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Podcasts zu Themen, die Ihnen unter den Nägel brennen.

Demografischer Wandel. Digitalisierung. Fachkräftemangel. Das sind die Entwicklungen, die mehr Mitarbeiterorientierung von Unternehmen fordern. Der Mensch steht im Mittelpunkt und die Frage: „Wie geht das, Menschen zu gewinnen? Wie gelingt es, ihre Potenziale zielgerichtet im Team zu bündeln?“

Hier sprechen Unternehmensverantwortliche und Führungskräfte darüber wie sie diese Herausforderungen meistern. Und schließlich, wie sie bei hoher Anforderung im Job, ein erfülltes Leben- und Familienleben verwirklichen.

Warum sollten Sie zuhören? Vielleicht um unabhängig von Branche oder Größe Ihres Unternehmens, auf kurzem Weg Tipps und Inspiration von Gleichgesinnten zu erhalten.

Herzlich willkommen!

FührungsKraft - von mutigen Menschen lernen Ulla Aulenbacher Werche

    • Careers

Podcasts zu Themen, die Ihnen unter den Nägel brennen.

Demografischer Wandel. Digitalisierung. Fachkräftemangel. Das sind die Entwicklungen, die mehr Mitarbeiterorientierung von Unternehmen fordern. Der Mensch steht im Mittelpunkt und die Frage: „Wie geht das, Menschen zu gewinnen? Wie gelingt es, ihre Potenziale zielgerichtet im Team zu bündeln?“

Hier sprechen Unternehmensverantwortliche und Führungskräfte darüber wie sie diese Herausforderungen meistern. Und schließlich, wie sie bei hoher Anforderung im Job, ein erfülltes Leben- und Familienleben verwirklichen.

Warum sollten Sie zuhören? Vielleicht um unabhängig von Branche oder Größe Ihres Unternehmens, auf kurzem Weg Tipps und Inspiration von Gleichgesinnten zu erhalten.

Herzlich willkommen!

    FührungsKraft - von mutigen Menschen lernen

    FührungsKraft - von mutigen Menschen lernen

    Interview mit Birgit WintermannVereinbarkeit 4.0„Familienfreundliche
    Unternehmen haben einen Vorschuss, wenn sie sich digital auf den Weg
    machen“, sagt Birgit Wintermann, Projekt Managerin bei der Bertelsmann
    Stiftung.Vereinbarkeit
    meint ja im Wesentlichen die Vereinbarkeit von Beruf und Familie, die
    Vereinbarkeit von Arbeit und Leben. Die fortschreitende Digitalisierung
    in der Arbeit bietet dazu ganz neue Lösungsansätze. Mobile Arbeitsplätze
    sind der offensichtliche Vorteil. Bei
    der Zukunft der Arbeit geht es aber auch um die Vereinbarkeit von
    Werten des Arbeitgebers und des Arbeitnehmers. Und insgesamt um die
    grundlegende Partizipation der Mitarbeiter an der
    Unternehmensentwicklung. Und warum ist genau das wichtig in Zeiten der
    Digitalisierung?Wenn
    Mitarbeiter in die Produktentwicklung, bzw. die erforderlichen
    Produktionsprozesse einbezogen werden, dann geschieht das auf Basis
    einer guten Kommunikation. Auch familienfreundliche Unternehmen haben in
    der Regel schon eine gute Grundlage geschaffen, sie sind mit ihren
    Mitarbeitern schon im Austausch. Eine gute Kommunikation ist als
    Grundlage unabdingbar, wenn digitale Schritte anstehen. Die Technik
    liefert dann (nur) die Werkzeuge dafür.Vereinbarkeit
    4.0 meint, den Menschen als Ganzes in der Vereinbarkeit
    Arbeit-Beruf-Mensch sehen, um Unternehmenspotenziale auszuschöpfen.  

    • 47 min
    FührungsKraft

    FührungsKraft

    Interview mit Christian Vogt Den Kunden wertschätzen

    „Ohne Vision ist alles nichts,“ sagt Christian Vogt, der Kundenorientierer

    Mit Leidenschaft begleitet Christian Vogt Unternehmen dabei, ihre
    Kundenorientierung zu verbessern. Im Projekt wird zunächst die Ausrichtung des Unternehmens zum
    Kunden überprüft. Macht der Kunde an allen Kontaktpunkten mit dem Unternehmen
    gute Erfahrungen-, und hoffentlich bessere als beim Wettbewerb? Auch die Mitarbeiter werden einbezogen, um Prozesse und Strukturen dahingehend zu optimieren.

    Er führt gleichzeitig auch ein kleines Unternehmen. Den Dreh
    von der Anspannung eines fordernden Arbeitsalltags zur Begeisterung findet er
    mit seinem Team in der Kreativität. Meetings zum gemeinsamen Reflektieren
    finden im Café, oder in der Bäckerei statt, und sind obligatorisch vor einem Kundentermin.
    Und danach in der Bahn - erst mal ganz entspannt Kaffee trinken, die
    Landschaft vorbeirauschen lassen, und alles was passiert ist, Revue passieren
    lassen. So kann sich die Spannung auflösen in Kreativität. Die Erfolge sehen,
    sie im Team sichtbar machen und feiern, so begeistert man sich im Team
    gegenseitig. Und so entsteht die Basis um Kraft zu schöpfen und motiviert in das nächste Kundenprojekt zu starten.

     

    • 37 min
    # 4 Interview mit Christian Terhechte - Führen mit Herz und Verstand

    # 4 Interview mit Christian Terhechte - Führen mit Herz und Verstand

    # 4 Interview mit
    Christian Terhechte – Führen mit Herz und Verstand

    "Der Netzwerkgedanke war von Anfang an entscheidend," sagt Christian Terhechte, Geschäftsführer von Neuland Medien.Mit einem
    Blatt Papier und einer Idee hat er vor 10 Jahren sein eigenes
    Unternehmen, Neuland Medien gegründet - inzwischen zählt es 20 Mitarbeiter. Im
    Gespräch beschreibt er sein Erfolgsrezept: die richtigen Leute ins Boot holen!

    Der Netzwerkgedanke
    zieht sich durch sein unternehmerisches Handeln und zeigt sich auch in der
    Mitarbeiterführung. So hat er mit einem Teil seines Teams das Werte- und
    Kompetenzprofil des Unternehmens auf den Punkt gebracht, das schafft Klarheit
    für alle, besonders für neue Kollegen.

    Dazu
    gehört vor allem Verbindlichkeit, daraus entsteht Verlässlichkeit und Identifikation,
    die Basis für Motivation und Produktivität. Mit Herz und Verstand werden die
    Mitarbeiter dabei unterstützt, diese Qualitäten zu entwickeln. Dennoch braucht
    es auch beherzte Grenzen, oder „Zuckerbrot und Peitsche“, um die Ziele des
    Unternehmens umzusetzen, denn nicht alle Mitarbeiter haben diese verinnerlicht.
     

    Bei
    Neuland Medien wird jeder Mitarbeiter einbezogen in wirtschaftliches Handeln,
    die Unternehmensziele werden klar kommuniziert. So dass jeder weiß, was er beitragen kann zum Erfolg des
    Unternehmens. Das Unternehmen schafft einen Rahmen für die Mitarbeiter, so dass
    sie eine Idee haben wer sie sein können. Und die Kollegen entwickeln ihre eigenen Ideen im Sinne des Unternehmens.

     

    • 37 min
    # 3 Interview mit Christiane Burholz - Familienfreundlichkeit

    # 3 Interview mit Christiane Burholz - Familienfreundlichkeit

    Ein Interview mit Christiane Burholz, von Senger &
    Kollegen. Zum Thema: Familienfreundlichkeit- Vertrauen ist der Schlüssel!

    „Wenn das Kind gut betreut ist, und in Ortsnähe betreut ist,
    dann kann man auch beruhigt wieder arbeiten,“ sagt sie.

    Als ihre Tochter geboren wurde, musste Christiane Burholz
    eine Lösung finden, um weiter berufstätig sein zu können. Aus ihrer
    persönlichen Betroffenheit hat sie eine Initiative ins Leben gerufen, um betrieblich
    geförderte Kinderbetreuung in Ennigerloh und Umgebung zur Verfügung zu stellen.
    Mit Unterstützung des Kreises Warendorf und dem Betreiber der Kindertagesstätte
    wurde dies möglich. Inzwischen beteiligen sich 4 Unternehmen daran.

    Mit dem Siegel Familienfreundlicher Arbeitgeber der
    Bertelsmann Stiftung hat das Unternehmen sein Engagement sichtbar gemacht, und
    dadurch neue Mitarbeiter gewonnen, trotz Fachkräftemangel in der Branche.

    Darüber hinaus bieten Senger und Kollegen breit gefächerte Hilfestellungen
    für ihre 17 Mitarbeiter an. Durch externe Beratung, mit der Familiengenossenschaft
    Münster, können die Mitarbeiter bei persönlichen und familiären
    Herausforderungen anonym Unterstützung beanspruchen - wie z.B. beim Umgang mit Pflege,
    Krankheit, oder Arbeitsstress.    

    Geben und Nehmen stimmen, denn die Mitarbeiter geben
    ihrerseits großes Engagement für das Unternehmen zurück. Und Arbeitgeber und
    Arbeitnehmer profitieren vom guten, vertrauensvollen Miteinander, für beide
    Seiten entsteht dadurch ein Plus an Lebensqualität. Das Fazit von Christiane
    Burholz: Vertrauen ist der Schlüssel!

     

    • 28 min
    #2: Interview mit Dr. Alexandra Schmied - Zukunft der Arbeit

    #2: Interview mit Dr. Alexandra Schmied - Zukunft der Arbeit

     „Entscheidend ist es eine Vertrauenskultur zu
    entwickeln“, sagt  Dr. Alexandra
    Schmied.

    Mehr denn je sind Unternehmen aufgefordert sich neu zu
    orientieren, denn:Der Fachkräftemangel ist in der Gesellschaft angekommenDer Kampf um die guten Mitarbeiter hat begonnenDie Digitalisierung der Arbeit schreitet voranArbeitsprozesse werden zunehmend komplexer und
    brauchen andere Lösungsansätze als frühere komplizierte ProzesseSchnelle Entwicklungen und Veränderungen
    erfordern schnelle Reaktionen

    Um eine zukunftsfähige Unternehmenskultur zu unterstützen,
    geht es dabei im Wesentlichen um die Vereinbarkeit von Familie und Beruf, um
    angemessene Antworten auf die Herausforderungen im Gesundheitsmanagement und um
    eine mitarbeiterorientierte Personalpolitik.

    Der ursprüngliche Ansatz von Reinhard Mohn ist besonders mit
    Blick auf die Zukunft der Arbeit aktuell: den Menschen in den Mittelpunkt
    stellen, alle Köpfe ans Denken bringen indem Mitarbeiter durch alle Hierarchiestufen hinweg ihren Input
    einbringen können - um z.B. Produkte, oder innovative Lösungsansätze für
    Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln.

    Die aktuellen Entwicklungen fordern ein Umdenken. Wie können
    Teams gemeinsam schneller entscheidungsfähig werden? Wie kann die notwendige
    Gratwanderung zwischen Kontrolle und Vertrauen gelingen? Wie kann die Rolle und
    Kompetenz der Führung neu ausgewogen werden?

    Am besten im vertrauensvollen Dialog mit den Mitarbeitern.
    Und am besten auch mit externer Unterstützung, so dass die betriebsblinden
    Flecken auch mit bedacht werden können, und eine passgenaue Vorgehensweise für
    das Unternehmen greift.

    • 30 min
    #1 Einführung

    #1 Einführung

    Jeder von uns braucht Führungs-Kraft.
    Die Kraft, unser eigenes Leben aktiv zu führen - zu agieren, und nicht nur zu
    reagieren. Das trifft besonders für Unternehmensdenker- und Lenker zu. Hier
    berichten Führungsverantwortliche, wie Ihnen dies in der Praxis gelingt.
    Experten beleuchten gesellschaftliche Trend, oder auch psychologische Dynamiken,
    die in den Arbeitsalltag einwirken.

    Ihr Mehrwert als Hörer-in? Sie
    erfahren Tipps und Inspiration, zu den Themen, die Ihnen unter den Nägeln brennen,
    und gewinnen Führungs-Kraft.

    • 9 min

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