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#5 Les 100 premiers jours d'un·e Head of Product - Olivier Courtois - Comet Product Squad

    • Careers

Dans cet épisode, je reçois Olivier Courtois, Head of Product chez Comet, une plateforme de mise en relation entre freelances de la tech et entreprises, via une intelligence artificielle. Olivier est également créateur de ProductVerse (https://productver.se/) (une newsletter sur le product management & un programme gratuit de mentoring). 


Pendant quasiment 1h30 de partage, j'échange avec Olivier sur son parcours jusqu'ici en faisait un focus sur sa première prise de poste en tant que Head of Product. 


Il me raconte son processus de décision et comment il choisit de rejoindre Comet et m'explique sa démarche de mise en place d'une feuille de route avec des objectifs pour ses 100 premiers jours au sein de l'entreprise.


On y aborde les points suivants:


🌿 Une rétro pour les PMs de l'entreprise -> glads & mads.


🤓 Choisir une entreprise selon son système de valeurs.


🔍 Comment faire un diag. des équipes et de l'entreprise ?


🍉 Comment passer le barbecue test ?


😇 Comment manager le syndrome de l'imposteur.


📈 Se poser des objectifs (OKRs) sur des horizons différents.


🔮 Révéler les croyances limitantes de l’entreprise.


📚 Une reading list bien cool et diverse.


✨ La liste des influenceurs que suit Olivier.

Dans cet épisode, je reçois Olivier Courtois, Head of Product chez Comet, une plateforme de mise en relation entre freelances de la tech et entreprises, via une intelligence artificielle. Olivier est également créateur de ProductVerse (https://productver.se/) (une newsletter sur le product management & un programme gratuit de mentoring). 


Pendant quasiment 1h30 de partage, j'échange avec Olivier sur son parcours jusqu'ici en faisait un focus sur sa première prise de poste en tant que Head of Product. 


Il me raconte son processus de décision et comment il choisit de rejoindre Comet et m'explique sa démarche de mise en place d'une feuille de route avec des objectifs pour ses 100 premiers jours au sein de l'entreprise.


On y aborde les points suivants:


🌿 Une rétro pour les PMs de l'entreprise -> glads & mads.


🤓 Choisir une entreprise selon son système de valeurs.


🔍 Comment faire un diag. des équipes et de l'entreprise ?


🍉 Comment passer le barbecue test ?


😇 Comment manager le syndrome de l'imposteur.


📈 Se poser des objectifs (OKRs) sur des horizons différents.


🔮 Révéler les croyances limitantes de l’entreprise.


📚 Une reading list bien cool et diverse.


✨ La liste des influenceurs que suit Olivier.

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