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クライアントや社内からのフィードバックをプロダクトの改善に繋げるために、どう受け止めるか、受け取った後どう考えるのか、などについてお話ししています。

【Keywords】

受け取る技術 / 咀嚼力 / 応用力 / 全てに感謝の気持ちを持つ / 凹みすぎない / ネガティブな意見も受け止める / そのまま対応するのは悪 / 面や線で考える / 前向きに捉える

ファンタラクティブのプロジェクトマネージャー（PM）はどんな仕事をしているのか、どんな人に適性があるかなどについてお話ししています。



【Keywords】

幅が広い / オートクチュール / 要件定義とテスト / 臨機応変 / 常に思考し続ける / 話すのが好きな人 / 虎の巻 / UX戦略 / 色々なことを体験できる / 経営者の価値観を吸収できる / 七転び八起き

スタートアップにおけるUXの活用法についてお話しします。

【Keywords】

小さくやれ / 現場に出る / 自分の仮説が強くなりすぎる / ユーザーがついていけなくなる / 人に聞く / 行動観察 / レバレッジが効く

ファンタラクティブのマネージャーがどんな役割を担っているかについてご紹介します。

【Keywords】

マネージャーはプロジェクトにアサインしない / ゆとりのある人がいる / 会社の守備を高める / みんなを応援する / 見守る難しさ / 感情と向き合う / マネジメントはみんなやった方がいい / 管理をすると自律が失われる

最初のヒアリングを経てフェーズが進んできた時に行う、アイデアのインタビューについてお話しします。



【Keywords】

アイデアを当ててみる / コンセプトのインタビュー / Googleフォームを活用 / インタビュー中に回答してもらう / 4コマ / ワイヤーを見せる / 難しいことを聞かない / 否定されてもムキにならない / 仮説は時間をかけて作らない

組織の中に存在する「壁」について、どうしたら壁ができてしまうのか、その壁を壊すにはどうすれば良いのかなどを議論します。

【Keywords】

役割・役職の壁 / 範囲がかぶるのがちょうど良い / 他職種の仕事を想像する / 垣根の曖昧化 / 笑顔と挨拶 / 壁を乗り越えていく / 壁に閉じこもる癖を作らない