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Der Podcast über Emotionen in der Führung. Zwei Führungsexperten setzen sich mit emotionaler Souveränität, dem Globe of Emotions, psychologischer Sicherheit und immer wieder spannenden Gästen zu diesem Thema auseinander. Mehr auf www.emotional-leadership.com

Emotions in Leadership Christoph Theile & Jochen Peter Breuer

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Der Podcast über Emotionen in der Führung. Zwei Führungsexperten setzen sich mit emotionaler Souveränität, dem Globe of Emotions, psychologischer Sicherheit und immer wieder spannenden Gästen zu diesem Thema auseinander. Mehr auf www.emotional-leadership.com

    #27 Dr. Holger Liekefett im Interview

    #27 Dr. Holger Liekefett im Interview

    # 27 Dr. Holger Liekefett im Interview.  Christoph Theile empfängt Dr. Holger Liekefett in diesem Sonder Podcast.  Holger Liekefett war in den unterschiedlichsten Großkonzernen und im Hamburger Profisport in leitender Position und arbeitet heute eng zusammen mit Christoph Theile und dem Globe of Emotions. 
    Dr. Holger Liekefett spricht über:
    Wie passen Biochemie und Emotionen zusammen?Mit welchen Emotionen hat man zu tun, wenn man bei Reemtsma arbeitet?Von Zigaretten zu Bier... was ist der Unterschied?Emotionen im Golf - gibt es die eigentlich?Golf schafft wirklich BusinessDie Fähigkeit zu Neugier wird in der Erziehung gelegtDie Bedeutung des persönlichen WhyGute Netzwerker brauchen die Emotion des Erstaunens im ÜberflussTrauer ist die Start-Emotion für VeränderungJede Entscheidung ist emotionalDie Rolle des Neokortex bei jeder EntscheidungHält Erstaunen uns eigentlich "jung"?Die Homepage unseres Podcasts:
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    • 25 min
    #26 Selbstführung im persönlichen Change

    #26 Selbstführung im persönlichen Change

    Folge 26: #Selbstführung im persönlichen Change
    „95% aller guten Vorsätze überleben die erste Woche nicht“, sagt Tony Robbins.
    Wie geht #Change auf der persönlichen Ebene doch?  Wie kommst Du doch in die 2. Woche?
    Das erfährst Du in der Folge 26:
    Nur eine brennende Kerze kann eine andere anzünden.95% aller guten Vorsätze überleben die erste Woche nicht. Wie schaffst Du einen persönlichen Change?Warum „WEG VON“ Ziele nicht funktionierenOhne die Emotion „Trauer“ kein ChangeWerde Dir bewusst, WAS Du wirklich loslassen willstEin toller Tipp für das nächste Weihnachtsfest oder FamilienfestWie Du mit Deinem Körper sprechen kannstWarum Du Dich beim Schokolade essen nicht „wegducken“ solltestVerhandele ernsthaft mit Deinem KörperUnd jetzt wird es „ekelig“!Wenn Du Dein „Fett wegkriegst“Und wenn die „Will-nicht-mehr“-Emotion hochkommt?Wie ein Hund helfen kannBelohne Dich wenn Du angekommen bist.Was Dir das Gefühl des „erfolgreich sein“ vermitteltAls Leader musst Du selbst brennen, sonst kannst Du Deine Meetings in die Tonne hauen.So kommst Du in die 2. Woche 😊Und bald wird ein Wunsch vieler unserer Hörerinnen und Hörer erfüllt.
    Die 6-monatige Masterclass „Leading with Leichtigkeit“ mit Christoph und Jochen startet im Oktober 2023.

    Bald gibt es mehr Infos 😊
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    • 26 min
    #25 Dr. Franz Sperlich im Interview - Weihnachten emotional entschärfen

    #25 Dr. Franz Sperlich im Interview - Weihnachten emotional entschärfen

    Folge 25: Dr. Franz Sperlich, Arzt und Speaker
    Christoph Theile empfängt Dr. Franz Sperlich in diesem Sonder Podcast "Weihnachten emotional entschärfen".  Dr. Franz Sperlich ist Arzt in Lilienthal bei Bremen und beschäftigt sich seit Jahren intensiv mit den Neurowissenschaften, Wahrnehmung und Emotionen. Er ist Teil des Teams von EQting und hat einen echten Beitrag zur Entwicklung des Globe of Emotions(R) geleistet.
    Dr. Franz Sperlich spricht über:
     
    Welche Bedingung hat unser Denken?Sind wir denkende Wesen oder fühlende Wesen?Emotionen aus neurowissenschaftlicher SichtWo sind Kinder viel besser als Erwachsene?Welche Emotion hält uns jung?Der Stress zu WeihnachtenTante Erna kommt zu WeihnachtenTipps gegen den Stress zur WeihnachtszeitWelche freie Wahl haben wir im Bezug auf Stress?Besinnlich oder bei Besinnen sein?Das Besondere an einer Tafel SchokoladeDie Stressstrategie der Shaolin Mönche hilft auch zu WeihnachtenEmotionen & mehr:
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    • 20 min
    #24 Armand Sohet (Sulzer) im Interview

    #24 Armand Sohet (Sulzer) im Interview

    Folge 24: Armand Sohet, Chief Human Resources Officer und Chief Sustainability Officer bei Sulzer
    Jochen Peter Breuer empfängt in diesem Podcast Armand Sohet, einen Vollblut Personaler mit langjähriger Führungserfahrung. Diesmal geht unsere Folge vierzig Minuten.

    Jochen Peter Breuer spricht mit Armand Sohet darüber...
    war für ihn gute Führung ausmachtdas die besten Teamleader Ehrgeiz haben und sich dabei selbst zurücknehmenwieso ein Ziegel ein perfektes Bild für innere Haltung von Führungskräften istwas es bedeutet, die Extra-Meile zu gehenwie wichtig es ist, in der Führung zu vereinfachen wie wichtig der Blick auf Talente im Unternehmen istwie man Manager zum Tanzen bringtEmotionen & mehr:
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    • 40 min
    #23 Christian Hirschmüller (UEFA) im Interview

    #23 Christian Hirschmüller (UEFA) im Interview

    Folge 23: Christian Hirschmüller (UEFA Head of Event Overlay Production)
     
    Jochen Peter Breuer empfängt in diesem Podcast einen „sturmerprobten“ Projekt-Manager. Denn seit 2012 bereitet Christian Hirschmüller jedes Jahr das Stadion für das Finale der Championsleague inklisive der Technik für 800 Millionen TV-Zuschauer vor. Das bedingt natürlich eine akribische „blaue“ Vorbereitung. Aber ohne die grünen und blauen Effizienz-Algorithmen würde es trotzdem nicht klappen. Ein faszinierendes Gespräch über emotional Leadership mit einem sehr bewussten Projekt-Management Profi.
     
    Christian Hirschmüller spricht über:
     
    Was ist ein Head of Event Overlay Production?Die enorme Komplexität, um ein Stadion für ein Championsleague-Finale vorzubereitenEine Kamera wird um 1 Meter verschoben – ein Rattenschwanz von VeränderungenIch hatte die Schnauze voll von Führung!Warum mir bei der UEFA Führung wieder Spass gemacht hatDie Euro 2020 wird um 1 Jahr verschoben, totale Unsicherheit – alle Verträge ungültig, 600 Mitarbeitende warten auf AnweisungenWas Mitarbeitende im unsicheren Umfeld brauchenWarum es gut ist, die 3 Effizienz-Algorithmen zu kennenWas man sonst auf der Beziehungsebene automatisch macht, muss man jetzt bewusst angehenWie man über 10 Länder hinweg ein Projektmanagement unter Einbeziehung der Effizienz-Algorithmen organisiertWarum ich den roten Algorithmus in einem Fall bevorzugt und gleichzeitig die grüne Effizienz bewusst eingesetzt habeEs ist wichtig, ein Team aufzubauen, das über Jahre hinweg zusammenarbeitetProjektdesign ist wichtig – Methoden und Tools sind unverzichtbar, aber die Qualität der Kooperation ist entscheidendGeht Kooperation in der jungen Generation einfacher?Privatleben und Beruf: die Basis für das emotionale Leadership 
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    • 27 min
    #22 Der Analyzer im Change

    #22 Der Analyzer im Change

    Folge 22: Der Analyzer im Change
    Was brauchen Mitarbeitende, die eine Präferenz für den blauen Effizienz-Algorithmus haben, wenn ein Change ansteht?
    In diesem Podcast hören Sie:
    ·       Veränderung ohne Agenda? Geht nicht!
    ·       „Agilität“, „Sprints“ – was bringt das denn?
    ·       Vorausschauen ist nicht gleich Vorausschauen
    ·       Der Spaß-Faktor im blauen Algorithmus: Probleme voraussehen
    ·       Ohne „blau“ keine industriellen Prozesse
    ·       Die „Ordnung“ wird „UN-Ordnung“
    ·       Wie „Dailys“ in einer Behörde eingeführt wurden
    ·       Es funktioniert!
    ·       Was Rotdominante (und Franzosen) in Deutschland zum Wahnsinn treibt
    ·       Beispiel: das perfekteste Auto der Welt – passt in keine Garage mehr
    ·       Was Blaudominante unbedingt brauchen, um einen Change zu adoptieren
    ·       Das „Geht-nicht“-Syndrom und was es hervorruft
    ·       Es geht zunächst langsam, aber dann wird umgesetzt
    ·       Wie man in der Blaudominanten Welt Vertrauen schafft
    ·       Das „Zauberwort“ mit dem man den blauen Effizienz-Algorithmus schlagartig beruhigt und Vertrauen schafft
     
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    • 25 min

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