Charlas con Managers Factorial

Liderar equipos nunca ha sido una tarea sencilla, pero ¿te imaginas cómo es liderar un equipo de 136 personas (y en constante crecimiento)? En el podcast de hoy, tenemos la suerte de contar con Sonia Ferrer, Outbound Sales Director en Factorial, quien compartirá su perspectiva sobre modelos de liderazgo. Abordaremos temas como la alineación de expectativas, la creación de una cultura basada en la confianza y la motivación, entre otros.

¿Es importante sumergirse en los detalles y comprenderlos a fondo? Además, exploraremos los problemas que pueden surgir en la comunicación entre los distintos niveles de gestión y cómo podemos mejorar la transmisión de mensajes en este proceso.

No te pierdas esta nueva entrega de Charlas con Managers, donde responderemos estas y otras preguntas clave junto a Jonathan Centeno, Jacin Fleta y Alejandro Rivers.

¿Qué es algo urgente y qué es algo importante? En el podcast de hoy contamos con la presencia de Rubén Martín (CTO en Playtonic), donde tratamos de descifrar qué son los famosos "fuegos" dentro una compañía. Además, compartiremos experiencias, consejos y herramientas que utilizamos en nuestro día a día para poder ayudar a nuestros equipos.

¿Zuckerberg vs Musk peleando? Hacemos nuestras apuestas sobre el loco enfrentamiento de los magnates. Además del meme, también hablaremos sobre algunas de las conclusiones que Brian Chesky (confundador de Airbnb) compartió en la última Figma Config, y también debatiremos sobre cómo la IA está impactando en la productividad de tus equipos.

Las decisiones como managers afectan a muchas personas. Y para qué negarlo, la cagamos constantemente. Muchas veces toca tomar decisiones desde la incertidumbre y dar un salto al vacío. Hablamos de como afrontarlo y de como la visión toma un papel fundamental. En este episodio de Charlas con Managers contamos con Victor Navarro de Yellow VC, junto a Jonathan Centeno, Alejandro Rivers y Jacinto Fleta.

Los entornos multiculturales no son fáciles. Todo el mundo habla de que es maravilloso pero pocos hablan de los retos que suponen. Sin duda es algo enriquecedor, pero inicialmente requiere un esfuerzo extra y un alto grado de empatía. En este episodio hablamos con Fiore (Marketing Manager en IZO) que, siendo Argentina, trabaja en Chile para una empresa Española. Ella lidera un equipo formado por diferentes culturas y nos cuenta como lidia con ello y cómo, tras el bache inicial, la diversidad cultural aporta un valor tremendo.

En el episodio de hoy discutimos junto a Dani Diestre (Head of Product en Finletic) la importancia de no simplemente dar tareas a tus equipos, sino motivarlos e impulsarlos para que piensen y tomen iniciativas. También conversamos sobre cuándo es apropiado intervenir como managers y cómo los plazos pueden afectar la capacidad del equipo a la hora de resolver problemas.