Kracht in Teams

Liesbeth Vansintjan; Muriel Van Gompel
  • 0.0 (0)
  • MANAGEMENT
  • UPDATED BIWEEKLY

Voel jij je soms machteloos in lastige werksituaties? In Kracht in Teams krijg je praktische inzichten in leiderschap, teamcoaching, samenwerking, conflicthantering, diversiteit en werkgeluk. In elke aflevering (±20 min.) bespreken Muriel Van Gompel (Mindflow) en Liesbeth Vansintjan (Harmony@Work) herkenbare cases uit organisaties: van de autoritaire leider die het team verstikt tot de introverte manager die zijn plek zoekt. Van affaires die vertrouwen onder druk zetten tot kritische collega’s die tegelijk kracht en conflictbron zijn. Geen droge theorie, maar concrete tips en strategieën die

  1. MAR 30

    Neurodiversiteit zonder diagnoses: van labels naar functionele noden | Kracht in Teams aflevering 12

    Moet je een diagnose hebben om rekening te houden met neurodiversiteit op het werk? Veel organisaties koppelen ondersteuning nog steeds aan labels. Maar wat als we vertrekken vanuit noden in plaats van diagnoses? In deze aflevering van Kracht in Teams beantwoorden we deze vraag. En waarom dat net de sleutel kan zijn tot meer inclusie én betere samenwerking. We verkennen het spanningsveld tussen een diagnose als persoonlijke informatie en de realiteit op de werkvloer, waar stigma’s voor werknemers en risico’s voor werkgevers een rol spelen. Vervolgens maken we de shift naar functionele noden:wat heeft iemand concreet nodig om goed te functioneren? We bespreken vijf domeinen die helpen om die noden zichtbaar te maken:prikkelverwerking, redeneren, zelfsturing, interpersoonlijk functioneren en informatieverwerking. We leggen de link met positieve psychologie en het belang van balans en complementariteit in teams. Daarnaast introduceren we het BREINwijs-model als een praktische manier om verschillen in kaart te brengen en samenwerking te versterken. Tot slot kijken we naar redelijke aanpassingen — niet alleen voor permanente noden, maarook tijdelijke en situationele verschillen — en waarom deze vaak voor iedereen waardevol kunnen zijn. Neuroinclusie hoeft niet te starten bij een label, maar bij een betere vraag:Wat heeft deze persoon nodig om goed te functioneren in deze context? 🎧 In dezeaflevering:00:00 Intro00:20 Neurodiversiteit zonder diagnoses01:18 Diagnose privé vs. werkcontext04:44 Wat zijn functionele noden?Vijf domeinen van functioneren07:28 Link met positieve psychologie08:58 Vb 1 Prikkelverwerking 11:20 Vb 2 Redeneren 12:04 Het BREINwijs-model in teamwerking15:47 Aanpassingen voor verschillende noden17:52 Hoeveel mensen zijn neurodivergent?20:01 Samenvatting21:40 Outro Kracht in Teams is een podcast over samenwerking, leiderschap en menselijke verschillen — voor iedereen die wil bouwen aan veilige, inclusieve en effectieve teams.

    22 min

  2. MAR 16

    Conflict in teams: wanneer is conflict gezond? | Teamontwikkeling & leiderschap | Kracht in Teams aflevering 11

    BeschrijvingIn deze aflevering van Kracht in Teams bespreken we conflict in teams en de rol van conflict in teamontwikkeling. Wanneer helpt conflict om samenwerking te verbeteren en wanneer wordt het destructief? Veel teams proberen conflicten te vermijden, maar dat kan leiden tot kunstmatige harmonie. Daardoor blijven belangrijke verschillen, spanningen en perspectieven onbesproken. We onderzoeken hoe conflicten functioneren als signaal binnen teamdynamiek, hoe leiders hiermee kunnen omgaan en waarom een neuro-inclusieve aanpak belangrijk is voor effectieve samenwerking. 🎧 In deze aflevering:• 00:00 Intro• 00:20 Wat is de rol van conflict in een team? Kan conflict constructief zijn?• 03:30 Conflict als signaal in teamdynamiek + hoe ermee omgaan• 07:09 Neuro-inclusief omgaan met kunstmatige harmonie• 12:11 Is conflict anders wanneer samenwerking cruciaal is?• 15:05 Verschillende soorten conflicten + preventieve aanpak• 21:31 Outro Waarom vermijden teams conflicten?En hoe kan conflict juist bijdragen aan betere samenwerking, psychologische veiligheid en teamontwikkeling? We bespreken verschillende soorten conflicten, hoe je ze herkent en hoe leiders conflicten kunnen benutten om teams sterker te maken. Kracht in Teams is een podcast over teamontwikkeling,leiderschap, psychologische veiligheid en effectieve communicatie op de werkvloer – voor iedereen die wil werken aan sterke teams en duurzame samenwerking.

    22 min

  3. MAR 2

    Neuroinclusief performance management: evalueren op maat van elk brein | Kracht in Teams aflevering 10

    Hoe zorg je ervoor dat performance management écht neuroinclusief gebeurt? Veel evaluatiesystemen vertrekken vanuit één impliciete norm: zo ziet een “goede medewerker” eruit.Maar wat als talent er verschillend uitziet? Wat als niet iedereen in een lineair carrièrepad of klassieke competentiematrix past? In deze aflevering van Kracht in Teams hebben Muriel en Liesbeth het over neuroinclusief performance management. We bespreken wat organisaties eigenlijk als succes definiëren en hoe carrièrepaden, competentiematrices en rolmodellen bepalen wie als “sterk” wordt gezien. We gaan in op het concept van het spiky profile en wat dit betekent voor evaluaties wanneer iemand uitgesproken sterktes én uitgesproken zwaktes heeft. Daarnaast verkennen we het ABC van motivatie — autonomie, verbinding en competentie — en hoe deze basisbehoeften verschillen per medewerker en per neurotype. Tot slot kijken we hoe managers kunnen omgaan met presenteïsme en bore-out en hoe performancegesprekken een bredere vraag kunnen beantwoorden:wat hebben mensen in onze organisatie nodig om op hun best te zijn? Performance management wordt pas inclusief wanneer we stoppen met vergelijken met één norm — en beginnen kijken naar wat iemand nodig heeft om op zijn best te zijn. 🎧 In deze aflevering:• 00:00 Intro• 00:20 Hoe zorg je voor neuroinclusief performance management?• 01:33 Drie fundamenten voor inclusieve evaluatie             Wat definiëren we als “succes”? Carrièrepaden, competentiematrix & rolmodellen• 07:55 Het spiky profile: wat betekent dit voor evaluatie?• 09:41 Het ABC van motivatie in performance management - Autonomie• 12:28 Verbinding• 14:27 Competentie• 15:50 Omgaan met presenteïsme en bore-out• 18:18 Wat hebben mensen nodig in ons bedrijf?• 18:53 Conclusie Kracht in Teams is een podcast over samenwerking, leiderschap en menselijke verschillen — voor iedereen die wil bouwen aan veilige, inclusieve en effectieve teams.

    20 min

  4. FEB 16

    Ownership stimuleren in je team: van aangeleerde hulpeloosheid naar eigenaarschap | Kracht in Teams aflevering 9

    Waarom nemen medewerkers soms geen initiatief?Waarom blijven goede ideeën liggen?En hoe ontstaat die afwachtende houding richting management? In deze aflevering van Kracht in Teams beantwoorden we een luisteraarsvraag over ownership in organisaties. We duiken in het concept aangeleerde hulpeloosheid van psycholoog Martin Seligman en vertalen dit naar de dynamiek binnen teams. Wat gebeurt er wanneer ideeën herhaaldelijk worden afgewezen of genegeerd?Hoe beïnvloedt managementgedrag het initiatief van medewerkers?En wat is de rol van psychologische veiligheid en groeimodus? We bespreken ook het spanningsveld tussen de “oude garde” en een nieuwe generatie medewerkers — en hoe je als leider een cultuur creëert waarin mensen wél eigenaarschap nemen. 🎧 In deze aflevering:• 00:00 Intro• 00:20 Luisteraarsvraag: waarom nemen medewerkers weinig ownership?• 01:16 Aangeleerde hulpeloosheid volgens Martin Seligman• 02:54 Hoe hulpeloosheid ontstaat in organisaties• 07:54 Oude garde vs. nieuwe generatie• 10:33 Hoe doorbreek je dit patroon?• 14:19 Psychologische veiligheid en groeimodus• 15:34 Het PERMA-model van Martin Seligman Ownership ontstaat niet door het te vragen, maar door de context te creëren waarin het veilig voelt om verantwoordelijkheid te nemen. Kracht in Teams is een podcast over samenwerking, leiderschap en menselijke verschillen — voor iedereen die wil bouwen aan veilige, inclusieve en effectieve teams.

    18 min

  5. FEB 2

    Neuroinclusief performance management: evalueren op maat van elk brein | Kracht in Teams aflevering 10

    Hoe zorg je ervoor dat performance management écht neuroinclusief gebeurt? Veel evaluatiesystemen vertrekken vanuit één impliciete norm: zo ziet een “goede medewerker” eruit.Maar wat als talent er verschillend uitziet? Wat als niet iedereen in een lineair carrièrepad of klassieke competentiematrix past? In deze aflevering van Kracht in Teams hebben Muriel en Liesbeth het over neuroinclusief performance management. We bespreken wat organisaties eigenlijk als succes definiëren en hoe carrièrepaden, competentiematrices en rolmodellen bepalen wie als “sterk” wordt gezien. We gaan in op het concept van het spiky profile en wat dit betekentvoor evaluaties wanneer iemand uitgesproken sterktes én uitgesproken zwaktes heeft. Daarnaast verkennen we het ABC van motivatie — autonomie, verbinding encompetentie — en hoe deze basisbehoeften verschillen per medewerker en per neurotype. Tot slot kijken we hoe managers kunnen omgaan met presenteïsme enbore-out en hoe performancegesprekken een bredere vraag kunnen beantwoorden:wat hebben mensen in onze organisatie nodig om op hun best te zijn? Performance management wordt pas inclusief wanneer we stoppen met vergelijken met één norm — en beginnen kijken naar wat iemand nodig heeft om op zijn best te zijn. 🎧 In dezeaflevering:• 00:00 Intro• 00:20 Hoe zorg je voor neuroinclusief performance management?• 01:33 Drie fundamenten voor inclusieve evaluatie• 02:00 Wat definiëren we als “succes”? Carrièrepaden, competentiematrix & rolmodellen• 07:55 Het spiky profile: wat betekent dit voor evaluatie?• 09:41 Het ABC van motivatie in performance management - Autonomie• 12:28 Verbinding• 14:27 Competentie• 15:50 Omgaan met presenteïsme en bore-out• 18:18 Wat hebben mensen nodig in ons bedrijf?• 18:53 Conclusie Kracht in Teams is een podcast over samenwerking, leiderschap en menselijke verschillen — voor iedereen die wil bouwen aan veilige, inclusieve en effectieve teams.

    20 min

  6. FEB 2

    Neuroinclusief feedback geven: zo blijft feedback verbindend | Kracht in Teams aflevering 8

    In deze aflevering van Kracht in Teams gaan we dieper in op neuroinclusief feedback geven als vervolg op verbindend communiceren.Is communiceren volgens de vier stappen van Rosenberg voldoende?En waar loop je tegenaan wanneer feedback anders wordt geïnterpreteerd door neurodivergente collega’s? We bespreken waarom het cruciaal is om bij waarneembaar gedrag te blijven, hoe interpretaties verwarring kunnen veroorzaken en welke afwegingen je maakt vóórdat je feedback geeft. Ook gaan we in op voorbereiding, timing, opvolging, waarderende feedback en waarom asynchrone communicatie soms noodzakelijk is. 🎧 In deze aflevering:• 00:00 De vraag: hoe geef je neuroinclusief feedback? Is Rosenberg voldoende?• 00:35 Waarnemen versus interpreteren van gedrag• 04:07 Is de feedback relevant? Welke afweging maak je• 07:17 Het belang van voorbereiding en duidelijkheid• 10:29 Ruimte en tijd geven: waarom asynchrone communicatie kan helpen• 12:55 Het belang van opvolging (en hoe je dat goed doet)• 14:25 Waarderende feedback als fundament• 17:15 Timing en het aankondigen van feedback Neuroinclusieve feedback vraagt om helderder, bewuster en zorgvuldiger communiceren. Kracht in Teams is een podcast over samenwerking, leiderschap en menselijke verschillen — voor iedereen die wil bouwen aan veilige, inclusieve en effectieve teams.

    23 min

  7. JAN 19

    Verbindende communicatie: waarom context alles bepaalt | Kracht in Teams aflevering 7

    In deze aflevering van Kracht in Teams duiken we in verbindende communicatie en het cruciale belang van context. Wanneer werkt verbindende communicatie?En welke rol speelt psychologische veiligheid hierin? We bespreken hoe verbindende communicatie werkt en waarom context vóór inhoud gaat.Ook staan we stil bij neurodivergentie, het (h)erkennen van emoties en een praktisch model in vier stappen. 🎧 In deze aflevering:• 00:00 Intro• 00:21 Hoe werkt verbindende communicatie• 00:51 Het belang van context en psychologische veiligheid• 08:16 Model: 4 stappen + het belang van dialoog• 16:13 Waarmee rekening houden bij neurodivergentie• 17:45 Het belang van (h)erkennen en uiten van emoties• 20:07 Outro Waarom loopt communicatie vast, zelfs met goede intenties?Omdat woorden nooit losstaan van de context waarin ze worden uitgesproken. We laten zien hoe je meer verbinding creëert door aandacht te hebben voor veiligheid, verschillen in waarneming en emotionele signalen. Kracht in Teams is een podcast over samenwerking, leiderschap en menselijk gedrag – voor iedereen die wil werken aan vertrouwen, begrip en duurzame relaties.

    21 min

  8. 12/15/2025

    De autoritaire directeur: hoge druk, lage veiligheid – hoe pak je dit aan? | Kracht in Teams aflevering 6

    In deze aflevering van Kracht in Teams bespreken we een veelvoorkomende maar vaak genegeerde uitdaging: een autoritaire, extreem resultaatgerichte directeur die zijn medewerkers onder zware druk zet.Wat doet dit met een team, en hoe ga je hier als leidinggevende, HR of organisatie mee om? We onderzoeken de impact op psychologische veiligheid, welzijn, samenwerking en motivatie – én welke stappen noodzakelijk zijn om de situatie aan te pakken, zelfs wanneer het om een topdirecteur gaat. 🎧 In deze aflevering: 00:00 Intro00:38 De vraag: een autoritaire, resultaatgedreven directeur01:52 Resultaten versus welzijn van medewerkers04:32 Psychologische veiligheid en fouten mogen maken05:59 Effect van hoge werkdruk en constante druk07:22 Verantwoordelijkheid van de leider in ontwikkeling en ondersteuning08:49 Waarom aanpak noodzakelijk is, ongeacht functie of expertise16:43 Outro Wat als een directeur succes nastreeft ten koste van zijn mensen?We bespreken welke schade dat veroorzaakt, wat medewerkers nodig hebben en hoe je als organisatie corrigerend kan optreden. Hoe herstel je veiligheid en welzijn in zo’n team?Door grenzen te stellen, gesprekken te voeren op directieniveau en de omstandigheden te verbeteren. Kracht in Teams is een podcast over samenwerking, leiderschap en de dynamiek tussen mensen. Voor iedereen die wil bouwen aan meer vertrouwen, betrokkenheid en resultaat.

    17 min
See All (13)

About

Voel jij je soms machteloos in lastige werksituaties? In Kracht in Teams krijg je praktische inzichten in leiderschap, teamcoaching, samenwerking, conflicthantering, diversiteit en werkgeluk. In elke aflevering (±20 min.) bespreken Muriel Van Gompel (Mindflow) en Liesbeth Vansintjan (Harmony@Work) herkenbare cases uit organisaties: van de autoritaire leider die het team verstikt tot de introverte manager die zijn plek zoekt. Van affaires die vertrouwen onder druk zetten tot kritische collega’s die tegelijk kracht en conflictbron zijn. Geen droge theorie, maar concrete tips en strategieën die

Information

  • Creator
    Liesbeth Vansintjan; Muriel Van Gompel
  • Years Active
    2025 - 2026
  • Episodes
    13
  • Rating
    Clean
  • Copyright
    © Liesbeth Vansintjan; Muriel Van Gompel
  • Show Website
    Kracht in Teams

You Might Also Like