Führen statt Funktionieren - Als Führungskraft raus aus dem Frustjob, rein in den Lustjob

Robert Unger

Fragst du dich manchmal, ob Du in deinem Job als Führungskraft Gehalt oder Schmerzensgeld erhältst? Bist Du erschöpft, weil du andauernd zwischen den Anforderungen deines Chefs, den Bedürfnissen deiner Mitarbeiter und deinem vollen Terminkalender jonglierst? Hättest du gerne wieder mehr Kontrolle über deine Zeit, deine Freizeit, deine Familie und deine eigenen Bedürfnisse? Wenn du dich in diesen Fragen wiedererkennst, bist du hier genau richtig! In diesem Podcast erfährst du, wie du als Führungskraft, Geschäftsführer oder C-Level-Entscheider raus aus dem Frustjob und rein in den Lustjob kommst. Wir sprechen über Wege, wie du mehr Selbstbestimmung, Erfolg und Zufriedenheit in deinem Berufsleben erreichst, und wie du dabei deine Work-Life-Balance zurückgewinnst. Hör jetzt in die erste Folge rein und starte deinen Weg zu mehr Leichtigkeit, Wertschätzung und Erfolg in deinem Job!

  1. 4D AGO

    #048 Klarheit statt Dauerstress: Dein System für einen souveränen Überblick trotz Terminflut

    Ständig unter Strom, der Terminkalender platzt aus allen Nähten und am Abend fragst Du Dich, wo eigentlich die Zeit für Deine eigentlichen Führungsaufgaben geblieben ist? In der heutigen Folge von „Führen statt Funktionieren“ widme ich mich genau dieser Herausforderung. Ein mangelnder Überblick über Deine Aufgaben und Termine ist einer der größten Stressfaktoren im Berufsalltag und hält Dich im reinen Reaktions-Modus gefangen. 🛑 Besonders tückisch: Meetings, die eigentlich klären sollten, produzieren oft nur noch mehr offene Punkte auf Deiner Liste. 📝 Ich zeige Dir in dieser Episode, wie Du das Chaos ordnest und Dir eine Struktur schaffst, die Dir wieder Luft zum Atmen gibt. 🌬️ Wir besprechen, wie Du Prioritäten so setzt, dass Du nicht nur die lautesten, sondern die wichtigsten Themen voranbringst. Du erfährst, wie Du durch gezielte Methoden Deinen Fokus schärfst und den Überblick zurückgewinnst, den Du für eine souveräne Führung benötigst. 🎯 Nutze diese Impulse, um den Weg vom Getriebenen zum Gestalter Deiner Zeit einzuschlagen. 🚀 Hör jetzt rein und schaffe Dir den Überblick, den Du verdienst! 🎧 Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: podcast@smart73.com

    15 min
  2. #045 Ist Reden tatsächlich nur Silber und Schweigen Gold? Warum Deine Wahrnehmung als Chef trügen kann! (mit Daniela Berger)

    FEB 10

    #045 Ist Reden tatsächlich nur Silber und Schweigen Gold? Warum Deine Wahrnehmung als Chef trügen kann! (mit Daniela Berger)

    Ständig unter Strom stehen und gleichzeitig das Gefühl haben, dass im Team nicht alles ausgesprochen wird, was wichtig wäre, ist eine enorme Belastung. Oft herrscht eine Kultur des Schweigens, die dazu führt, dass Du als Führungskraft nur noch Brände löschst, anstatt pro-aktiv zu gestalten. In dieser Episode betrachte ich gemeinsam mit meinem Gast Daniela Berger das Konzept der Psychologischen Sicherheit nach Amy Edmondson. Wir zeigen Dir, warum psychologische Sicherheit die absolute Grundvoraussetzung für Höchstleistung und Innovation ist. Wir räumen mit der „Wahrnehmungsfalle“ auf: Warum Du vielleicht glaubst, dass Dein Team offen zu Dir ist, die Realität aber oft anders aussieht. Wir zeigen Dir, wie Du einen Raum schaffst, in dem sich Deine Mitarbeitenden wirklich trauen, Risiken einzugehen und Bedenken offen zu äußern – und warum das absolut nichts mit schroffem Umgangston zu tun hat. Wir geben Dir konkrete Impulse an die Hand, wie Du durch kleine Verhaltensänderungen große Sicherheit aufbaust und so den Weg vom reinen Funktionieren hin zu echter, wirksamer Führung ebnest. Hör jetzt rein und entdecke, wie Du Psychologische Sicherheit als Deinen stärksten Hebel für Teamerfolg nutzt!F**k up Nights als Startpunkt der psychologischen SicherheitFuck up Nights: https://fuckupnights.at/ Dejan Stojanovic: https://fuckupnights.at/%C3%BCber-uns Wenn Du mehr über Daniela wissen möchtest:Homepage: https://berger-consulting.at/Link zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch mit Daniela: https://calendly.com/berger-consulting/nicetoemeetyou?month=2025-10LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/danielaberger/ Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: podcast@smart73.com

    33 min
  3. FEB 3

    #044 Dein 24/7 Co-Pilot: Wie KI Dich vom operativen Hamsterrad befreit (und was sie niemals ersetzen kann)

    Der Hype um Künstliche Intelligenz ist riesig, und vielleicht fragst Du Dich inmitten Deines vollen Terminkalenders: "Soll ich mich damit jetzt auch noch beschäftigen?" Die Sorge vor noch mehr Komplexität ist verständlich. Doch wenn wir ehrlich sind, liegt im geschickten Einsatz dieser Tools eine enorme Chance, dem operativen Dauerfeuer zu entkommen. In dieser Folge zeige ich Dir, wie Du Large Language Models (LLMs) ganz pragmatisch als Deinen "Junior-Assistenten" integrierst. Wir schauen uns an, wie Du KI nutzt, um Deine Entscheidungen als Sparringspartner abzusichern, schwierige E-Mails souverän zu formulieren und kreative Blockaden in Sekunden zu lösen. Es geht darum, Technologie so einzusetzen, dass Du wieder mehr Zeit für das hast, was wirklich zählt: Deine Mitarbeiter und Deine Strategie. Gleichzeitig ziehen wir eine klare Grenze. Wir beleuchten, warum die KI zwar ein exzellenter Strukturgeber sein kann, aber warum sie echtes, menschliches Coaching niemals ersetzen wird. Du erfährst, wo die Algorithmen an ihre Grenzen stoßen – insbesondere wenn es um Empathie, Subtext und systemische Zusammenhänge geht. Hör rein, um zu erfahren, wie Du Dir mit KI Freiräume schaffst, ohne dabei den menschlichen Faktor zu verlieren.  Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: podcast@smart73.com

    10 min
  4. JAN 27

    #043 4 Schnäbel, 4 Ohren, 0 Stress: Entschlüssle den Code für echte Verständigung im Team

    Deine Mitarbeitenden verstehen etwas völlig anderes, als Du gesagt hast? Das Ergebnis: Fehler, Frust und unnötige Mehrarbeit für Dich. Oft fühlt es sich an, als würdet ihr verschiedene Sprachen sprechen, obwohl ihr im selben Büro sitzt. Solche Reibungsverluste kosten Dich wertvolle Energie, die Du eigentlich für strategische Aufgaben brauchst. Missverständnisse sind einer der größten Zeitfresser im Management und zwingen Dich immer wieder in den Modus des „Funktionierens“ und Nachbesserns. In dieser Folge rüsten wir Deine Kommunikationsfähigkeit auf. Ich stelle Dir das Kommunikationsquadrat von Friedemann Schulz von Thun vor – aber nicht als graue Theorie, sondern als Dein wichtigstes Werkzeug für Klarheit im Team. Du erfährst, warum Deine Mitarbeiter oft auf dem „falschen Ohr“ hören und wie Du Deine Botschaften so sendest, dass sie auch wirklich so ankommen, wie Du sie meinst. Wir schauen uns an, wie Du durch das Bewusstsein für Sachebene, Selbstkundgabe, Beziehung und Appell Konflikte entschärfst, bevor sie überhaupt entstehen. Hör jetzt rein, schärfe Deine vier Ohren und sorge für Kommunikation, die führt statt nur zu funktionieren! Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: podcast@smart73.com

    12 min
  5. JAN 20

    #042 Allianzen statt Silos im Mittelmanagement: Warum Dein Verhältnis zu Deinen Peers den Erfolg Deines Unternehmens bestimmt!

    Als Führungskraft in der mittleren Ebene hast Du eine enorme Hebelwirkung – im Positiven wie im Negativen. Oft unterschätzen wir, wie sehr unser Verhältnis zu den Kollegen auf gleicher Ebene – unseren Peers – auf unsere Teams abfärbt. Wenn es zwischen Dir und dem Leiter der Nachbarabteilung knirscht, dauert es oft nicht lange, bis auch die Teams gegeneinander arbeiten. Silodenken und ineffiziente „Stellvertreterkriege“ sind die Folge. Das kostet nicht nur Nerven, sondern gefährdet den Erfolg des ganzen Unternehmens. Denn die mittlere Führungsebene ist das Rückgrat der Organisation. Wenn Ihr hier nicht an einem Strang zieht, verpufft jede Strategie der Geschäftsführung. In dieser Folge von „Führen statt Funktionieren“ zeige ich Dir, warum Du Deine Peers nicht als Konkurrenten, sondern als Deine wichtigsten Verbündeten sehen musst. Wir schauen uns an, wie Du durch klares Erwartungsmanagement eine stabile Allianz schmiedest. Du erfährst, wie Du Diskrepanzen auflöst, bevor sie zu Team-Feindschaften werden, und wie Ihr gemeinsam eine Kultur der Unterstützung etabliert, die Euch den Rücken stärkt. Es geht darum, Deine Vorbildfunktion ernst zu nehmen und durch Einigkeit echte Führungsstärke zu beweisen. Hör jetzt rein und mach den ersten Schritt zur starken Allianz! Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: podcast@smart73.com

    10 min
  6. #041 Führungsinstrument statt lästige Pflicht: Wie Deine Zielvereinbarung das ganze Jahr überlebt und bösen Überraschungen vorbeugt (mit Daniela Berger)

    JAN 13

    #041 Führungsinstrument statt lästige Pflicht: Wie Deine Zielvereinbarung das ganze Jahr überlebt und bösen Überraschungen vorbeugt (mit Daniela Berger)

    Die Tinte ist trocken, das Formular abgeheftet. Viele Führungskräfte atmen nach der Zielvereinbarung auf: "Erledigt für dieses Jahr." Doch genau hier liegt der Fehler, der Dich am Jahresende einholt. Eine Zielvereinbarung ist kein Verwaltungsakt, den Du abhaken kannst. Sie ist der Startschuss für einen Entwicklungsprozess, der über zwölf Monate läuft. Wenn Du jetzt "Funkstille" hältst und erst im Dezember wieder auf die Ziele schaust, riskierst Du Frust, verpasste Chancen und die gefürchtete "böse Überraschung" im Abschlussgespräch. In dieser Folge spreche ich gemeinsam mit Daniela Berger darüber, warum Deine eigentliche Führungsarbeit erst nach der Vereinbarung beginnt. Wir beleuchten gemeinsam: Warum wir strikt zwischen Feedback (Steuerung/Entwicklung) und Kritik (Klartext bei Abweichung) unterscheiden müssen.Weshalb das Jahresendgespräch niemals neue Kritikpunkte enthalten darf, die nicht schon vorher besprochen wurden.Wie Du Ziele agil anpasst, wenn sich die Realität ändert, statt stur an veralteten Plänen festzuhalten.Wie Du durch kontinuierliche Begleitung ("Führen") den Stress und die Konflikte am Jahresende ("Funktionieren") komplett vermeidest.Mach Dein Jahresgespräch zur langweiligsten Besprechung des Jahres – im positivsten Sinne – weil alles Wichtige längst geklärt ist. Hör jetzt rein und sorge dafür, dass Deine Zielvereinbarungen überleben!Wenn Du mehr über Daniela wissen möchtest:Homepage: https://berger-consulting.at/Link zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch mit Daniela: https://calendly.com/berger-consulting/nicetoemeetyou?month=2025-10LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/danielaberger/ Weitere Links und Hinweise:Meine Homepage: https://smart73.comLink zu einem kostenlosen und unverbindlichen Infogespräch: https://calendly.com/smart73/infogespraechMein LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/robert-unger-wien/ Meine e-mail-Adresse: podcast@smart73.com

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