La coopération n’est pas un objectif – c’est un effet secondaire.

La coopération n’est pas un objectif – c’est un effet secondaire. Dans les discours managériaux, on entend souvent : « Notre objectif, c’est de renforcer la coopération. »Mais voilà le paradoxe : plus on la vise directement, plus elle nous échappe. Pourquoi ? Parce que la coopération ne se décrète pas. Elle émerge. Comme un feu qui […]

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