La chiacchiera dell'Umarell Mela Works

Il lavoro del Coordinatore della Sicurezza con il metodo Ciani. Un sistema efficace per gestire la complessità legata a tre pilastri fondamentali del cantiere: la sicurezza, i tempi e i costi.

Avere sotto controllo il cantiere con strumenti digitali significa innanzitutto tenersi al riparo da controversie legali o da responsabilità amministrative, perché i dati che si possono ottenere con lo smartphone sono prove inconfutabili e accettate come tali da tutti i tribunali!

Passo dopo passo, vediamo insieme come compilare correttamente il giornale dei lavori, preferendo al registro cartaceo il digitale.

Quale tecnologia digitale portiamo nei cantieri nel 2021? Non pensate a stampanti, esoscheletri, realtà aumentata o altri oggetti futuribili. Viaggiamo molto più leggeri! Per prima cosa, anche se può sembrare ovvio (ma non lo è!) avremo il cloud. Poi, altrettanto fondamentale, il mobile, meglio se con app capaci di raccogliere, archiviare rielaborare i dati in report. Capitolo a sé il controllo dei costi, possibilmente con piattaforme collaborative e che utilizzano dati strutturati.

Il costo di gestione del cantiere, raramente considerato, influisce inevitabilmente sulle performance dell’impresa. Le principali voci sono: i costi diretti di gestione (il tempo e altri costi investiti in operazioni gestionali) che arrivano a 140 euro per settimana per ogni cantiere, e i costi indiretti di gestione (la gestione delle decisioni e dei rischi). La conclusione è che il costo gestionale più alto è rappresentato dal ritardo nella consegna dei lavori, ed è direttamente proporzionale al valore dell'intero cantiere.

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