7 episodes
槓槓學堂 槓槓中年 - Kash
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- Business
槓槓的中年男子 - Kash 從2012年開始，投身台灣新興數位行銷媒體集團 - 雲沛創新集團，八年來協助集團內三家內部創業事業體，在台灣市場推廣，運營數位廣告科技產品服務。目前擔任台灣新創媒體代理商- 經緯廣告科技副總經理一職。這個網站的內容會包含新創產業洞察，職場能力成長以及數位行銷技能工具資訊
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槓槓中年的大人系工作術 – [新手主管領導課 #3: 人多真的好辦事?]
當公司營運逐漸上了軌道，團隊中的夥伴們，每天的工作時間也越來越長，加班已經變成常態，我的核心班底來跟我討論要招募新夥伴的需求，我聽完他們的想法，先問了他們一個問題
"人多真的好辦事嗎?"
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槓槓中年的大人系工作術- [新手主管領導課 #2: 建立你的班底]
大家好，我是槓槓的中年-Kash
最難帶的一群人叫部屬，帶起來最輕鬆的叫班底, 我的主管夥伴葛蕾絲跟我抱怨目前團隊中的資深夥伴的事情, "我好像拖著整個團隊做事!!" 我聽完之後，我拍拍她的肩膀說: "這是正常的，你要開始建立自己的核心班底!"
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槓槓中年的新創時代 – [斜槓人生要走的順，10個關鍵告訴你]
大家好，我是槓槓的中年-Kash
常常有年輕朋友來問我，做新創公司是不是很有挑戰，每天都很忙? 建不建議去新創公司挑戰呢?，我都會說，你們要不要先試試看斜槓創業，再來思考新創公司的工作呢?
每個斜槓創業，都是新創公司的縮影，斜槓創業的成功率，跟新創公司的成功率差不了太多，一樣的低。
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槓槓中年的大人系工作術 – [承擔作為教練的責任]
大家好，我是槓槓的中年 - Kash。
最近跟一個過去的夥伴-米拉，吃飯見面，現在她在外商的電商平台公司，開始做了基層主管。來找我聊天，是最近工作上有些疑惑，來找我聊聊。聊完之後，他帶著恍然大悟的表情跟愉快的心情回去了他的工作崗位，身為教練主管的我看到她的表情，甚是開心!
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槓槓中年的大人系工作術 - [新手主管領導課#1: 我配當主管嗎?]
葛蕾絲是我團隊裡面有3年媒體操作經驗的資深夥伴，雖然她來到我們團隊不到兩年的時間，但是她的專業能力跟成熟的為人處事態度，都讓我覺得可以培養的主管人才，當我提出要幫她晉升為小組主管的時候，她卻跟我說了一句話 : "我配嗎?"
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槓槓中年的新創時代 - ["為什麼"，對我很重要]
做主管的10年，我曾經面試了超過100位應徵者，但新創公司，能給應徵者的不多，只有一份勘算合理的薪資，以及一台當作生財工具的電腦。比不上大公司，沒有漂亮的大樓，完整的福利，好聽的公司頭銜，一直在思索， 跟大公司比，我能給的是什摩? 以及我想吸引什摩樣的夥伴，來到我身邊呢? 要如何把對方【騙】進來呢?
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