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Willkommen in der Unicorn Bakery: Der Startup Podcast für Gründer und alle die es werden wollen.
Unicorn Bakery ist der Startup-Podcast über die wesentlichen Fragen und Themen bei der Gründung eines Startups. Wir interviewen Startup Gründer, um jede Phase des Gründungsprozesses abzudecken, von Ideenfindung und Strategie bis hin zu technischen, rechtlichen und finanziellen Fragen. Hör dir die Geschichten und Erfahrungswerte der besten Gründer der Welt an und erfahre, was es braucht, um dein eigenes Startup zu gründen und von der Gründung aus erfolgreich zu skalieren.

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Unicorn Bakery - Der Startup Podcast für Gründer Fabian Tausch

    • Business
    • 5.0 • 3 Ratings

Willkommen in der Unicorn Bakery: Der Startup Podcast für Gründer und alle die es werden wollen.
Unicorn Bakery ist der Startup-Podcast über die wesentlichen Fragen und Themen bei der Gründung eines Startups. Wir interviewen Startup Gründer, um jede Phase des Gründungsprozesses abzudecken, von Ideenfindung und Strategie bis hin zu technischen, rechtlichen und finanziellen Fragen. Hör dir die Geschichten und Erfahrungswerte der besten Gründer der Welt an und erfahre, was es braucht, um dein eigenes Startup zu gründen und von der Gründung aus erfolgreich zu skalieren.

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    How does it feel to make a 100 million dollars with an exit? with GitHub and Gitbutler Founder Scott Chacon

    How does it feel to make a 100 million dollars with an exit? with GitHub and Gitbutler Founder Scott Chacon

    Scott Chachon ist einer der Mitgründer von GitHub, einer Entwicklerplattform, die für ca. 7,5 Milliarden Dollar an Microsoft verkauft wurde.
    Wir sprechen über den Moment, als er vom Verkauf an Microsoft erfahren hat, wie viel Geld er mit dem Verkauf verdient hat und ob es ihn glücklich gemacht hat.
    Inzwischen gründet er sein drittes Startup Gitbutler, nachdem er 12 Millionen seines eigenen Geldes in Chatterbug investiert und nun entschlossen hat, die Firma ohne Investment profitabel wachsen zu lassen.
    Wir sprechen über das Gründen in Deutschland und Europa im Gegensatz zu den USA und Scott erklärt, warum er nun zum zweiten Mal in Deutschland gründet.
    Was du lernst:

    Meilenstein Exit: Wie erstrebenswert ist der Exit als Ziel wirklich?Kundenbindung: Wie schwer ist es, Kunden zu binden und welche Möglichkeiten, wie beispielsweise erlebnisorientierte Ansätze, gibt es?Teamzusammensetzung: Was macht ein hoch performantes Team aus?Made in Germany: Welche Aspekte sprechen für und gegen eine Gründung in Deutschland vs. in den USA?
    Looking for 100.000€ in Cloud Credits, then apply for the OVHcloud Startup Program: https://startup.ovhcloud.com
    ALLES ZU UNICORN BAKERY:
    https://zez.am/unicornbakery     
    Scott Chacon
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/schacon
    Gitbutler: https://gitbutler.com/
    Merge: https://merge.berlin 
    Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:
    Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S       
    Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.
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    (00:00:00) What changes when you finally get the 100 million dollar exit? ?
    (00:06:20) Did you experience an exit-depression?
    (00:11:03) 12 million personal investment in Chatterbug?
    (00:15:04) What is your advice for founders to get to the "zero-to-one-effect"?
    (00:23:01) Gitbutler: Product & Vision
    (00:29:04) How did you build your third venture with all your experience?
    (00:32:55) What does it take to make a developer tool successful?
    (00:36:11) Was your product ready for a lot of attention when you got thousands of signups?
    (00:39:03) What do non-technical-founders forget about that makes it harder for tech people to succeed in the company?
    (00:42:26) Why is building from Germany great in some parts?
    (00:55:44) Investors vs. Bootstrapping: What are your thoughts?
    (01:00:14) How did you plan your runway?
    (01:03:44) The Merge: The developers conference

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    • 1 hr 8 min
    Krisenmanagement Playbook: 99% Umsatzeinbruch in 3 Wochen - Ohne Entlassungen zu Profitabilität gedreht - Jens Wohltorf, Blacklane

    Krisenmanagement Playbook: 99% Umsatzeinbruch in 3 Wochen - Ohne Entlassungen zu Profitabilität gedreht - Jens Wohltorf, Blacklane

    Jens Wohltorf hat mit seinem Limousinenservice Blacklane in den letzten Jahren alles erlebt: Als zum Pandemiebeginn der Umsatz aufgrund der Abhängigkeit vom Flugverkehr schlagartig gegen 0 ging, hielt er Blacklane am Leben, ohne jemanden zu entlassen. Danach folgte ein rasantes Wachstum - und damit die nächste Herausforderung: Wie wird man plötzlich explodierenden Kundenzahlen gerecht, wenn man vor ein paar Monaten noch am Rande der Existenz stand? Freu dich auf spannende Insights in die nervenaufreibende Achterbahnfahrt eines Gründers, der aus Europa heraus heute in 250 Städten in 50 Ländern weltweit erfolgreich ist.
    Was du lernst:

    Resilienz: Wie schafft man es in Krisenzeiten, dass man niemanden aus dem Team entlassen muss?Interne Kommunikation: Wann und was teilt man aus einer Krise mit seinem Umfeld und wie holt man das Team bestmöglich ab?Skalierung: Was ist das Erfolgsrezept von Blacklane, um aus Deutschland heraus weltweit erfolgreich zu sein?Recruiting: Wann ist es sinnvoll, Positionen intern zu besetzen (über Weiterbildung z. B.) und wann sollte man Seniorig einstellen?
    INSTAFFO: Hast du für die nächsten Wochen & Monate offene Stellen aus den Bereichen Sales & Tech?
    Dann geh auf https://instaffo.com/unicorn und teste als Unicorn Bakery Hörer:in Instaffos Recruiting Lösung kostenfrei.
    ALLES ZU UNICORN BAKERY:
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    Jens Wohltorf 
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jwohltorf 
    Blacklane: https://www.blacklane.com/ 
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    (00:00:00) Wie hast du dich zu Pandemiebeginn als CEO gefühlt als klar war, hier bricht alles zusammen? Wie bist du mit dem Druck umgegangen?
    (00:07:01) Wie habt ihr die reisefreie Zeit zur Ideenfindung genutzt bzw. welche neuen Produkte haben sich für euch etablieren können?
    (00:09:42) Wie viel von der Krisensituation hast du in deinem Umfeld und Business geteilt und wie hast du versucht, die Mitarbeitenden abzuholen?
    (00:15:42) Wie hat euch die "ganz oder gar nicht"-Einstellung geholfen, niemanden entlassen zu müssen?
    (00:20:50) Nach der Krise kam die Wachstumsexplosion - wie habt ihr euch dann aufgestellt, um Wachstumsschübe bedienen zu können?
    (00:23:48) Was macht es mit einem Unternehmen, von "hoffentlich überleben wir" zu "hoffentlich können wir liefern" in kürzester Zeit zu kommen?
    (00:29:28) Was verändert sich, wenn ein Unternehmen aus Deutschland heraus so global agiert wie ihr?
    (00:35:59) Was muss eine Stadt haben, damit Blacklane profitabel operieren kann?
    (00:38:38) Würdest du das Unternehmen früher auf Profitabilität trimmen oder bist du nach wie vor der Ansicht, schnelles Wachstum ist wichtig?
    (00:43:27) Was sind deine größten Learnings aus Organisationsaufbau und Team?
    (00:48:51) Wonach entscheidest du, ob du eine Position intern neu besetzen oder jemand Externes einstellen musst?

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    • 58 min
    Cost-Traps that Cost Your Company Millions David Heinemeier-Hansson, 37signals

    Cost-Traps that Cost Your Company Millions David Heinemeier-Hansson, 37signals

    David Heinemeier Hansson ist der Erfinder von Ruby on Rails und Gründer von 37 signals, einer Firma, die über die letzten 20 Jahre u.a. die Produkte Basecamp, Hey.com und mehr entwickelt hat.
    Außer von Jeff Bezos haben David und sein Mitgründer Jason Friedman jedoch kein Geld genommen und die Firma gebootstrappt.
    Wir sprechen über die größten Kostentreiber für Firmen, wie 37signals es geschafft hat, mehrere Produkte parallel zu entwickeln und wie David über die Unterschiede zwischen Europa und den USA denkt, wenn es um Firmengründung geht.
    Was du lernst:
    Wann kann es Sinn machen, von den üblichen Cloud-Services Abstand zu nehmen und stattdessen eigene Hardware-Ressourcen zu wählen?Welche Vorteile bieten die USA gegenüber Europa, wenn man ein Startup aufbauen will?Wer sollte Geld von Venture Capital Investoren aufnehmen und wer nicht?Wie lernst du, richtig zu beurteilen, für welche Themen (z. B. Marketing oder Hiring) es gerade sinnvoll ist, Geld auszugeben?
    Here you can find tickets for MERGE: https://merge.berlin
    Don’t forget to use the code UNICORN for 30% off.
    Here you can setup your tech with Codesphere: https://codesphere.com 
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    David Heinemeier Hansson
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-heinemeier-hansson-374b18221/ 
    37signals: https://37signals.com/ 
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    (00:00:00) How do you resist raising venture capital? Why was it not relevant to you? To whom would you recommend raising venture capital?
    (00:10:51) Would AI make it possible for me, as a non-technical founder, to build a technical company these days?
    (00:16:22) What are the biggest cost traps that founders run into?
    (00:23:16) How do you assess new costs like hiring or marketing?
    (00:29:08) The 37signals setup: team size and product variety
    (00:33:31) How did you and Jason find out what company you want to build?
    (00:43:23) How much money did you save by leaving the cloud?
    (00:51:41) US vs. Europe - what are the differences in living and working?
    (00:57:54) What would be the reasons to build out of Europe?

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    • 1 hr 7 min
    Vermögensaufbau als Gründer: “Es ist wie bei jedem anderen Menschen auch” mit Scalable Capital Gründer Erik Podzuweit

    Vermögensaufbau als Gründer: “Es ist wie bei jedem anderen Menschen auch” mit Scalable Capital Gründer Erik Podzuweit

    Scalable Capital ist ein Neobroker und Roboadvisor. Das bedeutet, du kannst entweder selbst Geld in Aktien & ETFs investieren oder dein Geld für dich managen lassen. 
    Gründer Erik Podzuweit und sein Team haben für diese Vision mehr als 300 Millionen Euro aufgenommen und es arbeiten Hunderte Leute für das Fintech.
    Doch wie bauen Gründer eigentlich Vermögen auf?
    Macht es Sinn als Business Angel bei Freunden in die Firma zu investieren?
    Und wie wurde aus Scalable Capital ein Fintech mit mehr als 18 Milliarden Euro an Assets under Management?
    Was du lernst:
    Wie anfällig ist das Geschäftsmodell des Neobrokers in der heutigen FinTech-Welt?Wie strukturierst du als Gründer dein Board, sodass es der Firma hilft?Woran erkennst du gute bzw. schlechte Terms in einer Finanzierungsrunde?Worauf solltest du unbedingt achten, wenn du als Gründer Vermögen aufbauen willst?
    Mehr zur flexiblen Finanzierung von re:cap: 
    https://go.re-cap.com/unicorn-bakery-funding
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    Erik Podzuweit
    LInkedIn: https://www.linkedin.com/in/erik-podzuweit-156a4567/ 
    Scalable Capital: https://scalable.capital 
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    (00:00:00) Warum Scalable Capital mehrere Finanzprodukte gleichzeitig entwickelt hat?
    (00:11:05) Vermögensaufbau als Gründer: Wie funktioniert es wirklich?
    (00:19:05) Was sind Stolperfallen, wenn man als Gründer Vermögen aufbauen will?
    (00:26:48) Wie unterscheiden sich 60 Mio.-Wachstumsfinanzierungen von den ersten Angel-Runden, die es zum Unternehmensbeginn gab?
    (00:32:01) Anhand welcher Merkmale entscheidest du, ob die Terms einer Runde gut oder schlecht sind?
    (00:37:01) Wie denkst du über Unternehmensanteile als Gründer bzw. wie habt ihr über die Jahre eure Anteile verwaltet/geschützt?
    (00:40:47) Was macht ein gutes Board aus? Was empfiehlst du fürs Board-Management und was rätst du Gründern, die vor ihren ersten Board-Meetings stehen?
    (00:48:36) Wie bedroht ist das Scalable Capital Geschäftsmodell von den neuen Regulierungen der Politik?
    (00:57:22) Aktuelle Fintech Trends
    (01:02:50) Wie stark beeinflusst KI euer Geschäftsmodell?

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    • 1 hr 5 min
    1 Milliarde Umsatz mit wiederaufbereiteter Technik: Wie refurbed wirtschaftlichen Erfolg mit Nachhaltigkeit kombiniert - Kilian Kaminski, refurbed

    1 Milliarde Umsatz mit wiederaufbereiteter Technik: Wie refurbed wirtschaftlichen Erfolg mit Nachhaltigkeit kombiniert - Kilian Kaminski, refurbed

    Refurbed hat inzwischen mehr als 1 Milliarde an Umsatz generiert und dabei mit wiederaufbereiteten Produkten hunderte Tonnen Elektroschrott und viele tausend Liter Wasser gespart. Dabei gehören die Produkt refurbed gar nicht, sondern werden von anderen Herstellern an Kunden verschickt.
    Doch wie startet man eigentlich einen Marktplatz?
    Kilian Kaminski ist einer der Gründer von refurbed, war zuvor bei Amazon für wiederaufbereitete Produkte verantwortlich und wollte dann mehr.
    Um bei Konsumentenmarktplätzen in die Tiefe zu gehen, hat sich Fabian Neotaste Gründer Hendrik Sander als Co-Host dazugeholt.
    Hendrik war zuletzt selbst als Gast bei Unicorn Bakery dabei und sitzt nun auf der anderen Seite.
    Was du lernst:
    Anhand welcher Merkmale lassen sich neue Märkte für ein Marktplatzmodell erschließen?Wie kann man die ersten Kundendaten so aufbereiten, dass man daraus Schlüsse für die weitere Strategie ziehen kann?Welche Stolperfallen bringt das Businessmodell Marktplatz mit sich?Welchen Impact bietet refurbed der Umwelt und den Nutzern?
    ALLES ZU UNICORN BAKERY:
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     Kilian Kaminski
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kiliankaminski/ 
    refurbed: https://www.refurbed.de/ 
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    (00:00:00) Das Geschäftsmodell Marktplatz anhand der Beispiele von Refurbed und Neotaste
    (00:13:28) Was sind die Herausforderungen bei der Skalierung eines Marktplatzes?
    (00:19:57) Wie erschließt ihr neue Märkte?
    (00:23:27) Wie überlegt ihr euch, welche weiteren Produkte ihr zuerst neu aufnehmt?
    (00:29:29) Welche KPIs sind für Marktplätze relevant?
    (00:35:17) Welche Daten und Informationen habt ihr aus den ersten Kunden gewonnen und wie?

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    • 45 min
    How AI changes creativity forever, with Adobe’s Chief Strategy Officer Scott Belsky

    How AI changes creativity forever, with Adobe’s Chief Strategy Officer Scott Belsky

    Welche Rolle spielt Kreativität für Unternehmer?
    Und wie verändert sich das Verständnis von Kreativität durch Künstliche Intelligenz?
    Scott Belsky gründete Behance, verkaufte das Startup an Adobe und ist dort nun Chief Product und Chief Strategy Officer.
    Adobe ist eine der 50 wertvollsten Firmen global.
    Bei Adobe betreut Scott alle neuen Produkte und beschäftigt sich eingehend mit der Frage, wie die Zukunft für Kreative aussieht.
    In dieser Podcast Episode von Unicorn Bakery sprechen Scott Belsky und Fabian Tausch über den Einfluss von Künstlicher Intelligenz auf Unternehmertum, Kreativität und Produktentwicklung in Firmen.
      
    Was du lernst:

    Welchen Einfluss hat KI auf die Arbeit in großen Konzernen wie Adobe?Wie verändern sich Produktteams aufgrund von KI?Wie hat Scott sich als Gründer gefühlt, nachdem er sein Unternehmen an Adobe verkauft hat?Was wollen Investoren wie Scott, wenn sie nach neuen Talenten suchen?Wann lohnt es sich, ein neues Produkt zu launchen und wann, das Bestehende weiterzuentwickeln?
    ALLES ZU UNICORN BAKERY:
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    Scott Belsky
    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/scottbelsky/ 
    Adobe: https://www.adobe.com/    

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    (00:00:00) How does creativity influence entrepreneurship?
    (00:06:28) How does AI impact such large organizations like Adobe?
    (00:10:21) How do you decide if you want to launch a new product vs. improve a "good old" one and what are your thoughts on a good launch?
    (00:18:37) How did you feel after selling to Adobe?
    (00:23:33) What are you looking for when you want to invest in a business?


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    • 29 min

Customer Reviews

5.0 out of 5
3 Ratings

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Elfman36 ,

Love it!

As 'Dad' in the Dan and Dad Show podcast, I'd like to say this is great; cheers!

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