La Punta del Iceberg lapuntadeliceberg.co

Si Yo Fuera el CEO de Armatura.
¿Cuál ha sido la clave del éxito de Armatura?
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El tiempo NO es un recurso.
No se necesitó mucho para que los gerentes ingenuamente aceptaran la idea del tiempo como un recurso. Pocos cuestionan lo ilógico de este axioma.
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Si Yo Fuera el CEO de Tesla
¿Tesla está perdiendo la batalla contra los fabricantes chinos? Tesla despreció por años a las marcas chinas de autos eléctricos y hoy son su mayor amenaza competitiva. La falta de enfoque en las necesidades del cliente, las
subvenciones gubernamentales y problemas de gestión interna puede ser algunas de las razones.
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¿Ser una empresa ineficiente es una ventaja?
Hay empresas que no están dispuestas a ofrecer lo mejor posible. Aceptar
ciertos niveles de ineficiencia es lo que les garantiza su viabilidad como
modelo de negocio.
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Si Yo Fuera el CEO de Avianca
Al interior de Avianca conviven dos visiones distintas del negocio que están dando mensajes confusos a los clientes.
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El peligro de mostrar gestión y no gestionar.
A veces es más importante mostrar que estamos todo el día ocupados y no
demostrar que estamos logrando los objetivos organizacionales.
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