11 episodes

Teamwork op het Hoogste Niveau kent vele gezichten en vele manieren. In deze twee-wekelijkse podcast gaan hosts Roderick en Bart met mensen in gesprek over het hoogste niveau van teamwork. De podcast laat horen hoe teams en teamleiders omgaan met hun vorm van teamwork, de uitdagingen die ze tegenkomen, hoe ze worden ontwikkeld, welke rol onderwerpen als cultuur, leiderschap, ondersteuning, mentaliteit en vertrouwen hierin spelen. Weinig theorieën, maar bewijzen en ervaringen uit de praktijk.

Unit-F Podcast: Teamwork op het hoogste niveau Unit-F

    • Management

Teamwork op het Hoogste Niveau kent vele gezichten en vele manieren. In deze twee-wekelijkse podcast gaan hosts Roderick en Bart met mensen in gesprek over het hoogste niveau van teamwork. De podcast laat horen hoe teams en teamleiders omgaan met hun vorm van teamwork, de uitdagingen die ze tegenkomen, hoe ze worden ontwikkeld, welke rol onderwerpen als cultuur, leiderschap, ondersteuning, mentaliteit en vertrouwen hierin spelen. Weinig theorieën, maar bewijzen en ervaringen uit de praktijk.

    #010: Terugkijken om vooruit te gaan, deel 1 - Bart & Roderick

    #010: Terugkijken om vooruit te gaan, deel 1 - Bart & Roderick

    Terugkijken om vooruit te gaan. Leren van het verleden om er sterker uit te komen voor de toekomst. In een tweeluik gaan hosts Bart & Roderick met elkaar in gesprek. Terug van even weg geweest, blikken zij terug op hun eigen carrière, hun eigen leiderschapservaringen, vol successen, missers en wijze lessen. In de volgende podcast blikken zij terug op de gasten die reeds in de UNIT-F Podcast zijn geweestIn dit eerste deel vertelt Bart voor het eerst openhartig over zijn actieve dienstjaren bij het Korps Commandotroepen. Als officier, als leider en als mens. Hij vertelt hoe hij dat ervaren heeft en wat hij daarvan meeneemt in zijn verdere carrière binnen Defensie. Roderick vertelt uitgebreid over zijn ervaringen als interim manager en hoe hij met vallen en opstaan wijze lessen heeft geleerd. In het derde gedeelte van deze podcast komen de verschillen maar bovenal de verrassende overeenkomsten in inzichten en ervaringen naar boven.Onderwerpen die aan bod komen:Introductie: terug van weggaatDe spotlight opzoeken als je uit de schaduw komtDeel 1: De militaire carrière van BartDe beste van de besten willen zijnLeiderschap vanaf dag éénVorming & culture-fit van je team begint in de opleidingVerschillen in je team maakt je sterk: werken met specialistenElke individu in het team doet er toeWaarom kernwaarden zó belangrijk zijnDeel 2: De interim manager carrière van RoderickKunnen & Willen als kernAfhankelijk zijn van je teamDe taak van de leidinggevendeSelectie op mens, niet op inhoudDeel 3: De GelijkenissenWaar twee werelden elkaar tegenkomenUit welk hout ben jij gesneden?Selectie is de sleutelOriëntatie op de mensFouten maken is goed voor het vertrouwenPsychologische veiligheid=======================================Meer informatie over Roderick: https://www.linkedin.com/in/roderickgottgens/Meer informatie over Bart: Bart is op dit moment niet actief op social media. Wil je met hem in contact komen, neem dan contact op met de UNIT-F Podcast.=======================================De UNIT-F Podcast is te beluisteren via:iTunes: https://apple.co/2FoMjFYSpotify: https://spoti.fi/2TbdzjBStitcher: http://bit.ly/2sKI456YouTube: http://bit.ly/2T0N0gUGoogle Podcast: http://bit.ly/2RFuW9yInternet: http://bit.ly/36uQgosEn verder via elke podcast app die RSS-feeds accepteert.Heb je vragen en / of opmerkingen over deze podcast of wil je graag in contact komen? Stuur dan een bericht naar podcast@teamforge.nl. =======================================Muziek, intro, outro: https://freebeats.io/TeamForge: https://teamforge.nl=======================================

    • 1 hr 25 min
    UNIT-F Teaser

    UNIT-F Teaser

    Welkom bij de UNIT-F Podcast, waar wij praten over teamwork en leiderschap op het Hoogste Niveau. In deze twee-wekelijkse podcast ga ik, Roderick Göttgens, samen met mijn co-host Bart met mensen in gesprek over hun vorm van het Hoogste Niveau van Teamwork en Leiderschap.  UNIT-F gelooft er heel sterk in dat iedereen die ook maar iets te maken heeft met teams en leidinggeven veel inspiratie, voorbeelden en praktische toepassingen kan halen uit de inzichten, lessen en ervaringen van anderen.Dus als je nog net geabonneerd bent, doe dat dan nu en je mist helemaal niets meer. 

    • 1 min
    #009: Van intuïtie naar actie naar succes - Wessel Buddingh, directeur Big Green Egg Europe

    #009: Van intuïtie naar actie naar succes - Wessel Buddingh, directeur Big Green Egg Europe

    18 jaar geleden had bijna niemand er ooit van gehoord: de Big Green Egg. BBq-en in een soort "stenen oven". Vandaag-de-dag is de Big Green Egg niet meer weg te denken uit het culinair landschap. Iedereen kent het en de meesten zijn dolenthousiast. Een succesverhaal waar intuïtie, lef, geduld, doorzetten en de nodige porties geluk uiteindelijk gecombineerd worden met een sterk team, vasthouden aan waardes en je klant écht begrijpen.In deze podcast praten we met Wessel Buddingh, directeur Big Green Egg Europe. Een open, eerlijk en kwetsbaar gesprek van een man die van het begin af aan wist wat hij in handen had. Wessel is een echte ondernemende leider. Hij neemt ons mee in het succesverhaal achter Big Green Egg. Hij vertelt hoe hij ruim 18 jaar geleden per toeval in aanraking kwam met Big Green Egg en wat hij heeft gedaan om vervolgens heel Europa (en daarbuiten) te veroveren en iedereen de "Big Green Heart" ervaring te geven.Onderwerpen die aan bod komen:Geloof in je productHoe geschiedenis bepalend is voor keuzes voor de toekomstDe dichotomie van crisisDe leiderschapsstijl van Big Green EggSemco-stijl organiserenHet constant balanceren tussen vrijheid, autonomie en de teugels aantrekkenBouwen aan een solide fundament kan niet in één dagEnergie steken in waar je goed in bentFans creëren: van product naar belevingLegacy is belangrijk om te beseffen waar je vandaan komtOngeacht wat er gebeurt: als je je (kern)waarden loslaat ben je verloren!Het Instinct van een LeiderElk leider heeft een mentor nodig=======================================Meer informatie over Wessel Buddingh: https://www.linkedin.com/in/wessel-buddingh-360ba918/Meer informatie over Big Green Egg: https://www.biggreenegg.eu/nl/=======================================De UNIT-F Podcast is te beluisteren via:iTunes: https://apple.co/2FoMjFYSpotify: https://spoti.fi/2TbdzjBStitcher: http://bit.ly/2sKI456YouTube: http://bit.ly/2T0N0gUGoogle Podcast: http://bit.ly/2RFuW9yInternet: http://bit.ly/36uQgosEn verder via elke podcast app die RSS-feeds accepteert.Heb je vragen en / of opmerkingen over deze podcast of wil je graag in contact komen? Stuur dan een bericht naar podcast@teamforge.nl. =======================================Muziek, intro, outro: https://freebeats.io/TeamForge: https://teamforge.nl=======================================

    • 59 min
    #008: We build it, before we build it - Marcel Riemersma & Vincent Snijder

    #008: We build it, before we build it - Marcel Riemersma & Vincent Snijder

    Aanpassen aan constant veranderende omstandigheden is aan de orde van de dag. Geen enkele branche kan hierin achter blijven. Ook de bouwbranche niet. In deze podcast gaan wij in gesprek met Marcel Riemersma en Vincent Snijder van het bedrijf Inspinity. Zij begeleiden een grootschalig transitietraject naar een adaptieve organisatie bij één van de grootste bouwbedrijven van Nederland, De Koninklijke BAM Groep (BAM). Wat betekent een adaptieve organisatie voor een bedrijf dat in de kern activiteiten uitvoert, die al eeuwen worden uitgevoerd? Wat gebeurt er op de achtergrond voordat er iets wordt gebouwd? Wat is de rol van leiderschap hierin? Welke rol speelt digitalisering hierin en welk effect heeft dat op de organisatie?Onderwerpen die aan bod komen:De definitie van succes;Wanneer ben je een goed leider;Leren loslaten;De redenen waarom je een adaptieve organisatie wil zijn;De sleutelrol voor cultuur;Het effect van digitalisering op de werkzaamheden;Eenheid creëren in Strategie, Operatie en Uitvoer;Transparantie is fundamenteel;Steady Stable Teams=======================================Meer informatie over Marcel Riemersma: https://www.linkedin.com/in/marcelriemersma/Meer informatie over Vincent Snijder: https://www.linkedin.com/in/vincentsnijder/Meer informatie over Inspinity: https://inspinity.nl/=======================================De UNIT-F Podcast is te beluisteren via:iTunes: https://apple.co/2FoMjFYSpotify: https://spoti.fi/2TbdzjBStitcher: http://bit.ly/2sKI456YouTube: http://bit.ly/2T0N0gUGoogle Podcast: http://bit.ly/2RFuW9yInternet: http://bit.ly/36uQgosEn verder via elke podcast app die RSS-feeds accepteert.Heb je vragen en / of opmerkingen over deze podcast of wil je graag in contact komen? Stuur dan een bericht naar podcast@teamforge.nl. =======================================Muziek, intro, outro: https://freebeats.io/TeamForge: https://teamforge.nl=======================================

    • 1 hr 4 min
    #007: The Art of (Business) War Gaming - Rutger van der Lee & Hans Steensma

    #007: The Art of (Business) War Gaming - Rutger van der Lee & Hans Steensma

    Elke organisatie en elk team maakt plannen. Variërend van strategische en tactische tot aan operationele plannen. Maar papier is heel geduldig en op papier kan alles en is alles een succes. De praktijk is echter een stuk weerbarstiger. "No plan survives first contact with the enemy". In deze aflevering hebben wij daarom Rutger van der Lee en Hans Steensma van Military Formats in Business te gast. We praten met hun over de "art of (business) war gaming" voor bedrijven, ofwel het stress-testen van je plannen met behulp van een serious game. Op die manier krijg je op voorhand al heel veel inzicht in het succes van je plan.Gestoeld op de basis principes van het Militaire Besluitvormingsproces begeleiden Rutger en Hans organisaties en teams tijdens een Business War Game om vroegtijdig bottle-necks, struikelblokken en andere factoren die van invloed zijn op de uitkomst naar boven te krijgen. De uitkomsten van zo'n game zijn verbluffend: niet alleen een aangescherpte en realistischer (strategie)plan, maar ook veel meer betrokkenheid bij en enthousiasme voor het uiteindelijke plan.Onderwerpen die aan bod komen:Wat is Business War GamingWaarom je een spel moet spelenOefenen, oefenen, oefenenWaarom spelen meer oplevert dan pratenHet stress-testen van je strategie voordat de werkelijke stress toeslaatIedereen is betrokken bij strategievormingHet optimaal benutten van diversiteit in een organisatie en / of teamCompetitie haalt het beste bij mensen naar bovenVroegtijdig ontdekken wat je echt moet doenHet in een veilige omgeving benadrukken van de formele en informele leidersFocus door (tijds)drukDe bouwstenen van een Business War Game: het Militair BesluitvormingsprocesHet basisproces: Plotting the Battlefield, Red Teaming, Blue TeamingDe verschillende inzetmogelijkheden van Business War GamingMeer informatie over Business War Gaming: https://www.consultancy.nl/nieuws/19058/business-war-game-een-effectief-instrument-voor-betere-besluitvorming=======================================Meer informatie over Rutger van der Lee: https://www.linkedin.com/in/rutgervanderlee/Meer informatie over Hans Steensma: https://www.linkedin.com/in/hans-steensma-316379/Meer informatie over Military Formats in Business (MFiB): https://mfib.nl/=======================================De UNIT-F Podcast is te beluisteren via:iTunes: https://apple.co/2FoMjFYSpotify: https://spoti.fi/2TbdzjBStitcher: http://bit.ly/2sKI456YouTube: http://bit.ly/2T0N0gUGoogle Podcast: http://bit.ly/2RFuW9yInternet: http://bit.ly/36uQgosEn verder via elke podcast app die RSS-feeds accepteert.Heb je vragen en / of opmerkingen over deze podcast of wil je graag in contact komen? Stuur dan een bericht naar podcast@teamforge.nl. =======================================Muziek, intro, outro: https://freebeats.io/TeamForge: https://teamforge.nl=======================================

    • 1 hr 1 min
    #006: Werkgeluk als belangrijkste kernwaarde - Rogier Duin, Incentro

    #006: Werkgeluk als belangrijkste kernwaarde - Rogier Duin, Incentro

    Al ruim 7 jaar staat het Nederlands IT-bedrijf Incentro in de top 3 van de "Great Place to Work" index. Daarnaast laten zij al jaren achter elkaar omzetgroei zien. Hun geheim? Ze maakten jaren geleden "werkgeluk" één van hun belangrijkste kernwaarden en hebben daar vervolgens hun hele organisatie op ingericht. In deze aflevering gaan we in gesprek met Rogier Duin, Board Member van Incentro. Rogier vertelt openhartig over de reis die Incentro heeft gemaakt, waar het hen heeft gebracht, de fouten die ze hebben gemaakt, de lessen die ze hebben geleerd en de vele uitdagingen die hen nog steeds staan te wachten. Hij vertelt waarom "werkgeluk" hun belangrijkste kernwaarde werd en welk effect dat nog steeds elke dag heeft. Niet alleen voor Incentro als bedrijf, maar ook voor haar klanten.Onderwerpen die aan bod komen:Een "Great place to Work"Cultuur en het belang van kernwaardenEr moet een culture-fit zijnKritisch zijn op jezelf als organisatie (en daar open over zijn)"Geluk" als belangrijkste kernwaardeKorte Termijn focus versus Lange Termijn resultaatKaders bieden vrijheidMaar laat die niet in de weg staan van creativiteitVrijheid krijgen versus vrijheid biedenDe verhouding tussen organisatiebelang, klantbelang en persoonlijk belangNieuwe generatie, nieuwe mindset, nieuwe eisenEen cultuur creëren betekent keuzes durven maken (en je daar aan houden)Zelf bepalen wat je als medewerker waard bentWaarom medewerkers mede-eigenaar van de organisatie moeten zijnDe Lerende OrganisatieAnders durven zijn en anders durven doenDe Uitdagingen en je niet laten afleiden=======================================Meer informatie over Rogier Duin: https://www.linkedin.com/in/rduin/Meer informatie over Incentro en haar cultuur: https://www.incentro.com/nl-nl/over-ons/=======================================De UNIT-F Podcast is te beluisteren via:iTunes: https://apple.co/2FoMjFYSpotify: https://spoti.fi/2TbdzjBStitcher: http://bit.ly/2sKI456YouTube: http://bit.ly/2T0N0gUGoogle Podcast: http://bit.ly/2RFuW9yInternet: http://bit.ly/36uQgosEn verder via elke podcast app die RSS-feeds accepteert.Heb je vragen en / of opmerkingen over deze podcast of wil je graag in contact komen? Stuur dan een bericht naar podcast@teamforge.nl. =======================================Muziek, intro, outro: https://freebeats.io/TeamForge: https://teamforge.nl=======================================

    • 1 hr 3 min

Top Podcasts In Management