17 episodes

Les émotions et la raison peuvent et doivent cohabiter. Croire que l'on peut prendre des décisions purement logiques sans être influencé par les émotions, cela relève de l'imagination. Alors autant apprendre à utiliser au mieux ces deux dimensions pour réussir ses conflits.

L'émotion raisonnée Julian Jencquel

    • Business

Les émotions et la raison peuvent et doivent cohabiter. Croire que l'on peut prendre des décisions purement logiques sans être influencé par les émotions, cela relève de l'imagination. Alors autant apprendre à utiliser au mieux ces deux dimensions pour réussir ses conflits.

    Relation amoureuse et conflit : deux faces de la même médaille

    Relation amoureuse et conflit : deux faces de la même médaille

    Souvent les contraires se rejoignent. Ainsi, la relation amoureuse peut ouvrir les abîmes de la souffrance et le conflit, déclencher un cercle vertueux inimaginable lors de sa naissance.

    • 8 min
    Le conflit et sa raison d'être

    Le conflit et sa raison d'être

    Le conflit confère-t-il un avantage à certains individus d'une même espèce ? Pourrions-nous nous en passer dans nos sociétés ? Un début de réponse dans cet épisode.

    • 6 min
    Focus sur les tensions internes

    Focus sur les tensions internes

    Le conflit interpersonnel est la conséquence d'un processus qui est avant intra-psychique. Commencer par prendre conscience des tensions internes, peut-être avec l'aide d'un coach, est la meilleure manière d'identifier les déclencheurs du conflit.

    • 5 min
    Le paradis perdu

    Le paradis perdu

    Vivre le conflit sereinement devient possible lorsque nous faisons la différence entre transcendance spirituelle et dualité de la vie terrestre. Confondre les deux nous condamne à rechercher éternellement le paradis perdu dans toute situation antagoniste.

    • 5 min
    Travailler avec la résistance

    Travailler avec la résistance

    Dans une période de turbulences et de changement permanent, un manager peut facilement perdre l'adhésion de ses équipes. Des résistances se mettent en place et le manager se sent à son tour menacé et résiste à la résistance. Pour éviter cette boucle néfaste, une bonne stratégie consiste à travailler avec la résistance et non contre elle.

    • 7 min
    Les cartes des sentiments

    Les cartes des sentiments

    Parfois les images parlent plus que les mots, surtout lorsqu'il s'agit d'exprimer ses sentiments. Dans cet épisode, découvrez un exercice efficace pour progresser en début de médiation ou de coaching de conflit.

    • 7 min

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