36 min

SCEO 43: Jak rozumiem empatyczne przywództwo - część 2 Skuteczny CEO

    • Management

Empatyczni przywódcy czerpią radość z dawania radości innym. Satysfakcja z pracy zależy od tego, jak pracownicy oceniają swojego szefa. 68% osób niezadowolonych z pracy deklaruje, że odejdzie w ciągu 12 miesięcy i nie poleci pracodawcy. Kolejny odcinek o tym, jak ważne jest przeniesienie odpowiedzialności i świadomego przywództwa na wszystkie szczeble organizacji.

Jeżeli interesują Was tematy przywództwa, rozwój liderski, czy to w jaki sposób możemy Was wspomóc w empatycznym i efektywnym przywództwie, zapraszam na bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/

W tym odcinku:

Empatyczne przywództwo to takie, w którym liderzy:
• czerpią radość z dawania radości innym,
• podłączają większość pracowników do kontekstu biznesowego firmy i zespołu.

Przyszłość organizacji to network of teams, zarządzanie przez świadomych liderów budujących kontekst biznesowy zespołu, który wspiera kontekst biznesowy firmy.

Kluczowe wnioski z Ogólnopolskiego Badania Satysfakcji z Pracy 2021:
• NPS pracodawców w Polsce: -3
• 70% krytyków lidera nie jest zadowolonych z pracy i nie poleci pracodawcy
• 62% krytyków lidera rozważa odejście z pracy w ciągu najbliższych 12 miesięcy
• 47% rozważających odejście z pracy to ludzie o stażu krótszym niż rok
• 68% niezadowolonych z pracy deklaruje, że odejdzie w ciągu najbliższych 12 miesięcy, a tylko 10% w niej zostanie
• TOP3 czynniki decydujące o satysfakcji z pracy to dobry lider, stabilność zatrudnienia, możliwość zgłaszania i rozwiązywania problemów
• TOP10 oczekiwań pracowników względem lidera dotyczy jego postawy, a nie aspektów merytorycznych
• 9 z 10 oczekiwań pracowników względem lidera pozostaje w ocenie polskich pracowników niespełnione (NPS ujemny)

Drodzy CEO, zajmijcie się tym, na co macie wpływ. Nauczcie menedżerów świadomego przywództwa i skutecznego zarządzania. Wasi liderzy potrzebują Waszej empatii, aby mogli dać empatię swoim pracownikom.

Link do pobrania wniosków z Ogólnopolskich Badań Satysfakcji z Pracy 2021: https://bit.ly/Wnioski2021
_______________________________
Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/, https://www.instagram.com/skuteczny_ceo/, r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub na skutecznyceo@leanpassion.pl

Radek Drzewiecki

Empatyczni przywódcy czerpią radość z dawania radości innym. Satysfakcja z pracy zależy od tego, jak pracownicy oceniają swojego szefa. 68% osób niezadowolonych z pracy deklaruje, że odejdzie w ciągu 12 miesięcy i nie poleci pracodawcy. Kolejny odcinek o tym, jak ważne jest przeniesienie odpowiedzialności i świadomego przywództwa na wszystkie szczeble organizacji.

Jeżeli interesują Was tematy przywództwa, rozwój liderski, czy to w jaki sposób możemy Was wspomóc w empatycznym i efektywnym przywództwie, zapraszam na bezpłatną konsultację: https://leanpassion.pl/bezplatna-konsultacja/

W tym odcinku:

Empatyczne przywództwo to takie, w którym liderzy:
• czerpią radość z dawania radości innym,
• podłączają większość pracowników do kontekstu biznesowego firmy i zespołu.

Przyszłość organizacji to network of teams, zarządzanie przez świadomych liderów budujących kontekst biznesowy zespołu, który wspiera kontekst biznesowy firmy.

Kluczowe wnioski z Ogólnopolskiego Badania Satysfakcji z Pracy 2021:
• NPS pracodawców w Polsce: -3
• 70% krytyków lidera nie jest zadowolonych z pracy i nie poleci pracodawcy
• 62% krytyków lidera rozważa odejście z pracy w ciągu najbliższych 12 miesięcy
• 47% rozważających odejście z pracy to ludzie o stażu krótszym niż rok
• 68% niezadowolonych z pracy deklaruje, że odejdzie w ciągu najbliższych 12 miesięcy, a tylko 10% w niej zostanie
• TOP3 czynniki decydujące o satysfakcji z pracy to dobry lider, stabilność zatrudnienia, możliwość zgłaszania i rozwiązywania problemów
• TOP10 oczekiwań pracowników względem lidera dotyczy jego postawy, a nie aspektów merytorycznych
• 9 z 10 oczekiwań pracowników względem lidera pozostaje w ocenie polskich pracowników niespełnione (NPS ujemny)

Drodzy CEO, zajmijcie się tym, na co macie wpływ. Nauczcie menedżerów świadomego przywództwa i skutecznego zarządzania. Wasi liderzy potrzebują Waszej empatii, aby mogli dać empatię swoim pracownikom.

Link do pobrania wniosków z Ogólnopolskich Badań Satysfakcji z Pracy 2021: https://bit.ly/Wnioski2021
_______________________________
Jeśli masz wyzwanie, problem do rozwiązania i chcesz usłyszeć wskazówki na temat, który Cię interesuje, pisz do mnie: https://www.linkedin.com/in/rados%C5%82aw-drzewiecki-a4b4718/, https://www.instagram.com/skuteczny_ceo/, r.drzewiecki@leanpassion.pl, lub na skutecznyceo@leanpassion.pl

Radek Drzewiecki

36 min