bringt
    ·       „Manipuliere“ mit Integrität
    ·       Globe of Emotion: Erkenne – Verstehe – Aktiviere!
    ·       Blaudominante sind auch emotional: ihre stärkste Emotion
    ·       Die Spassfaktoren der 3 Effizienz-Algorithmen
    ·       Ende der Staffel 1. Blick in die Zukunft
    ·       Staffel 2: Fokus „Change & Emotionen“
     
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    • 28 min
    Emotional Leadership #15 - Bewusst und anders führen (3) Angst abbauen durch Schlüsselbegriffe

    Emotional Leadership #15 - Bewusst und anders führen (3) Angst abbauen durch Schlüsselbegriffe

    Folge 15: Bewusst anders führen (3) -  Angst abbauen durch Schlüsselbegriffe
    •      Selbstschutz-Intelligenz: Was ist das?
    •      Ohne Würdigung der Selbstschutz-Intelligenz keine kollektive Intelligenz
    •      Selbstschutz-Intelligenz aus der Sicht des Globe of Emotions®
    •      Grüner Effizienz-Algorithmus: „Achtung Konflikt!“: 3 Dinge um den „Alarm“ abzuschalten
    •      Der effizienteste Satz um grüne Algorithmen zu beruhigen
    •      Das Zauberwort für Grün-Dominante
    •      Der Satz um Stress-Energie schnell abzulassen
    •      Das Syndrom des „freundlichen Vermeidens“ – auch in Kulturen erkennbar
    •      Roter Effizienz-Algorithmus: „Achtung Stillstand!“: markante Worte um den „Alarm“ zu erkennen
    •      3 Dinge um rote Algorithmen zu beruhigen
    •      Zauberworte für Rot-Dominante
    •      Wann Rot-Dominante immer aufmerksam werden
     
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    • 26 min
    Emotional Leadership #14 - Bewusst und anders führen (2) Umgang mit der Angst

    Emotional Leadership #14 - Bewusst und anders führen (2) Umgang mit der Angst

    Emotional Leadership #14 - Bewusst und anders führen (2) 
    Umgang mit der Angst
    Wir leben in einer Zeit der ÄngsteFachkräftemangel: Was passiert, wenn ich etwas sage, und die Person kündigt?Wie fasst man eine „Schneeflocke“ an?Warum uns Angst erstarren lässtDie Konsequenz, wenn man nichts sagtWie Du ein Bewusstsein für Deine eigenen Ängste schaffstErkenne Deine AngstauslöserDie größte Angst des blauen / roten / grünen Effizienz-AlgorithmusDie Symptome an denen Du die Angst je nach Effizienz-Algorithmus erkennen kannstWas Du keinesfalls tun solltest, um jemanden zu beruhigenWas man Angela Merkel immer vorwerfen wirdEin wichtiges FührungsprinzipWarum Du nicht von Dir auf andere schließen solltestWie Du in 4 Schritten Klarheit in Dir schaffstWarum Klarheit über Deine eigenen Ängste so wichtig ist
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    • 26 min
    Emotional Leadership #13 - Bewusst und anders führen (1) 3 Effizienz Algorithmen

    Emotional Leadership #13 - Bewusst und anders führen (1) 3 Effizienz Algorithmen

    Folge 13: Bewusst anders führen  (1)
                      Die 3 Effizienz-Algorithmen 
    Beziehungs-Simplexity: Beziehungen sind komplex, aber die Basis ist sehr einfachWas ist ein Effizienz-Algorithmus?Effizienzpräferenzen laufen automatisch abDas „Dreiländereck“ einmal anders: Organizer – Humanizer - EnergizerSeine Effizienzpräferenz erkennenDie Gefahr des roten Effizienz-AlgorithmusDas „Rüpel-Syndrom“: Teamplayer versus MacherWie Algorithmen negative Beziehungsspiralen auslösenIKEA im „Dreiländereck“: 3 „effiziente“ Algorithmen, um ein Billy-Regal zu kaufen und aufzubauenDas wichtigste Prinzip, um mit seinem Effizienz-Algorithmus umzugehen 
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    • 27 min