48 min
Heather McGowan | The Adaptation Mindset Dare to Learn
-
- Education
Heather E. McGowan es una Future-of-work strategist, autora del libro Adaptation Advantage, además es Keynote Speaker reconocida internacionalmente.
Heather ayuda a los líderes a preparar a su gente y organizaciones para la Cuarta Revolución Industrial que se destacará por el rápido avance de las herramientas tecnológicas en el dominio del trabajo del conocimiento humano.
Heather ha impartido master classes para audiencias, desde empresas emergentes hasta organizaciones gubernamentales, universidades y empresas Fortune 500 que cotizan en bolsa, incluidas AMP Financial, Financial Times, Siemens, Microsoft, Autodesk, Biogen, Citi, JPMorgan Chase, Accor Hotels, AARP, Zendesk, Tableau, Fidelity y el Banco Mundial.
El trabajo académico de Heather ha incluido puestos en la Escuela de Diseño de Rhode Island, Becker College y la Universidad de Jefferson, donde fue la arquitecta estratégica de la primera universidad de pregrado centrada exclusivamente en la innovación.
En 2019, Heather fue nombrada miembro de la facultad del Centro Universitario Swinburne para la Nueva Fuerza Laboral en Melbourne, Australia.
Heather, en este episodio nos cuenta que:
El aprendizaje es continuo.
Adaptation Advantage tiene 3 elementos súper críticos:
Continuos learning
Identity,
Leadership.
El self-awareness en los líderes e individuos es súper crítico para detectar sesgos y áreas de oportunidad.
Contratar y/o colaborar con gente que piensa y tiene ideas distintas a las propias es una buena táctica para contrarrestar los sesgos.
El rol que tienen los líderes de las organizaciones es fundamental para desarrollar una learning organization.
En el futuro del trabajo los CLO serán de las posiciones/funciones más importantes en las organizaciones.
Nos explica qué es el X Shape Man y el rol que la tecnología juega en este modelo.
Heather E. McGowan es una Future-of-work strategist, autora del libro Adaptation Advantage, además es Keynote Speaker reconocida internacionalmente.
Heather ayuda a los líderes a preparar a su gente y organizaciones para la Cuarta Revolución Industrial que se destacará por el rápido avance de las herramientas tecnológicas en el dominio del trabajo del conocimiento humano.
Heather ha impartido master classes para audiencias, desde empresas emergentes hasta organizaciones gubernamentales, universidades y empresas Fortune 500 que cotizan en bolsa, incluidas AMP Financial, Financial Times, Siemens, Microsoft, Autodesk, Biogen, Citi, JPMorgan Chase, Accor Hotels, AARP, Zendesk, Tableau, Fidelity y el Banco Mundial.
El trabajo académico de Heather ha incluido puestos en la Escuela de Diseño de Rhode Island, Becker College y la Universidad de Jefferson, donde fue la arquitecta estratégica de la primera universidad de pregrado centrada exclusivamente en la innovación.
En 2019, Heather fue nombrada miembro de la facultad del Centro Universitario Swinburne para la Nueva Fuerza Laboral en Melbourne, Australia.
Heather, en este episodio nos cuenta que:
El aprendizaje es continuo.
Adaptation Advantage tiene 3 elementos súper críticos:
Continuos learning
Identity,
Leadership.
El self-awareness en los líderes e individuos es súper crítico para detectar sesgos y áreas de oportunidad.
Contratar y/o colaborar con gente que piensa y tiene ideas distintas a las propias es una buena táctica para contrarrestar los sesgos.
El rol que tienen los líderes de las organizaciones es fundamental para desarrollar una learning organization.
En el futuro del trabajo los CLO serán de las posiciones/funciones más importantes en las organizaciones.
Nos explica qué es el X Shape Man y el rol que la tecnología juega en este modelo.
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