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【EP5】巨鷗科技總經理親自分享獲得國家人才發展獎的關鍵,及創業6人到現今百人的心路歷‪程‬ 人間百味 · 報乎你資

    • Self-Improvement

在第五集節目中,我們非常榮幸邀請到了『巨鷗科技股份有限公司』的高治中總經理來分享公司經營與人才發展的心得與策略。另外,總經理同時也是我們暨南大學諮人系『組織變革與創新』課程的教授~

巨鷗科技曾獲得多項國家級獎項,包括2011年和2018年的國家人力創新獎和國家人才發展獎,是人力資源領域的最高榮譽。

在節目中老師分享了公司從創立之初是如何建立起企業文化與核心的價值觀,而隨著公司逐漸擴大後分工系統明確,需要由人資來把關選出適合公司的人才,然而,人資在企業中只有這方面的工作嗎?還有需要扮演哪些角色呢?老師在訪談的過程中,幫我們濃縮總結出了人資重要的4大角色定位~又是哪些呢......?

最後!登登登!總經理將親自來解答巨鷗科技能夠多次榮獲國家級獎項的關鍵與巨鷗不同於其他公司的獨家特色,機會難得!一定要聽到最後噢~

留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/clg2lakhw051z01v30r4mgj6g/comments

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巨鷗科技曾獲得多項國家級獎項,包括2011年和2018年的國家人力創新獎和國家人才發展獎,是人力資源領域的最高榮譽。

在節目中老師分享了公司從創立之初是如何建立起企業文化與核心的價值觀,而隨著公司逐漸擴大後分工系統明確,需要由人資來把關選出適合公司的人才,然而,人資在企業中只有這方面的工作嗎?還有需要扮演哪些角色呢?老師在訪談的過程中,幫我們濃縮總結出了人資重要的4大角色定位~又是哪些呢......?

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