EP342 【換人資上】校園徵才，招募行銷化，搶人也搶心！ 已畢業、非該校，照搶！缺資源，精選學校各個擊破

大缺工！校園徵才，企業無不使出渾身解數。人資如何設計一場精彩的校園徵才？半導體業排名前十大的封測廠力成科技，每年招募超過2,000人，新鮮人不在少數。力成科技公開祕訣：提前半年籌備，由畢業3年的年輕員工主導，贈品大方不印logo，招募行銷化O2O虛實整合；若企業缺乏資源，可分析公司偏好哪些大學的畢業生，精挑重點學校，或由員工校友出擊，對學弟妹動之以情。
【本集來賓】
劉玫杏（Kimmy），力成科技人才發展部經理，熟悉人資管理、薪酬、招募及訓練，擁有超過十八年豐富的人資歷練。
李柏翰（Hank），力成科技人才發展部副理，熟悉校園徵才、多元人才招募管理共5年資歷。

【本集重點】
★★幫人資夥伴抓重點★★
2:50 企業招募新鮮人，「校園徵才」是重點
3:35 企業人資如何在校園徵才活動中脫穎而出?
4:50 「校園徵才」準備時程：每年9月成立隔年校園徵才專案小組
5:23 主題、活動、宣傳物，小組成員以畢業三年內年輕人組成
提案過程 主管的角色(以協助為主)
6:33 中小企業經費人力有限 先聚焦重點學校 (愛用學校)
7:18 分析員工校系分布 運用校友資源 建立聯絡網
7:42 分析三~五年錄取的新鮮人校系分布 單位主管愛用/學生加入意願高
精準聚焦做重點投資
8:26 如何吸引學生 建立品牌形象 參加校徵的夥伴形象(熱情、和善)
搭配新聞時事、產業趨勢 向學生分享 例如半導體、ESG等
了解學生求職動機 吸引主動應徵 搭配攤位體驗、抽獎活動等
10:45 重點在宣傳雇主品牌 與學生建立社群連結
11:30 校園徵才競爭激烈 如何短時間吸引學生目光 創造人味 拉進同學距離
運用短影音(一日系列)、社群貼文等素材
13:25 實習生計畫 校徵活動不只鎖定畢業新鮮人
14:26 走過路過 留下深刻印象 熱情吸引目光 真誠一對一深聊 了解需求 給予方向 擔任職涯顧問 follow社群 連結linked in
17:55 結合線上線下招募工具 先用社群預告 短影音 線上任務抽獎 炒熱線上關注 再預告活動場次 引流到現場 現場再打卡tag 延續活動熱度 盡量reach新的潛在求職者 把自己定位在markketing角色
20:30 HR招募時 了解求職者作品集
20:18 把握企業專場時間 學生目標動機準確 運用校友與實習系統掌握資源
23:00 招募時如何開發專場說明會場次 平時經營與校系關係 企業參訪 與學校表達意願
24:23 任何人都可能是企業未來的潛在求職者 不只做職涯顧問 也將可獲取資源的管道一併提供 社群 linkedin 儲存人才庫 觀察求職者未來三到五年的發展
25:05 校徵現場遇到無法招架的CASE 開放式 鄰近民眾 想要贈品 臨場應變
規劃校徵時也會把狀況評估進去
26:42 成效如何評估 校園徵才 主要目的在宣傳雇主品牌 觀察新鮮人入職比例 實習生比例 招募狀況 錄取人數狀況
27:45 主動應徵數 資料數 HR如何說服老闆 要預算
社群人數 年輕人吸收資訊 倚靠社群
三年內報到新人 新鮮人或畢業兩年內的人數比例
★★幫求職者、新鮮人、抓重點★★
30:15 新鮮人如何運用校園徵才爭取心儀工作 一般求職工具皆須等待期 但校園徵才可快速認識企業 主動出擊 觀察公司文化 一場校徵可能有上百家企業
可鎖定產業了解
31:52 求職者先做好功課 現場多搜尋資訊
32:30 畢業3年也適合逛校徵嗎 若有求職需求 也可運用機會主動出擊
工作年資較久 可運