#BeBranded - mehr passende Bewerber als attraktiver Arbeitgeber Christian Runkel

Diese Episode ist eine besondere Episode, denn sie hat ein ganz anderes Format als sonst üblich. Heute geht es um das Thema Seitenwechsel. Nein es geht nicht um den berühmten Seitenwechsel nach der Halbzeit beim Sport, sondern um ein Thema, das mit einem gewissen eigenen Change Prozess verbunden ist.
Es geht um neue Formate, Content, Prozessoptimierungen, die auch mit Auswirkungen auf diesen Podcast verbunden sind.

Die Auswirkungen der Corona Pandemie haben auch die Wirtschaftsentwicklung und viele Unternehmen in Krisenstimmung gebracht. Kurzarbeit und Kostenreduzierungen sind, wie immer in Krisensituationen die vorherrschenden Maßnahmen bei betroffen Unternehmen. Wie man mit reduzierten Budgets dennoch Employer Branding intern und extern betreiben kann, darum geht es in dieser Episode. Dabei steht eine Kampagne im Mittelpunkt.

In dieser Episode dreht sich alles um die Unzufriedenheit, den Frust, Stress und Druck in der beruflichen Rolle von Fach- und Führungskräften. Damit geht es auch um Unternehmens- und Führungskultur. Die bekannte Aussage „Die Revolution frisst ihre Kinder“ hat mich zu der These geführt „Die Unternehmenskultur frisst ihre Kinder“. Wie diese These entstanden ist, was eine selbst durchgeführte Marktforschung damit zu tun hat und warum diese die Idee eines weiteren Podcast hervorgerufen hat, darum geht es in dieser in dieser Episode.

In dieser Episode dreht sich alles um das Thema Employer Branding in Krisenzeiten. Für alle diejenigen, die diese Episode später hören, sie wurde aufgenommen nach der 4 Woche der Corona-Krise.
Anhand von 4 konkreten Beispielen gehe ich auf die Fehler ein, die Unternehmen im Hinblick auf ihr Image, gerade als Arbeitgeber, in Krisenzeiten machen können. Dazu gibt es 5 wertvolle Tipps und Anregungen als mögliche Handlungsoptionen, mit denen es gelingt werthaltiges Personalmarketing zu betreiben.

Dies ist die 3. Episode aus der Serie Kandidaten-Zielgruppen im Employer Branding entdecken und erreichen. Diesmal ist Joyce Müller-Harms vom Arbeitgeberverband Nordmetall zu Gast im REAL TALK.
Gemeinsam gegen den Fachkräftemangel, so berichtet Joyce, war der Initialgedanke um viele Unternehmen des Arbeitgeberverbandes der Metall- und Elektroindustrie in Norddeutschland für die Innovation mit dem Titel ZUKUNFTSPOOL zu gewinnen. Der Ursprung, die Entwicklung und natürlich die ersten Ergebnisse dieser Zielgruppenstrategie zur Nachwuchskräftesicherung stehen im Mittelpunkt des Gesprächs.
Auch diesmal gibt es ergänzend zur Podcast Episode den kostenfreien Leitfaden "Kandidaten-Zielgruppen kennen und erreichen" zum Download mit dem Link in den Shownotes.

Dies ist die zweite Episode aus der Serie Kandidaten-Zielgruppen im Employer Branding entdecken und erreichen. Diesmal ist Udo Klöpping, Personalleiter der BLG Logistics Group zu Gast im REAL TALK.
Wir sprechen über verschiedene Instrumente und Methoden der Zielgruppenanalyse und der digitalen Kommunikation mit verschiedenen Zielgruppen. Im Mittelpunkt stehen die Erfahrungen, die die BLG als Arbeitgeber mit der Anwendung der Instrumente gemacht hat und wie dies die Ergebnisse im Recruiting deutlich verbessert hat.
Auch diesmal gibt es ergänzend zur Podcast Episode den kostenfreien Leitfaden "Kandidaten-Zielgruppen kennen und erreichen" zum Download. Darin werden auch die Instrumente vorgestellt, von denen Udo Klöpping berichtet.