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Claudio Voivodic, Diretor de TI da AR&CO, compartilha uma narrativa envolvente sobre o processo de construir sua própria casa, descrevendo como essa experiência se entrelaça profundamente com lições valiosas para a vida e o ambiente profissional. A jornada começa em 2015, quando, impulsionado pela necessidade de um lar e insatisfeito com as opções disponíveis no mercado, Claudio decide assumir o desafio de construir uma casa do zero no Rio de Janeiro, junto com sua esposa.



Durante a conversa, Claudio detalha os desafios iniciais, como a falta de infraestrutura básica e a necessidade de aprender habilidades práticas, destacando a importância de adaptabilidade e aprendizado contínuo. Ele compara a construção da casa com a implementação de sistemas tecnológicos em empresas, onde cada problema requer uma solução criativa e cada nova etapa é uma oportunidade de crescimento.



O episódio conclui com reflexões sobre como essa experiência reforçou a importância da perseverança, planejamento e a capacidade de adaptar-se a novas situações, seja na construção de uma casa ou na gestão de projetos tecnológicos no varejo. A história de Claudio serve como uma metáfora inspiradora para a inovação e a resiliência, tanto na vida pessoal quanto na profissional.



Neste episódio do uModeCast com Claudio Voivodic, você descobrirá:



1. Resiliência na Prática: Como a construção de uma casa do zero ensina a enfrentar e superar desafios inesperados, uma habilidade vital tanto na vida pessoal quanto profissional.

2. Habilidades de Aprendizado Contínuo: A importância de adquirir novas habilidades e conhecimentos, exemplificado pela jornada de Claudio aprendendo técnicas de construção e aplicando-as na prática.

3. Adaptabilidade e Solução de Problemas: Insights sobre como adaptar-se a mudanças de planos e resolver problemas com recursos limitados durante a construção de uma casa.

4. Planejamento e Execução de Projetos: As semelhanças entre planejar e construir uma casa e gerenciar grandes projetos de TI no varejo.

5. Liderança e Trabalho em Equipe: Lições sobre liderar pelo exemplo e trabalhar em equipe, fundamentais para o sucesso de qualquer projeto grande, seja na construção de uma casa ou na implementação de tecnologia numa empresa.

No mais recente episódio do uModeCast, os apresentadores Sandro Costa e Aneliza Fogaça recebem uma figura influente do mundo da moda, Regiane Konopka, diretora de merchandising da NK Store. Regiane compartilha uma trajetória fascinante que transita entre grandes nomes do varejo como Zara e Renner, culminando em sua posição atual no segmento de luxo.

Com uma carreira que começou de forma modesta e se transformou em uma jornada de ascensão no varejo de moda, Regiane revela as nuances da transição entre o fast fashion e o luxo. Ela detalha as diferenças cruciais em estratégias de mercado, a importância da adaptação cultural das coleções e o impacto da rápida reação às tendências que caracterizou sua passagem pela Zara. Ao mesmo tempo, Regiane discorre sobre a dedicação ao detalhe e a busca pela excelência que define o mercado de luxo.

Além disso, Regiane enfatiza a capacidade de adaptação como uma habilidade crucial, destacando como essa competência tem sido essencial em sua carreira, especialmente em um mercado tão dinâmico como o da moda. Os insights oferecidos por ela neste episódio não apenas esclarecem as complexidades da indústria da moda, mas também servem de inspiração para profissionais em busca de evolução constante em suas carreiras. A conversa flui entre análises técnicas e pessoais, revelando o impacto da moda não apenas como negócio, mas como uma poderosa ferramenta de expressão pessoal e cultural.



O que você irá aprender?

Trajetória Profissional de Regiane Konopka: Regiane compartilha sua evolução no universo da moda, desde suas experiências iniciais na Zara e na Renner até seu papel atual como diretora de merchandising na NK Store. Ela destaca como a adaptabilidade e a compreensão das diferenças entre o varejo de fast fashion e o mercado de luxo foram fundamentais para o seu sucesso.

Integração de Cultura e Estratégia no Fast Fashion e Luxo: A discussão aprofunda-se nas estratégias de adaptação cultural de coleções, especialmente na Zara, onde Regiane ajudou a tropicalizar produtos para o mercado brasileiro. Este tópico explora como entender e antecipar as necessidades locais é crucial para otimizar as vendas e a satisfação do cliente em diferentes segmentos de mercado.

Excelência no Detalhe e Desafios no Mercado de Luxo: Regiane descreve os desafios únicos enfrentados no mercado de luxo, incluindo a gestão da exclusividade dos produtos e o foco meticuloso nos detalhes de fabricação. Ela explica como esses fatores diferenciam o luxo do fast fashion, ressaltando a importância de manter uma oferta limitada para preservar a exclusividade desejada pelos consumidores de alto padrão.

A Importância da Experiência do Cliente e CRM no Luxo: A diretora detalha como o relacionamento com os clientes é essencial no setor de luxo, onde a personalização e o atendimento excepcional são esperados. Ela menciona o uso de estratégias de CRM para manter clientes leais e como eventos exclusivos e atendimento personalizado fortalecem o vínculo com a marca.

Adaptação e Inovação Constante: A conversa sublinha a necessidade de constante reinvenção no varejo de moda, onde Regiane enfatiza que adaptar-se rapidamente às mudanças do mercado e inovar continuamente são essenciais para permanecer relevante. Este tópico mostra como a capacidade de responder prontamente às tendências emergentes é um diferencial competitivo no setor.

No episódio recente do podcast, Tatiana Pérez compartilha sua jornada rica e diversificada no mundo do varejo de moda, destacando suas experiências significativas na Arezzo e em outras grandes marcas. Ela detalha como começou na Privalia, uma startup que estava no coração do boom do e-commerce no Brasil, e como isso moldou suas habilidades em compras, marketing e planejamento estratégico. A transição para a Arezzo foi um marco em sua carreira, onde ela teve a chance de trabalhar diretamente com grandes marcas e se envolver profundamente com o desenvolvimento de produtos e campanhas inovadoras, usando dados e tecnologia para melhorar decisões de merchandising e gestão de fornecedores.



Durante o podcast, Pérez mergulha em tecnologias emergentes e práticas disruptivas que transformaram a indústria da moda. Ela discute o impacto da tecnologia de reconhecimento de imagem e machine learning na melhoria da precisão do inventário e na personalização das experiências de compra, um avanço significativo que também rendeu prêmios à empresa por inovações no varejo. Pérez destaca a implementação de ferramentas internas para otimizar o gerenciamento de produtos e fornecedores, uma abordagem que a Arezzo adotou para manter a qualidade e a eficiência, mantendo a marca na vanguarda da moda nacional e internacional.



Além disso, o episódio aborda a expansão internacional da Arezzo, com Pérez explicando como a marca brasileira tem se posicionado para competir em mercados globais, valorizando produtos artesanais e a autenticidade do design brasileiro. Ela fala sobre a estratégia de introduzir a Arezzo nos Estados Unidos, focando em produtos de couro de alta qualidade e diferenciados, contrastando com os fabricados na China. Esta estratégia tem visto a marca ganhar reconhecimento e aceitação, competindo ao lado de grandes nomes da moda internacional. O podcast é um testemunho fascinante das estratégias que impulsionam o sucesso no dinâmico setor de moda e varejo.



O que você vai aprender nesse episódio:



Como a Arezzo utiliza algoritmos de machine learning para prever tendências de mercado e ajustar produção e estoques.



A implementação de tecnologia de reconhecimento de imagem para melhorar a precisão do cadastro de produtos.



Detalhes sobre o projeto que integrou inteligência artificial na cadeia de suprimentos da Arezzo, melhorando significativamente o planejamento de merchandising.



Exemplos de como a tecnologia pode reduzir erros operacionais e economizar recursos em uma grande empresa de moda.



Insight sobre o impacto da inovação tecnológica na sustentabilidade e eficiência do setor de moda.

No episódio do uModeCast, Delton Silva e João Risoléo recebem Sharon Azulay, a visionária diretora da BlueMan, para uma conversa fascinante sobre a evolução da moda praia brasileira e a inovação no setor. Sharon compartilha sua jornada pessoal, revelando como, apesar de inicialmente resistir ao mundo da moda, acabou abraçando o legado de seu pai, fundador da BlueMan, após sua inesperada morte. Com uma mistura de nostalgia e inovação, ela descreve o caminho da marca desde o lançamento do icônico biquíni de lacinho até a adoção de tecnologias modernas e práticas sustentáveis.



A conversa mergulha nos desafios de manter a relevância em um mercado em constante mudança, destacando a importância de ouvir e atender às necessidades dos clientes, enquanto equilibra tradição e inovação. Sharon também aborda o impacto da tecnologia na moda, incluindo a adoção de inteligência artificial para aprimorar processos e a criação de comunidades digitais para fortalecer a conexão com o consumidor.



Este episódio do uModeCast é um testemunho poderoso da resiliência, criatividade e paixão que definem a moda praia brasileira. Sharon Azulay, com sua experiência e visão, ilustra não apenas a jornada da BlueMan, mas também a evolução da indústria da moda como um todo, enfrentando desafios com inovação e um olhar atento às tendências futuras.





O que você vai aprender nesse episódio?



- A história por trás do icônico biquíni de lacinho da BlueMan e como ele revolucionou a moda praia.



- O impacto da sustentabilidade no design e produção de moda praia, com a introdução de tecidos eco-friendly.



- Como a BlueMan utiliza a inteligência artificial para inovar no design de seus produtos, melhorando a experiência do consumidor.



- A importância de ouvir o feedback dos clientes para o desenvolvimento de produtos que atendam às suas necessidades e desejos.



- A visão de futuro da moda praia, segundo Sharon Azulay, incluindo o compromisso com práticas empresariais responsáveis e a adoção de tecnologia.

No uModeCast, com os anfitriões Delton Silva, João Risoléo e a convidada Camila Ortiz, CEO & cofundadora da empresa Lofty Style, o episódio abordou diversos aspectos do universo da moda e empreendedorismo.



Camila compartilhou sua experiência no crescimento acelerado da empresa, que conta com 45 lojas, destacando a importância da tecnologia na gestão eficiente desse processo.



Ela também discutiu a necessidade de equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, enfatizando a importância de ter um propósito claro para evitar o esgotamento profissional. Além disso, Delton e João ressaltaram a importância do respeito e da colaboração mútua entre homens e mulheres no ambiente de trabalho, destacando o papel complementar de cada gênero na construção de uma equipe de sucesso.



Com insights valiosos sobre gestão, inovação e equilíbrio pessoal, este episódio oferece uma visão abrangente e inspiradora para empreendedores e profissionais do setor da moda.



O QUE VOCÊ IRÁ APRENDER?





1. Crescimento Exponencial: Camila Ortiz compartilhou insights sobre o crescimento acelerado da Lofty Style, que abriu 45 lojas, destacando a importância da tecnologia na gestão eficiente desse processo.



2. Equilíbrio Entre Trabalho e Vida Pessoal: A convidada ressaltou a necessidade de equilibrar o trabalho com a vida pessoal para evitar o esgotamento, enfatizando a importância de ter um propósito claro e uma rede de apoio sólida.



3. Tecnologia na Gestão Empresarial: A discussão abordou o papel fundamental da tecnologia na otimização dos processos de gestão e na tomada de decisões rápidas, destacando a implementação de novas ferramentas para melhorar a eficiência operacional.



4. Colaboração e Respeito no Ambiente de Trabalho: Os anfitriões enfatizaram a importância da colaboração mútua entre homens e mulheres no ambiente de trabalho, destacando o papel complementar de cada gênero na construção de equipes de sucesso.



5. Inspiração e Inovação: Com insights valiosos sobre gestão, inovação e equilíbrio pessoal, o episódio oferece uma visão abrangente e inspiradora para empreendedores e profissionais do setor da moda, apresentando estratégias práticas para impulsionar o crescimento e alcançar o sucesso empresarial.

Neste episódio vibrante do podcast, Edson Recco, diretor de marketing da Alto Giro, compartilha uma jornada fascinante sobre inovação e tecnologia na moda, destacando o papel crucial da lealdade ao consumidor e da autenticidade. Com uma visão profunda sobre as mudanças na indústria da moda e como a Alto Giro se adaptou a elas, Edson revela a importância de se manter fiel às origens enquanto se abraça a inovação, especialmente no que diz respeito à sustentabilidade e ao impacto social. O episódio também mergulha no uso inteligente da tecnologia, como o chip RFID para rastrear a vida útil dos produtos, melhorando a eficiência e a experiência de compra tanto para varejistas quanto para consumidores.



Edson discute o desafio de equilibrar inovação com os valores fundamentais da marca, ilustrando como a Alto Giro, uma empresa com 40 anos de história, conseguiu se reinventar sem perder de vista o que realmente importa: a satisfação do cliente. Ele enfatiza a necessidade de uma abordagem mais consciente e menos invasiva da tecnologia, sugerindo que o mercado está se encaminhando para um equilíbrio onde a tecnologia serve para enriquecer, não para dominar. Através de exemplos concretos, como a transformação digital na logística e o impacto direto no faturamento, Edson oferece insights valiosos sobre como navegar as mudanças do mercado mantendo a integridade da marca.



O episódio não só ilumina a trajetória da Alto Giro no universo da moda e da sustentabilidade mas também serve como um lembrete poderoso da importância de construir um negócio baseado em valores sólidos e na verdadeira conexão com o consumidor. A história de Edson e da Alto Giro inspira empresas e profissionais a buscarem a inovação responsável e a fazerem escolhas que refletem genuinamente suas crenças, garantindo assim um legado duradouro. Este relato é um convite à reflexão sobre o papel que cada um de nós desempenha na moldagem de um futuro mais consciente e integrado no mundo da moda.