17 min

Guto Quirós - CMO @Conta Simples Growth Wizards

    • Marketing

Bem-vindos ao Growth Wizards, podcast da Feedgurus que aborda o dia a dia dos líderes e executivos de marketing e growth. Neste novo episódio vamos entender melhor o processo de integração de times e áreas e a importância de uma estratégia 360 nesse primeiro momento na liderança.

Convidamos o Chief Marketing Officer da Conta Simples, Guto Quirós,  para contar um pouco sobre a sua experiência nesse período de adaptação e as estruturas e dinâmicas indispensáveis para o alcance de resultados. Ele destacou a estruturação da equipe, a otimização do tempo e o alinhamento entre times e áreas como pontos chave nessa chegada.

Ele também elencou alguns movimentos que fizeram a diferença na sua trajetória como líder, como: estudar sempre sobre o mercado e o posicionamento da empresa nele, onboarding, dinâmicas com a equipe, estruturação da equipe de acordo com perfis, utilização de feedbacks no processo de desenvolvimento de produtos e muito mais!

O episódio está imperdível! Coloque os fones e vem com a gente!

Confira todos os episódios: https://feedgurus.com/podcast/growth-wizards

Linkedin do nosso convidado: https://www.linkedin.com/in/guto-quir%C3%B3s-7505883a

Linkedin do nosso host: https://www.linkedin.com/in/fabiomazzeu/

Conheça a Feedgurus: https://www.feedgurus.com

Quem você gostaria de ouvir nos próximos Growth Wizards? Conta pra gente aqui: https://forms.gle/AqX29im48oZR5zyp8

Bem-vindos ao Growth Wizards, podcast da Feedgurus que aborda o dia a dia dos líderes e executivos de marketing e growth. Neste novo episódio vamos entender melhor o processo de integração de times e áreas e a importância de uma estratégia 360 nesse primeiro momento na liderança.

Convidamos o Chief Marketing Officer da Conta Simples, Guto Quirós,  para contar um pouco sobre a sua experiência nesse período de adaptação e as estruturas e dinâmicas indispensáveis para o alcance de resultados. Ele destacou a estruturação da equipe, a otimização do tempo e o alinhamento entre times e áreas como pontos chave nessa chegada.

Ele também elencou alguns movimentos que fizeram a diferença na sua trajetória como líder, como: estudar sempre sobre o mercado e o posicionamento da empresa nele, onboarding, dinâmicas com a equipe, estruturação da equipe de acordo com perfis, utilização de feedbacks no processo de desenvolvimento de produtos e muito mais!

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