Fleur d'avocat Lilas Louise Maréchaud
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- Business
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Dans chaque épisode de Fleur d'avocat, Lilas Louise Maréchaud échange avec une avocate ou un avocat bien dans sa robe, quel que soit son lieu d'exercice, son âge, son statut et sa spécialité, sur son parcours.
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#269 - Fabrice Epstein : "La liberté ça occupe, l'ennui c'est terrible."
Fabrice Epstein est avocat au Barreau de Paris depuis 2007. Associé chez Saul Associés, il est spécialisé en droit des sociétés et intervient notamment dans les domaines du capital investissement, des fusions-acquisitions, du contentieux des affaires et de la gouvernance d’entreprise.
Il considère qu’il est vraiment devenu avocat le jour où il s’est installé. Depuis, il n’a eu de cesse de tromper l’ennui : en écrivant des livres, en co-fondant la Saul Factory pour accompagner les entrepreneurs dans leurs démarches juridiques, en devenant Secrétaire de la conférence, en enseignant, en devenant Chroniqueur Rock & Folk … Ses journées se suivent et ne se ressemblent pas.
Inspiré par une approche plutôt américaine de la profession, il crée et saisit les opportunités autant qu’il le peut. Dans cet épisode, il partage sa vision du client parfait, de l’association réussie, de la spécialisation et de la liberté.
Pour le contacter, voici le lien vers son profil LinkedIn.
Merci à Marie Perrault pour la recommandation et bonne écoute !
Lilas Louise -
[EXTRAIT] - Lilas Louise Maréchaud - Intéresser les collaborateurs au chiffre d'affaires du cabinet
Dans cet extrait, Lilas Louise Maréchaud évoque un deuxième argument qui peut motiver les collaborateurs à participer au business development du cabinet : l'intéressement au résultat.
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[EXTRAIT] - Lilas Louise Maréchaud - Quelles perspectives d'évolution en interne offrez-vous à vos collaborateur ?
Dans cet extrait, Lilas Louise Maréchaud évoque l'un des raisons qui peuvent donner envie aux collaborateurs de s'impliquer dans le business development du cabinet : les perspectives d'évolution en interne.
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#268 - Lilas Louise Maréchaud : Peut-on intéresser un collaborateur à faire du marketing pour le cabinet ?
Au programme du jour, une notion clé rarement abordée : l'implication des collaborateurs dans le marketing et le développement commercial du cabinet qui les emploie.
Le marketing réalisé par les collaborateurs est investissement à long-terme pour le cabinet. Mais les collaborateurs ont-ils une bonne raison de le faire ? Pas s'ils n'obtiennent rien en échange et que cela se fait au détriment de leur propre visibilité et de leur clientèle perso. Peut-on rendre le business development du cabinet attrayant pour les collaborateurs ?
Autant de questions abordées dans l'épisode de ce jour, qui intéressera sûrement les collaborateurs autant que les cabinets prêts à s'interroger sur leurs pratiques !
Pour poursuivre la discussion, rendez-vous sur LinkedIn ou sur Instagram.
Bonne écoute !
Lilas Louise -
[EXTRAIT] - Florent Berdeaux - Gérer les finances de son cabinet (et son stress)
Dans cet extrait, Florent Berdeaux explique comment la gestion des finances de son cabinet lui a permis d'adopter une vision long-terme au service de son développement.
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[EXTRAIT] - Florent Berdeaux - Mettre en place une gouvernance pour structurer son cabinet
Dans cet extrait, Florent Berdeaux explique ce qu'implique de recruter et faire grossir son cabinet.