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Lena, Marcella und Nadine, die Gründerinnen von HADW | PMO Expertise, erklären euch die PMO-Welt – „hard facts“ locker diskutiert.

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Lena, Marcella und Nadine, die Gründerinnen von HADW | PMO Expertise, erklären euch die PMO-Welt – „hard facts“ locker diskutiert.

    Wo hört PMO auf und wo fängt Projektmanager an?

    Wo hört PMO auf und wo fängt Projektmanager an?

    Unsere aktuelle Folge hat die Klärung der Unterschiede zwischen einem PMO und einem Projektmanager zum Ziel:
    Gibt es eine klare Abgrenzung zwischen einem PMO und dem Projektmanager?Kann der Projektmanager oder -leiter auch die Rolle des PMO übernehmen?Warum braucht man beide Rollen im Projekt?Wir haben auch wieder Links mit entsprechenden Informationen vorbereitet:
    PMO, ja oder nein? Warum ein Project Management Office sinnvoll ist!
    Was ist ein Project Management Office, ein PMO – und warum brauche ich das?
    PMO: DAS PROJECT MANAGEMENT OFFICE – FUNKTIONEN UND AUFGABEN
    WHAT'S THE DIFFERENCE BETWEEN A PM AND A PMO?
    Das nächste Mal reflektieren wir unsere Unternehmensgründung - lasst euch wieder begeistern!   
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    Music artist: Otis McDonald

    • 18 min
    #womensupportingwomen

    #womensupportingwomen

    Diese Podcast-Folge ist für uns eine Herzensangelegenheit, da es uns enorm wichtig ist, andere zu befähigen und uns im Bereich “Female Empowerment” zu engagieren.
    Wir freuen uns sehr über unseren Guest Speaker Daniela Mündler, um das Thema #womensupportingwomen gemeinsam mit ihr zu diskutieren. 
    Daniela ist aktuell Vorständin des gemeinnützigen Vereins „Generation CEO e.V.“, einem exklusiven Netzwerk für Frauen in Top Führungspositionen. Zuvor war sie Mitglied des Management Boards bei Bahlsen, Vorstandsvorsitzende der Lottowelt AG sowie General Managerin bei Douglas und LVMH. Daniela hat Betriebswirtschaftslehre in Bayreuth studiert und ihre berufliche Laufbahn 1998 als Produkt Managerin bei L‘Oréal im Bereich Gesichtspflege gestartet. 
    In einer lockeren Diskussion beantworten wir diese Fragen:
    Wie stark sind Frauen-Netzwerke? Welche relevanten Frauen-Netzwerke gibt es?Netzwerken Frauen “genauso gut” wie Männer?Warum es - insbesondere heutzutage - so wichtig ist, dass sich Frauen gegenseitig unterstützen und vorantreibenWeiterführende Informationen findet ihr hier:
    Generation CEO e.V
    #womensupportingwomen-Challenge
    Warum Frauen Netzwerke brauchen
    Next time steht das Thema PMO vs Projektmanager im Fokus - es bleibt spannend   
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    • 26 min
    Eine Liebeserklärung an (Financial) KPIs

    Eine Liebeserklärung an (Financial) KPIs

    Unsere neueste Folge beschäftigt sich mit (Financial) KPIs und den folgenden Fragen:
    Warum tun sich viele mit „Zahlen“ schwer?Warum ist das Tracking von (Financial) KPIs relevant?Welche Standard-KPIs sollte es in jedem Projektkontext geben?Welchen Mehrwert bietet das PMO für ein erfolgreiches KPI Tracking?As always - weitere hilfreiche Informationen können über die Links aufgerufen werden:
    16 Essential Project KPIs That Benefit the Entire Team
    12 Financial KPIs Every Company Should Monitor!
    The 5 Most Important Financial KPIs That Drive Business Strategy
    Powerful project financials
    In Folge 8 diskutieren wir zu #womensupportingwomen - hört wieder rein.   
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    • 19 min
    Das Project Status Reporting: Zeitverschwendung oder effizienter Erfolgsfaktor?

    Das Project Status Reporting: Zeitverschwendung oder effizienter Erfolgsfaktor?

    Dieses Mal philosophieren wir über Status Reportings und möchten feststellen, ob es sich hierbei um Zeitverschwendung oder einen Projekterfolgsfaktor handelt. 
    Erörterung von Pro und Contra des Status Reports als geeignetes Kommunikationswerkzeug im Projekt anhand der folgenden Fragen:
    Was macht einen guten Status Report aus?Was sind der Sinn und Zweck von Status Reports?Was sind die relevanten Inhalte eines Status Reports?Weiterführende Informationen zum Thema sind wieder nachfolgend verlinkt:
    Status Report
    Das muss ein Projektstatusbericht beinhalten
    How To Keep Your Project On Track With Project Status Reports
    Projektcontrolling mit Kennzahlen
    Folge 7 wird sich mit Financial KPI Tracking auseinandersetzen - hört sich trockener an als es ist, promised!   
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    • 17 min
    Wir backen uns ein Team nach “MBTI”

    Wir backen uns ein Team nach “MBTI”

    In dieser Folge geht es um das spannende Thema Teamzusammensetzungen und wie hierbei Persönlichkeitstests, wie beispielsweise der MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) Test, unterstützen können.
    Wir wollen uns deshalb mit diesen Fragen auseinandersetzen:
    Was sagen der Persönlichkeitstyp sowie die Persönlichkeitsmerkmale aus, die sich aus dem MBTI Test ergeben?Wie nutzt man die “identifizierten” Stärken und Schwächen die aus dem Persönlichkeitstest resultieren?Was macht gute (Projekt-)Teams aus bzw. was hat Einfluss darauf, ob ein Team gut zusammen funktioniert?Relevante Informationen zu u.a. MBTI sind nachfolgend verlinkt:
    MBTI Basics
    MBTI - Grundlage für eine lebenslange persönliche Entwicklung
    MBTI Test
    Projektteam: Die Geheimnisse gut funktionierender Arbeitsgruppen
    Beispiele verschiedener Persönlichkeitstest
    In Folge 6 sprechen wir über die Bedeutung von Status Reportings und was ein gutes Status Reporting ausmacht. Keep on rockin' with us  
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    • 16 min
    Wurde Wasserfall ermordet und wenn ja, wer ist der Täter?

    Wurde Wasserfall ermordet und wenn ja, wer ist der Täter?

    Diese Folge beleuchtet gängige Projektvorgehensmodelle à la - Sind wir schon alle agil oder agieren wir nach wie vor nach Wasserfall:
    Ist die Realität weder agil, noch klassisch sondern ein Mix?Wie agil muss die Organisation sein, um ein agiles Vorgehen überhaupt zuzulassen? Welche Unternehmensformen sind auf eine Projektumsetzung nach klassischen Wasserfallprinzipien angewiesen?Was bedeutet mehr Flexibilität bei der Erarbeitung der Projektergebnisse?Weiterführende Informationen zu Projektvorgehen nach Wasserfall, Agil oder auch Hybrid sind nachfolgend verlinkt:
    Das Wasserfall Modell
    Traditionelle und agile Ansätze im Projektmanagement
    Scrum vs. Wasserfallmodell
    Agile Selbstorganisation oder Top-Down-Management? Beides!
    In Folge 5 sprechen wir über die Teamzusammensetzungen nach Persönlichkeitstypen in Bezug auf den MBTI (= Myers-Briggs-Typenindikator) Test. Seid gespannt   
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    • 20 min

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