Gerencia y algo más Pablo Lira

En este episodio narro, a manera de viaje, las distintos momentos, fases o pasos que te permitirán tomar acciones resilientes  que te conducirán a retomar / reorientar tu efectividad traducidos en resultados derivados a aquellas actividades cónsonas con las exigencias del entorno: pensamiento crítico, pensamiento complejo, pensamiento estratégico y aprender a aprender. 

El episodio anterior giró en torno al contexto VUCA, acrónimo de Volátil, Incierto, Complejo, Ambiguo y su impacto en las organizaciones, los equipos de trabajo y en el individuo.

Ahora, en este segundo episodio, se presentan a manera de introducción, las exigencias de cambio para todos y cada uno de nosotros en relación a nuestra capacidad de acción efectiva personal y profesional ante la nueva realidad en desarrollo, Por lo que les invito a conectar este contenido con tu experiencia vivida.

Mucho agradecería tus comentarios y sugerencias escribiéndome a gerenciayalgomaspodcast@gmail.com y sígueme por Instagram por @pabloliraduran.



Saludos y que te sea de utilidad,

Este episodio tiene como objetivo exponer las exigencias del contexto VUCAS; así como las implicaciones y exigencias para cada uno de nosotros, a las organizaciones, a la sociedad y en especial al fortalecimiento y expansión de nuestra capacidad de acción efectiva debido a la nueva realidad que llegó para quedarse.