Gerentes 360: Crecimiento Empresarial para Gerentes, CEOs, Empresarios(as) y Emprendedores(as‪)‬ Andrés J Gómez

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[Reestreno] Por qué si estamos en la era de la abundancia y de la expansión digital, que se traduce en negocios y nuevas oportunidades, tantas personas siguen experimentando retos frente al dinero --- Agosto 21 de 2023

Entrevista con Experta: Por qué si estamos en la era de la abundancia y de la expansión digital, que se traduce en negocios y nuevas oportunidades, tantas personas siguen experimentando retos frente al dinero

En este episodio de restreno, nos acompañó Nathalia Barón Merizalde, quien se describe como una mujer feliz y libre. Mamá y esposa presente, economista de profesión, especializada en Gerencia Financiera, certificada internacionalmente como master NLP de la escuela de Richard Bandler y como coach por la internacional coaching community de Londres, siendo una de las pioneras en Colombia en coaching de prosperidad, desde hace más de 10 años.

Su propósito de vida está asociado a reconectar a las personas con su poder interior para eliminar su impotencia frente al dinero.

En esta entrevista Nathalia nos habló de por qué si estamos en la era de la abundancia y de la expansión digital, que se traduce en negocios y nuevas oportunidades, tantas personas siguen experimentando retos frente al dinero.

¡Por favor no te pierdas esta increíble entrevista con Nathalia!



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[Reestreno] Razones para adoptar la internacionalización cómo una estrategia de crecimiento en América Latina --- Agosto 14 de 2023

En este episodio de restreno, nos acompañó en la entrevista Sin Kit I, mejor conocida como Sinki, quién fue hasta la semana pasada la Coordinadora de Internacionalización Empresarial de Ruta N, con sede en Medellín, Colombia.

Con Sinki hablamos, basada en su amplia experiencia, acerca de las de Razones para adoptar la internacionalización como una estrategia de crecimiento en América Latina.



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La entrevista de este episodio del Video Blog y Podcast Gerentes 360, es en una temática poco conocida y que está en auge: Employer Branding.

Para conversar acerca de este tema nos acompañó Fabio Aroca Lara, Emprendedor y Empresario serial en TIC, quien ha estado trabajando en una plataforma que ofrece esta solución, llamada Kubera.

Fabio expone las razones para que las empresas implementen este tipo de soluciones, entre otras, como una forma de recompensar a los empleados con el "salario emocional".

También nos habló acerca del rol actual de los departamentos de Recursos Humanos y su futuro.

En la segunda parte del episodio, realizo un análisis de lo que yo llamo "Las Empresas Víctima".

Seguro conoce a más de una, empresas usualmente muy grandes y prepotentes, que exponen en su comunicación cómo todos están en contra de ellas: el gobierno, las leyes, sus competidores y sus clientes.

Esta es una forma de actuar y comunicarse, tomada de los humanos; ahora, esto no significa que quienes trabajen en dicha empresa igualmente sean víctimas, es más parte de su estrategia.

Por ejemplo, he visto como grandes empresas del sector de telecomunicaciones adoptan esta estrategia, cuando ven que el gobierno permite el ingreso de competidores, o, los empieza a regular más.

Te invito a ver y escuchar este episodio, para conocer más acerca de estas "empresas con mentalidad y actuar de víctimas".

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 [Vlog] Qué se Requiere para Adquirir Nuevas Maneras de Ser y Prácticas que Aumenten el Desempeño y Cómo la Gerencia es Clave para el Éxito o el Fracaso de la Tecnología Corporativa --- Julio 10 de 2023



Para la entrevista de este episodio nos acompañó Cecilio Otoya, Líder de Transformación. 

Hace más de una década Cecilio realizó unos talleres de crecimiento personal a través de los cuáles se dio cuenta que su verdadera pasión era acompañar la transformación de las personas.

Hace años trabaja haciendo en esto, y nos compartió parte de su experiencia, incluyendo, las principales limitantes que suelen tener las personas y que les impide lograr el éxito en sus vidas.

Y en la sección TecnoGerentes by Gerentes 360, hablo de cómo la Gerencia es Clave para el Éxito o el Fracaso de la Tecnología Corporativa. 

No es "normal" que la Gerencia se involucre en temas relacionados a las tecnologías de sus organizaciones, y si lo hacen, es de forma superficial.

Esto pareciera ser lo lógico, sin embargo, como explico en la segunda parte del episodio de hoy de Gerentes 360, no lo es.

Lo cierto es que las tecnologías en las empresas juegan un rol estratégico, en el que, entre otros, buscan optimizar la operación, aumentar las ventas, reducir costos y más.

Por ende, al ser estratégico, la gerencia debe liderar este tema y establecer dicho rumbo estratégico.

En el video menciono el Taller de E-Commerce [https://www.gerentes360.com/taller], el cual puedes consultar ingresando aquí: www.gerentes360.com/taller [https://www.gerentes360.com/taller]

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En este episodio nos acompañará Isabel Echeverría Saldes, quien es la Fundadora de ConectArte. Con Isabel hablamos del Liderazgo Emocional a través del Arte y el Coaching.

En esta entrevista, se abordó el liderazgo desde las organizaciones, con un ángulo diferente y que tiene que ver con el arte. Esta es una perspectiva diferente y muy interesante, de cómo abordar estos dos temas, liderazgo y coaching.

Y en la sección TecnoGerentes by Gerentes 360, analizo un rol que pocas veces se entiende, y que, por esto, se desaprovechan oportunidades. Estoy hablando del Gerente o CEO, y las funciones que debería asumir frente al E-Commerce o Comercio Electrónico. 

La mayoría de los ejecutivos suelen pensar que la presencia en Internet es un tema solo de marketing digital, tecnología y similares, y, por ende, que su función es mínima. Incluso, para muchos solo es aprobar presupuestos y revisar cada cierto tiempo que los números estén bien. 

La anterior es la visión común, y una limitante. Cuando la gerencia, empezando por la cabeza más alta de la organización entiende que Internet, y en particular el Comercio Electrónico, es un tema de Estrategia, y empiezan a liderarla, los resultados cambiarán.

En este video explico brevemente, y como una introducción, el rol del gerente, haciendo una analogía a lo que deberían hacer cuando la empresa lanza o redefine el concepto de sus oficinas o locales físicos.

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Damos inicio a este episodio del Video Blog y Podcast Gerentes 360, con la participación de Ron Oliver, Co-Founder & CEO Parque Tec, quien nos habla de Israel, su país, su historia económica y las razones por las cuáles son tan diferentes a la mayoría de los países en lo que se refiere al ambiente empresarial.



En esta, la tercera aparición de Ron en Gerentes 360, cuenta acerca de muchos elementos particulares de la cultura de Israel que han propiciado este entorno emprendedor y de innovación, que los hace diferentes y casi únicos.



También nos cuenta acerca de algunas de las empresas y marcas más reconocidas que han salido de dicho país, y las industrias que están en auge.



En la segunda parte del programa, analizo cómo el E-Commerce o Comercio Electrónico, con una visión estratégica y el involucramiento del Alta Gerencia, tiene el potencial de ser el motor de crecimiento empresarial.



Reviso varios elementos para que esto sea así, e invito a un nuevo taller online [https://www.gerentes360.com/taller] en el que vamos a capacitar a Gerentes, CEOs, Empresarios, Empresarias, Emprendedores, Emprendedoras y en general, el alta y la media gerencia, para liderar sus canales de E-Commerce [https://www.gerentes360.com/taller].



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