20 min

Führung Teil 2 – Augenhöhe zwischen Führungskraft und Mitarbeiter Management meets Mindfulness – Tipps und Wissen aus Management, Marketing, Führung und Employer Branding mit etwas Achtsam

    • Management

Führung Teil 2 – Augenhöhe zwischen Führungskraft und
Mitarbeiter



 



Management meets Mindfulness geht (endlich) in die nächste
Runde. Mit "Führung Teil 2 – Augenhöhe zwischen Führungskraft und
Mitarbeiter" gibt es weitere Tipps und Anregungen rund
um das Thema Führung. Philipp erklärt in der neuen Folge unter anderem, warum
es so wichtig ist, seinen Mitarbeitern auf Augenhöhe zu begegnen, wie man im Unternehmen für eine bessere Stimmung sorgt und wie man mit
Fehlern und Kritik am besten umgehen sollte.



Außerdem erläutert er, warum man, um einen Schritt nach vorne zu machen, meist erst einmal einen Schritt zurück machen sollte.



Weitere Themen der Folge:



-       Bedeutung
von Humor beim Umgang mit Mitarbeitern und Kritik



-       Perspektivwechsel
– Schritt zurück machen



-       Umgang
mit Kritik und Fehlern



-       Fehler
für Fortschritt



-       Vorbildfunktion
der Führungskraft



-       Richtig
kontrollieren



-       Feedback
ist Wertschätzung



-       Fehler
vermeiden?



-       Individualität
zulassen – individuell führen



-       Unternehmensziele
und Mitarbeitermotivation







Und immer wieder kommen kleine Impulse aus dem Themenfeld der
Achtsamkeit.



 



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Mitarbeiter



 



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Mitarbeiter" gibt es weitere Tipps und Anregungen rund
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es so wichtig ist, seinen Mitarbeitern auf Augenhöhe zu begegnen, wie man im Unternehmen für eine bessere Stimmung sorgt und wie man mit
Fehlern und Kritik am besten umgehen sollte.



Außerdem erläutert er, warum man, um einen Schritt nach vorne zu machen, meist erst einmal einen Schritt zurück machen sollte.



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-       Bedeutung
von Humor beim Umgang mit Mitarbeitern und Kritik



-       Perspektivwechsel
– Schritt zurück machen



-       Umgang
mit Kritik und Fehlern



-       Fehler
für Fortschritt



-       Vorbildfunktion
der Führungskraft



-       Richtig
kontrollieren



-       Feedback
ist Wertschätzung



-       Fehler
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