EP99.讀書會｜Facebook副總分享兩要點: 該如何授權委派的經驗法則，導向最高的團隊投資報酬率｜免費索取超誠實自我盤點表｜動態廣告置於"單數集"節‪目‬ 不是你想的領導力 ezManager

本集適合主管/老闆收聽。書中提到，委派的經驗法則：將你的時間和精力花在 1）對組織最重要的事情和 2）你比其他人做得更好的獨特之處。
不委派自己做到死，無法發揮乘法效應，委派又有人抱怨主管都不做事? 到底哪些事情該委派，哪些事情不該委派?
讓我們看看在美國Facebook是怎麼看待處理這些事情...

★ 策略篇系列 EP67-100:
Step1. 從具體的願景開始 EP69
Step2. 完美執行勝過完美戰略 EP83, EP85, EP86
Step3. 好的過程是不斷發展的 EP88, EP90, EP94, EP99
委派授權篇 EP96、EP97、健康解僱篇 EP26、EP98Step4. 根據團隊的優勢制定計劃 EP80


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＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。

★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》（暫譯：優秀管理者的後天養成之路） 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

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