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EP99. 即使資金寒冬迫近,為何台灣新創仍見樂觀微光‪?‬ 數位時代 Business Next

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數位時代發布的《新創生態關鍵10年及展望》報告,剖析台灣新創過去十年的改變,例如政府角色轉型,以及各種第三方服務提供者的出現,協助建構新創生態,直接助益新創公司。數位時代總編輯王志仁與報告共同製作人謝爾庭交流:
1.若說科技園區像是圍牆內的花園,軟體新創公司便是將圍牆打開,與外部生態交流,彼此相輔相乘。例如Meet 創業小聚、AAMA創業者共創平台基金會 、AppWorks和Garage+等服務提供者,幫助新創團隊引介資源與人脈。

2.台灣已進入成長期的新創,例如Pinkoi、KKday,開始透過收購、投資以及經驗傳承,投入下一代的新創,形成老創挺新創的景象,共同開拓市場機會,促進新創生態的發展與變化。

3.新創生態圈接下來的關鍵符,在於各環節是否能跟國際接軌,一方面走出海外,另一方面吸引更多國外人才、基金或創投駐點台灣,將單點投資的案例拉升至全面性的投資環境,成為本土新創生態系的一部分。

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1.若說科技園區像是圍牆內的花園,軟體新創公司便是將圍牆打開,與外部生態交流,彼此相輔相乘。例如Meet 創業小聚、AAMA創業者共創平台基金會 、AppWorks和Garage+等服務提供者,幫助新創團隊引介資源與人脈。

2.台灣已進入成長期的新創,例如Pinkoi、KKday,開始透過收購、投資以及經驗傳承,投入下一代的新創,形成老創挺新創的景象,共同開拓市場機會,促進新創生態的發展與變化。

3.新創生態圈接下來的關鍵符,在於各環節是否能跟國際接軌,一方面走出海外,另一方面吸引更多國外人才、基金或創投駐點台灣,將單點投資的案例拉升至全面性的投資環境,成為本土新創生態系的一部分。

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