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乱翻书是一档关注商业、科技和互联网的圆桌对话节目,关心How和Why,以及少有人注意到的What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考,研究公司的创新、竞争和兴衰循环,希望能够为你提供信息增量。
「乱翻书」主理人是潘乱,代表作品有《腾讯没有梦想》、字节跳动/快手早期关键节点的系列特写。

乱翻‪书‬ 潘乱

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乱翻书是一档关注商业、科技和互联网的圆桌对话节目,关心How和Why,以及少有人注意到的What。内容主要方向是科技考古、行业观察和前沿思考,研究公司的创新、竞争和兴衰循环,希望能够为你提供信息增量。
「乱翻书」主理人是潘乱,代表作品有《腾讯没有梦想》、字节跳动/快手早期关键节点的系列特写。

    158.极速版前世今生:快手、拼多多、蚂蚁森林

    158.极速版前世今生:快手、拼多多、蚂蚁森林

    【本期嘉宾】Austin、徐宏亮(TomXu)
    Austin(某互联网公司战投部首席中之人)
    徐宏亮(资深用户增长从业者)
    主播:潘乱(「乱翻书」主理人)
    【时间线】
    02:15 “广兰路——中国‘手赚’行业高地”
    05:06 网赚行业早期的工具类产品
    11:12 趣头条给这个赛道带来的震撼
    15:10 极速版产品在发展时面临了什么样的问题和挑战?
    19:06 极速版的天花板在哪里?
    24:24 因为金币系统补贴获客数据容易失真,推荐系统应该如何做?
    31:49 极速版各类产品里,图文、短视频、长视频类型的区别
    33:31 为什么快手极速版能成功?
    39:08 极速版跟主产品有什么不一样?
    49:14 为什么小红书不愿意做极速版?
    55:51 激励视频和穿山甲
    68:01 电商领域的极速版
    70:03 拼多多的裂变玩法
    74:08 Temu把拼多多的模式在国外做了一个本地化的嫁接
    75:31 「激励系统在一定程度上促进了短剧的发展」
    78:19 淘特(淘宝特价版)为什么出现?
    80:55 「最成功的极速版产品是蚂蚁森林」
    91:08 「微信是中国互联网的最大公约数」
    【开场&结尾音乐】
    结尾音乐:Mount Dreams – Wolfs
    【关于「乱翻书」】
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    【图】直播截图
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    本期编辑:怀杭

    • 1 hr 38 min
    157.从蔡崇信的阿里反思聊开去

    157.从蔡崇信的阿里反思聊开去

    【本期嘉宾】北京塞冬、戴某DEMO、罗璇
    北京塞冬(微博数据流博主)
    戴某DEMO(投资人/组织管理顾问)
    罗璇(RWKV元始智能联合创始人)
    主播:潘乱(「乱翻书」主理人)
    【时间线】
    02:28 淘宝屏蔽使用微信支付,对于淘宝的影响是什么?
    04:01 淘宝对中国电商用户规模天花板的误判
    06:02 包裹数orGMV,拼多多跟淘宝的北极星指标有什么不一样?
    09:23 「打开淘宝,你就能看到阿里这个公司的组织结构」
    09:34 怎么避免APP流量服务于公司内部组织KPI,而不是最因该服务的人?
    14:50 为什么拼多多以产品为核心,而淘宝是以店为核心?
    19:42 「阿里的使命是让天下没有难做的生意,拼多多的现在的定位就是让天下的生意都很难做。」
    23:48 当拼多多强势崛起的时候,淘宝是怎么应对的?改变策略还是坚持自己?
    28:26 「抖音不是一个产品,它是一系列最优解的集合」
    32:06 拼多多的产品容器特点
    36:08 蔡崇信说最近一段时间,大家的士气非常低落,为什么?
    41:41 阿里是一家什么样的治理结构的公司?
    44:49 「转化率背后是代表每一个需求被合理的交付掉」
    52:14 「『因为相信,所以看见』要改,一定不是这样的」
    59:05 现在阿里的愿景是什么?
    56:34 阿里说的客户第一,这个客户指的到底是谁,商家还是消费者?
    65:57 “业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。”老板不能脱离1号位,不能偷懒!
    72:01 如果选择消费者第一,阿里会损失什么?
    75:30 搜索以后还会是刚需吗?
    79:43 拼多多要的用户是哪一类用户?“五环外”用户吗?
    84:49 不少阿里的高管去买拼多多的股票,是怎么想的?
    89:27 「离得近了,都会祛魅」
    89:50 电商APP拉新与用户黏度
    92:25 「直到的竞争对手超过你50%的时候,你才会真正的引起注意。」
    94:24 国际化
    96:18 「如果说几位老板们最后他内心深处是章北海的话,很有可能我不要地球,我就一要一艘“自然选择号”就可以了。那咋办?」
    98:46 「多多跟字节是一样的公司,两个都非常自洽,他们对自己、对员工、对商家都是一样。」
    101:23 另外一个拼多多能打赢拼多多吗?
    108:32 “阵地战”
    112:36 「电商市场其实肯定不会只有阿里和拼多多,然后会有抖音、快手以及视频号、小红书等等」
    【相关推荐】
    1、 尼古拉·坦根对话阿里巴巴蔡崇信(Joseph Tsai)最新播客访谈完整版2024.4
    【图】视频截图:尼古拉·坦根(左)和蔡崇信(右)
    (尼古拉·坦根(Nicolai Tangen),挪威国家银行投资管理公司的CEO,采访日期:2024年4月3日,发布于最新一期《In Good Company》播客中)
    【感谢B站UP主“Web3天空之城”的无私分享和整理】
    视频地址1:www.bilibili.com
    视频地址2:www.youtube.com
    访谈文字稿
    访谈全文整理版:mp.weixin.qq.com
    访谈全文英文版:longportapp.com
    2、《对话头条背后的男人》(播出日期:2016年11月27日)
    (当期主持人陈伟鸿,嘉宾是张一鸣,黄峥是台下的嘉宾之一)
    视频地址1:tv.cctv.cn
    视频地址2:www.youtube.com
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    【图】马云于2024年4月10日(阿里重组一周年之际)发表了《

    • 2 hr 9 min
    156.程苓峰回应一切:自由、孔子和腾讯

    156.程苓峰回应一切:自由、孔子和腾讯

    【本期嘉宾】程苓峰(卢泓言)、老编辑
    程苓峰(科技自媒体)
    老编辑(「老talk消息」主理人)
    主播:潘乱(「乱翻书」主理人)
    【时间线】
    01:46 为什么选择从腾讯辞职,离开北京?
    05:58 自媒体商业化之路,是怎么一点点趟出来的?
    09:23 如今,自媒体人怎么和媒体平台、杂志门户等竞争?
    12:30 身在大理,现在平日接触是都是什么人?信息获取渠道是什么?
    16:52 如何看待大家觉得你现在“神神叨叨”的?
    19:17 「在孔子这个地方,造物主叫“天”,不叫“神”」
    21:58 从云科技、程苓峰到卢泓言,为什么经常改名字?
    26:25 怎么能够保持创作状态,让自己有新的思想?
    29:53 如何在和行业保持距离的同时,又能源源不断地输出新认知和新表达?
    31:43 对佛学有什么收获可以分享吗?
    36:32 这十年之间对于年轻创业者的观察
    41:52 科技跟佛法,是可以调和的吗?
    44:32 如今,怎么看不同的媒介的变化?
    47:12 「对于内容创作而言,连续高质量的原创产出,是件很困难很困难的事情。」
    56:34 你为什么认为字节跳动不是一个中国故事?
    63:07 为啥最近老往新加坡跑?
    65:14 你想写关于腾讯的书,想写他的什么?
    74:39 「你用头一拨人做后面三拨事情,是一定会失败的。」
    84:41 为什么会有《趣店罗敏回应一切》那篇文章?
    85:25 为什么觉得孔子很伟大?
    97:20 在写腾讯这本书的时候,一开始的观察的原点到底在哪?
    99:19 你觉得字节跟这个世界是怎么打交道的?跟腾讯相比有什么区别?
    108:29 张一鸣和小龙区别
    120:21 人的良知到底是来自于直觉,还是来自于理性?
    124:43 「算法这种东西的兴起,实际上是熟人社交网络沉淀太大了之后的一个反作用力」
    128:03 张一鸣与爱迪生
    132:26 这几年在大理的精神和物质生活是什么样?
    141:10 「可能大部分的年轻记者,其实都是处于一种朝圣的感觉去采访的。」
    【推荐阅读】
    趣店罗敏回应一切    ——程苓峰(卢泓言)
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    本期编辑:怀杭

    • 2 hr 24 min
    155.AI变成新地基后,企业如何在快手做经营?

    155.AI变成新地基后,企业如何在快手做经营?

    【本期嘉宾】王春、胡嫣、谭北平、陈国成
    王春(量子之歌联合创始人)
    胡嫣(快手磁力引擎金融、教育、游戏、综合平台业务负责人)
    谭北平(秒针营销科学院院、明略科技副总裁)
    陈国成(快手磁力引擎技术、商业生态与体验负责人)
    主播:潘乱(「乱翻书」主理人)
    【时间线】
    02:12 潘乱to谭北平:今天企业的营销和经营都在面临哪些挑战?为什么行业的关键词从营销变成了经营?
    04:12 潘乱to王春:量子之歌作为快手在教育领域的客户,在实际使用和实践过程当中,是什么样的感受?
    05:19 潘乱to胡嫣:不同的行业需求,在快手都发生什么样的变化?
    08:42 潘乱to陈国成:随着快手电商规模的持续的增长,快手如何来应对这种庞大的且非常差异化、定制化的需求?进而怎么能够让更多的品牌把快手当作生意主阵地来经营?
    11:42 潘乱to陈国成:在快手做经营如何变得更加智能?
    15:47 潘乱to胡嫣&王春:智能经营的产品,在客户侧都有哪些应用,客户的评价和反馈怎么样?
    17:05 潘乱to谭北平:在智能经营大的趋势下,在快手上做经营跟在其他平台做经营会有什么不一样?或者快手在做智能经营这件事上有什么独特的优势?
    20:02 一句话总结:对于智能经营未来的期望
    【相关新闻】
    3月26日,快手2024磁力大会在重庆召开,从“经营为本、智能为用”题旨出发,为行业带来快手式解法。(新闻来源:新华网)
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    【图】快手2024磁力大会 圆桌讨论
    【图】快手AI时代布局
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    • 21 min
    154.对话WaytoAGI :一起摇滚,一起共创!

    154.对话WaytoAGI :一起摇滚,一起共创!

    【本期嘉宾】西琦AJ、轻侯Roger、刘霄
    西琦AJ(AI知识库创作者)
    轻侯Roger(AI知识库创作者)
    刘霄(飞书「飞行家」主理人)
    主播:潘乱(「乱翻书」主理人)
    【时间线】
    02:19 知识库最初是从哪开始?它是怎么来的?
    04:16 如何对今天铺天盖地的信息做取舍?
    07:14 在搭建这个知识库的过程中有用到哪些AI工具?
    08:00 从两个核心创作者到接更多人共创,有哪些方式跟大家保持这个连接?
    10:32 嘉宾分享:知识库到底有哪些内容?
    10:45 社区20:18 AI工具25:54AI春晚29:38 离谱村33:38 「让人感受到了原教旨的互联网精神:分享」
    36:53 怎么样让知识库这些内容“活”起来?
    50:02 「一起摇滚,一起共创!」
    【相关推荐】
    1、通往AGI之路(WaytoAGI)网站
    WaytoAGI.com
    2、通往AGI之路知识库
    waytoagi.feishu.cn
    3、西琦AJ分享大纲
    waytoagi.feishu.cn
    【相关简介】
    嘉宾自我介绍
    西琦AJ,产品经理,「通往 AGI之路」WaytOAGI 开源知识库的创作者从自己收录整理信息,补齐信息差,到希望得到更多交流可以更好学习这个是项目的起源和免费社群开发的初衷。
    轻侯Roger,来自杭州,热情拥抱 AI的倡导者和实践者。
    在这个信息爆炸的时代,AI技术正在以我们难以想象的速度发展,每天都有新的知识和技术涌现。作为「通往 AGI之路」的创作者,我深知学习 AI 知识旅程中的挑战和机遇,因此搭建了知识库。
    愿景和目标
    努力做最好的中文AI知识库 | WaytoAGI.com
    要实现通用人工智能(AGI)也许有很长的路要走,我们的目标是让每个人的学习过程少走弯路,让更多的人因 AI 而强大。
    联结上万人的AI分享社群 |开源社区
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    • 55 min
    153.对话宝洁系连续创业者:消费品二次创业的不同做法

    153.对话宝洁系连续创业者:消费品二次创业的不同做法

    【本期嘉宾】李安、闫曌、王璐
    李安(Cistto肤见CEO)
    闫曌(SEIMEI森美CEO)
    王璐(卤味觉醒CEO)
    主播:潘乱(「乱翻书」主理人)
    【时间线】
    03:23 为什么你们会选择各自的领域、方向、切口来创业?
    12:31 创业前自我认知是什么,怎么来定义自己的核心价值?这份核心价值是怎么来的,怎么再把这个能力融入到二次创业里?
    16:57 当你们进入一个新赛道的时候,这时候怎么考虑核心团队搭建?
    23:33 今天融资环境,明显变得更差了,今天的投资人都在关心什么问题?你们的经营思路又有什么变化?融资还是造血?
    28:25 嘉宾分享:去年投了工厂,投了工厂之后,思考的点发生了哪些变化。
    34:07 为什么大厂特别爱挖宝洁的人?宝洁系同学身上有哪些关键要素?
    44:46 对于大部分以线上渠道起盘的新品牌来说,市场部还需要存在吗?需要的话职能会有什么变化?
    48:04 今天你们怎么消费者触达,怎么获得消费者的信任?
    52:58 现在供给端过剩,达人流量也在下降,且买量成本居高不下,这时候该怎么思考经营模式了?应该围绕什么方式产生利润?
    63:49 王璐采访说卤味是零食赛道里少有的适合全渠道分销的品类,但即便是适合全渠道分销,也会有侧重吗?
    65:53基于各自品类以及对于不同平台的了解,你们会把哪个渠道或平台当作主场?或者主要维护哪几个平台,各个不同平台怎么定位?
    74:38 今天小红书是流量密码。在小红书里面是怎么进行投放的,怎么去做内容,做品牌,你们有什么经验可以分享的?
    77:27 美妆赛道:渠道红利消失、各平台均陷入饱和竞争,上有国际品牌、下有白牌极致供应链,被夹心饼干的国货品牌竞争优势是什么?
    83:23 怎么看流量和渠道一体这种变化,以及对新渠道会有什么样规划?是该渠道为先、还是营销为先?
    93:20 今天其实整体的经济形势也不乐观,消费者钱包锁紧的时候,定价与成本之间的平衡的问题如何抉择?。
    95:49 2024年的目标、核心方向和需要解决的关键问题是是什么?
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    • 1 hr 39 min

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4.7 out of 5
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一尾盲鱼 ,

做得很好

请来的嘉宾都言之有物 主持人也很会接话题 希望一直做下去!

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