30 min

EP183 被拍桌!沒人馬?頻譜電子二代空降15年的六堂接班‪學‬ 職涯診所

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「你懂什麼?!」他被老臣拍桌。「把員工當自己人」抱怨沒人馬反被老爸教訓。鄭智航,成大工業設計系畢業,赴德國留學取得UX(使用者體驗)雙碩士,2008年金融海嘯只是回家幫忙,卻意外扛下公司年營收衰減30%的重責。前半年,他天天不想上班。十五年來,從特助、到副總、再到總經理,空降大主管和二代接班的水土不服,他一項都沒少;如今的頻譜電子,複合成長率已超過15%,並取得國家磐石獎的榮耀。十五年的接班心路,教會他六堂課:
1. 先融入,先肯定,不急著否認。
2. 想說服,先讓對方到客戶端體驗。
3. 想改變,先找到認同概念的人。
4. 想革命,先小規模實踐(deliver)。
5. 一言堂,別高興。很可能大家懶得和你討論。
6. 讓問題浮上檯面,不再罵「你是笨蛋嗎?」咆哮無助KPI。

【本集來賓】
鄭智航,頻譜電子總經理。2008年金融海嘯回台幫忙父執輩在透天厝創辦的頻譜電子。頻譜電子至今已35年,為工業用電源轉換器的設計製造商,產品廣泛應用在各式電子電機工業領域、醫療用電源系統、交通運輸控制系統、衛星與通信系統、軍規級電源系統等。

【本集重點】
1:58 金融海嘯回台分擔一下下 轉眼待滿15年
3:30 父執輩透天厝創業 年營收少30%救火
4:38 空降部隊先入世才能救世
5:48空降部隊難以力服人 從累積小成功開始
7:17想解決流程不標準化、品質不一 被高階主管拍桌「你懂什麼?」
8:54 如何以小領大?先肯定對方的表現&過去成功
10:26 沒有自己人馬?把所有人當自己的人馬
10:49 空降對抗當心種下惡果 先找理念相近者合作小案子
12:50 好的專業經理人:不帶來不帶走,經營資產留給公司
13:15 空降要有解決殘局的認知 自己帶領企業走出困境
15:05 60%高階主管上任1年半鎩羽而歸
16:35 空降領導別一言堂 大家心底不服難成功
18:03 回台接單前半年不想上班 一個心態克服逆境
21:12 員工沒做好擺臉色「你是笨蛋嗎?」 不讓情緒左右,避免難再合作
24:14 講話傷人後果:部屬私下扯後腿
26:00【粉絲敲碗】中年失業,該如何自我調適?

▍領導,你還需要知道這些

EP181 贏了民心、勝了軍心!Hahow共同創辦人Austin的「三明治主管學」
https://bit.ly/3SRetwP

EP189 功臣是我,升官非我?學會「喜鵲政治學」,敵人變山友!
https://bit.ly/3TPbFBn

EP178 逼出高績效的「便條管理學」!廣告女王莊淑芬落淚領受萬箭穿心
https://bit.ly/3Fs3RkQ

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✅歡迎給建議👉 https://bit.ly/37RrFj7
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Easy Lemon by Kevin MacLeod
Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3697-easy-lemon
License: https://filmmusic.io/standard-license

Cheery Monday by Kevin MacLeod
Link: https://incompetech.filmmusic.io/song/3495-cheery-monday
License: https://filmmusic.io/standard-license

「你懂什麼?!」他被老臣拍桌。「把員工當自己人」抱怨沒人馬反被老爸教訓。鄭智航,成大工業設計系畢業,赴德國留學取得UX(使用者體驗)雙碩士,2008年金融海嘯只是回家幫忙,卻意外扛下公司年營收衰減30%的重責。前半年,他天天不想上班。十五年來,從特助、到副總、再到總經理,空降大主管和二代接班的水土不服,他一項都沒少;如今的頻譜電子,複合成長率已超過15%,並取得國家磐石獎的榮耀。十五年的接班心路,教會他六堂課:
1. 先融入,先肯定,不急著否認。
2. 想說服,先讓對方到客戶端體驗。
3. 想改變,先找到認同概念的人。
4. 想革命,先小規模實踐(deliver)。
5. 一言堂,別高興。很可能大家懶得和你討論。
6. 讓問題浮上檯面,不再罵「你是笨蛋嗎?」咆哮無助KPI。

【本集來賓】
鄭智航,頻譜電子總經理。2008年金融海嘯回台幫忙父執輩在透天厝創辦的頻譜電子。頻譜電子至今已35年,為工業用電源轉換器的設計製造商,產品廣泛應用在各式電子電機工業領域、醫療用電源系統、交通運輸控制系統、衛星與通信系統、軍規級電源系統等。

【本集重點】
1:58 金融海嘯回台分擔一下下 轉眼待滿15年
3:30 父執輩透天厝創業 年營收少30%救火
4:38 空降部隊先入世才能救世
5:48空降部隊難以力服人 從累積小成功開始
7:17想解決流程不標準化、品質不一 被高階主管拍桌「你懂什麼?」
8:54 如何以小領大?先肯定對方的表現&過去成功
10:26 沒有自己人馬?把所有人當自己的人馬
10:49 空降對抗當心種下惡果 先找理念相近者合作小案子
12:50 好的專業經理人:不帶來不帶走,經營資產留給公司
13:15 空降要有解決殘局的認知 自己帶領企業走出困境
15:05 60%高階主管上任1年半鎩羽而歸
16:35 空降領導別一言堂 大家心底不服難成功
18:03 回台接單前半年不想上班 一個心態克服逆境
21:12 員工沒做好擺臉色「你是笨蛋嗎?」 不讓情緒左右,避免難再合作
24:14 講話傷人後果:部屬私下扯後腿
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