Ideias em Movimento by Maria Augusta Orofino Maria Augusta Orofino

Apesar de serem conceitos antagônicos, magia e negócios podem caminhar juntos e impactar positivamente as organizações. Existe uma corrente de pensamento que considera os elementos do universo místico como sendo possível compreender cada pilar, colaborador e projeto como peças singulares e necessárias para o crescimento do negócio. Confira nesse papo super instrutivo com o Prof. Thiago Gringon.

Manter a motivação e aumentar a confiança entre o time em tempos de home office é um dos grandes desafios da gestão. À medida que os times migram para o modelo virtual — ou híbrido — percebe-se nuances e diferenças entre a comunicação e construção de confiança entre equipes presenciais e não presenciais.

Na conversa com o querido Carlos Piazza, Darwinista Digital, Futurista e Pesquisador durante Webinar Humano não é Recurso, debatemos sobre o fim do RH como conhecemos.
Um bate papo onde falamos sobre a necessidade do profissional de RH aprender novas habilidades para lidar com um futuro de mudanças ágeis e complexas, até então, desconhecido por todos nós.
O RH do futuro deve ser diferente de tudo que conhecemos e ele ainda não existe. Ouça o Podcast e saiba como se preparar para acompanhar as mudanças exponenciais em curso.

O senso de propósito deve fazer parte da cultura organizacional e das lideranças em torno de um objetivo em comum. Líderes inspirados pelo senso de propósito constroem organizações fortalecidas e desafiam seus colaboradores a crescerem e evoluírem a partir deste propósito. Além de estimularem relações saudáveis e fortalecerem o protagonismo das pessoas para tomada de decisões que impactem positivamente.

O desenvolvimento de líderes inovadores é um aspecto essencial das organizações ágeis. Para tanto, não basta apenas capacitar os profissionais a implementarem as ferramentas ágeis, como o Design Thinking e o Scrum, por exemplo. A iniciativa exige que a organização inicie a jornada ágil rumo à inovação. Nesse Podcast compartilho as competências essenciais de uma liderança ágil e inovadora, assim como as iniciativas que devem ser adotadas para implementar a cultura criativa rumo à inovação.

Quando falamos em accountability nas empresas, a preocupação não diz respeito à gestão financeira ou prestação de contas, no sentido literal da palavra. Esses dois fatores são importantes, mas o termo abrange outros aspectos. Sendo assim, o engajamento e responsabilidade dos colaboradores da empresa é que fazem a diferença para que esse conceito seja aplicado. Tem muito menos a ver com uma prestação de contas de algum resultado que não saiu como o esperado; e muito mais no sentido de cumprir com um compromisso e assumir um comportamento estratégico dentro da organização.