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INTERVISTE: Trasformare la Sensibilità Sociale in Successo Aziendale: Edoardo Carloni Rivela i Segreti di Ponte Giulio SpA Marketing Garage

    • Marketing

🔹 Innovazione e Inclusività: ne parliamo in questa esclusiva intervista con Edoardo Carloni, Marketing Officer Ponte Giulio SpA.
🔹Gianluca Testa, in questa nuova intervista del Marketing Garage, va alla ricerca del Marketing Inclusivo: con una profonda dedizione verso la creazione di ambienti bagno accessibili a tutti, Ponte Giulio si distingue per la sua capacità di combinare design innovativo e sensibilità sociale.
🔹Scopri le strategie di marketing che hanno contribuito al successo dell'azienda, giunta alla 3° generazione, ottenendo al contempo preziosi insight sull'importanza dell'inclusività nel mondo del design e del business. Scopri come Ponte Giulio trasforma gli spazi quotidiani in luoghi sicuri e accessibili, dimostrando che l'attenzione alle esigenze di tutti può e deve essere al centro della filosofia delle aziende.
🔹 CAPITOLI:
00:00 Chi è Edoardo Carloni e cosa produce la Ponte Giulio SpA
04:17 Marketing Inclusivo
07:06 I prodotti commercializzati da Ponte Giulio
10:03 Requisiti prodotti destinati alla collettività
16:46 Naming: da dove deriva il nome Ponte Giulio
19:39 Come crescere e affrontare i mercati
23:32 L’esperienza di studio alla Bocconi
27:22 Trade Marketing: la filiera distributiva
30:03 Sell in e Sell out
31:45 Come divulgare l’innovazione di prodotto nella filiera distributiva
36:00 La difficoltà di gestire una rete vendita
39:04 Rapporti di forza con Distributori e Grossisti
45:00 L’esperienza distributiva negli Stati Uniti
49:00 La scarsa importanza del prodotto “Made in Italy” nel settore
51:29 Altre aeree di sviluppo interessanti nel mondo
53:33 Come impatterà l’AI nel settore idrobagno e nella progettazione di ambienti
59:50 Industria 4.0: La robotizzazione della produzione
01:10:32 Content Marketing e gestione dei profili Social
01:18:40 La difficoltà di far coesistere un e-commerce con la vendita attraverso il trade
01:22:06 Domande personali ad Edoardo Carloni, Marketing Officer Ponte Giulio SpA
=================================
Mi presento…
Mi chiamo Gianluca Testa, sono il CEO e Founder di alcune aziende di marketing quali 4incentive, 4contest e Memobrand. Da oltre 20 anni mi occupo di:
* Incremento Vendite ed Operazioni Incentive
* Lead Generation e Concorsi a Premio
* Lancio di Prodotti e Brand
Ho avuto il privilegio di lavorare su progetti strutturati durati diversi anni con aziende come: Candy, Wrigley, 3Com, Grigolin, Tubor, SAP, Hoover, Nobili, BFT, Noberasco, Riello Aros, Diageo. Duravit, Boero, Snaidero, ABB, Heineken, Cerdomus, Stella Rubinetterie, Corman, Agras Pet, Geromin, Pianca, Comoli Ferrari, Ponte Giulio, Weidmuller e molte altre.
Collaboro attivamente con il centro ricerche dell’Università USF di Tampa (US) dove ho sviluppato un progetto innovativo, il Metodo SALES POWER SALES CONTROL, che unisce i mondi della formazione e dell'incentive per dare alle aziende il pieno controllo sul processo delle vendite lungo tutta la filiera distributiva.
Sono inoltre autore del libro “Da manager incompreso ad Eroe del Marketing della tua azienda. Come riprendere il controllo delle vendite.”
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* Ricordati di iscriverti al canale Youtube per non perderti i prossimi contenuti
https://www.youtube.com/channel/UCY0ULyzYfz6kyLbihJm2hLA?sub_confirmation=1
* Visita anche i miei siti:
https://4incentive.it
https://4contest.it
https://memobrand.it
https://IncrementoVendite.com
* Mi trovi anche su LinkedIn
https://www.linkedin.com/in/gianlucatesta-
* Seguimi anche su Facebook
https://www.facebook.com/marketingarage.it/

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🔹 Innovazione e Inclusività: ne parliamo in questa esclusiva intervista con Edoardo Carloni, Marketing Officer Ponte Giulio SpA.
🔹Gianluca Testa, in questa nuova intervista del Marketing Garage, va alla ricerca del Marketing Inclusivo: con una profonda dedizione verso la creazione di ambienti bagno accessibili a tutti, Ponte Giulio si distingue per la sua capacità di combinare design innovativo e sensibilità sociale.
🔹Scopri le strategie di marketing che hanno contribuito al successo dell'azienda, giunta alla 3° generazione, ottenendo al contempo preziosi insight sull'importanza dell'inclusività nel mondo del design e del business. Scopri come Ponte Giulio trasforma gli spazi quotidiani in luoghi sicuri e accessibili, dimostrando che l'attenzione alle esigenze di tutti può e deve essere al centro della filosofia delle aziende.
🔹 CAPITOLI:
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04:17 Marketing Inclusivo
07:06 I prodotti commercializzati da Ponte Giulio
10:03 Requisiti prodotti destinati alla collettività
16:46 Naming: da dove deriva il nome Ponte Giulio
19:39 Come crescere e affrontare i mercati
23:32 L’esperienza di studio alla Bocconi
27:22 Trade Marketing: la filiera distributiva
30:03 Sell in e Sell out
31:45 Come divulgare l’innovazione di prodotto nella filiera distributiva
36:00 La difficoltà di gestire una rete vendita
39:04 Rapporti di forza con Distributori e Grossisti
45:00 L’esperienza distributiva negli Stati Uniti
49:00 La scarsa importanza del prodotto “Made in Italy” nel settore
51:29 Altre aeree di sviluppo interessanti nel mondo
53:33 Come impatterà l’AI nel settore idrobagno e nella progettazione di ambienti
59:50 Industria 4.0: La robotizzazione della produzione
01:10:32 Content Marketing e gestione dei profili Social
01:18:40 La difficoltà di far coesistere un e-commerce con la vendita attraverso il trade
01:22:06 Domande personali ad Edoardo Carloni, Marketing Officer Ponte Giulio SpA
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* Lancio di Prodotti e Brand
Ho avuto il privilegio di lavorare su progetti strutturati durati diversi anni con aziende come: Candy, Wrigley, 3Com, Grigolin, Tubor, SAP, Hoover, Nobili, BFT, Noberasco, Riello Aros, Diageo. Duravit, Boero, Snaidero, ABB, Heineken, Cerdomus, Stella Rubinetterie, Corman, Agras Pet, Geromin, Pianca, Comoli Ferrari, Ponte Giulio, Weidmuller e molte altre.
Collaboro attivamente con il centro ricerche dell’Università USF di Tampa (US) dove ho sviluppato un progetto innovativo, il Metodo SALES POWER SALES CONTROL, che unisce i mondi della formazione e dell'incentive per dare alle aziende il pieno controllo sul processo delle vendite lungo tutta la filiera distributiva.
Sono inoltre autore del libro “Da manager incompreso ad Eroe del Marketing della tua azienda. Come riprendere il controllo delle vendite.”
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