Herman Bogaerts (KMO Legal) over proactiviteit, positieve spirit en kritisch doorzetten BUSINESS LEADERS BE

“Wees mijn trouwste maar meest kritische bondgenoten,” vraagt Herman Bogaerts aan zijn team. Als vijftiger zette hij een gewaagde stap: hij verliet de advocatuur en richtte KMO Legal op, een nieuw bedrijf dat KMO ondernemers ontzorgt door preventief juridische ondersteuning te bieden. 

Deze CEO brengt geen fantastisch feelgood verhaal, maar een oprecht en krachtig relaas over doorzettingsvermogen en veerkracht.

Van een gevestigd advocatenkantoor met 11 medewerkers naar een startup met slechts 3 teamleden: dat vroeg om een totaal andere aanpak. Herman moest terug de operationele rol op zich nemen én omschakelen naar een proactieve benadering van de markt. Maar hoe verkoop je een juridische paraplu bij heldere hemel aan klanten die denken geen bescherming nodig te hebben?



Ontdek ook in de podcast:


Hét dilemma: hoe lang blijf je doorzetten en wanneer erken je dat je droom misschien niet haalbaar is?


Hoe deel je je zorgen met je team zonder ze in een neerwaartse spiraal van twijfel te storten?


Wat is de nieuwe rol als CEO nu de weg vooruit is ingezet en er een solide team is gebouwd?


Waarom is de cultuur van feedback en kritiek voor deze out-of-the-box dromer zo cruciaal?


Hoe helpen partnerships om zijn groeidroom te realiseren?


Waarom is AI geen storm die mooi rond je hutje zal waaien?



Benieuwd naar het gedurfde verhaal van deze gedreven ondernemer? Luister nu naar de podcast en laat je inspireren.