La Gran Pregunta a líderes de BeForGet BeForGet
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Conversaciones entre líderes que comparten aprendizajes, vivencias y reflexiones que acaban en la respuesta a una gran pregunta.
Modera Ramón Romero, CEO de BeForGet.
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#131 Bhavna Karani - Evolucionar en una organización
(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/evolucionar-organizacion-bhavna-karani/)
¿Cómo podemos acompañar a los líderes intermedios en su evolución dentro de una cultura organizacional? ¿Qué desafíos enfrentan y cómo pueden superarlos?
En este episodio, Bhavna Karani aborda los grandes dolores de los mandos intermedios en las organizaciones contemporáneas. Discute la soledad que enfrentan al ser promovidos, la necesidad de acompañamiento adecuado y la importancia del autoconocimiento para desarrollar competencias. Se habla sobre la gestión del desempeño, la comunicación efectiva y cómo las organizaciones pueden mejorar su eficiencia invirtiendo adecuadamente en sus líderes. Además, Bhavna resalta la importancia del mindfulness y la autoconciencia para el desarrollo personal y profesional dentro de la empresa.
Momentos claves:
0:20 El reto de los nuevos líderes
3:30 Acompañamiento de líderes
10:00 El mentor
13:55 Mentalidad de crecimiento exponencial
20:10 Mindfulness
23:15 Encontrar tu camino
26:20 Cómo crear nuevos espacios
28:30 Padre como ejemplo
29:00 Literatura infantil en empresa
33:00 Plenitud aventurera
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#130 Eva Prieto · Visibilidad empresarial de la mujer, ¿reto o miedo?
(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/visibilidad-empresarial-mujer-eva-prieto/)
¿Cómo superar el miedo a la visibilidad empresarial siendo mujer? ¿Cómo convertir este reto en una oportunidad de liderazgo?
En este episodio, Eva Prieto, Directora General de Keytron, nos comparte su perspectiva sobre el liderazgo auténtico y la importancia de la visibilidad empresarial para las mujeres. A través de su experiencia personal y profesional, Eva nos habla de cómo ser coherente con nuestros valores, identificar y aprovechar las oportunidades, y la necesidad de combinar el análisis con la intuición en la toma de decisiones. Además, aborda la importancia de crear un entorno de seguridad y reconocimiento en el trabajo, y cómo superar el miedo a la visibilidad puede inspirar y empoderar a otros, especialmente a las generaciones más jóvenes.
Eva también destaca la relevancia de salir de nuestra zona de confort, colaborar con otros y aprender continuamente para enfrentarnos a los retos actuales. Este episodio es una fuente de inspiración para mujeres líderes y cualquier persona interesada en el desarrollo profesional y personal.
Momentos claves:
1:00 La actitud para el nuevo día
2:05 Los retos como oportunidades
3:10 El instinto
5:20 La búsqueda de la verdad
6:10 Aceptar las limitaciones
7:50 Roles en los equipos
10:00 Aprendizaje continuo
11:25 Cultura del reconocimiento
13:20 Orientación a resultados y al servicio
19:00 Dar el paso
20:30 El compromiso
23:15 Diversidad
27:10 Ser referente
30:20 Gran Pregunta
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#129 Especial GP - Henar Vega & Mamen Perera - Cultura Organizacional
(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/cultura-organizacional-henar-vega-mamen-perera/)
¿Cómo afecta la cultura corporativa al éxito de una empresa? ¿Por qué es esencial para los CEOs centrarse en la cultura y no solo en la estrategia?
En este episodio, Henar Vega y Mamen Perera se unen a Ramón para una conversación profunda sobre la cultura corporativa. Exploran cómo la cultura define "cómo se hacen las cosas aquí" y por qué es crucial para el éxito y la identidad de una empresa. Henar y Mamen comparten sus experiencias y reflexiones sobre los desafíos que enfrentan los directivos para integrar y mantener una cultura coherente, especialmente durante las fusiones y adquisiciones. Discutimos cómo la cultura no solo atrae al mejor talento, sino que también garantiza la sostenibilidad y el crecimiento a largo plazo. Además, destacan la importancia de la reflexión y el espacio en las agendas de los líderes para fomentar la innovación y la creatividad.
Momentos claves:
1:20 Qué entendemos por Cultura Corporativa
3:10 Por qué cuesta tanto “honrar” la Cultura de empresa
7:30 La importancia de que los líderes transmitan la cultura y valores de empresa
10:45 La cultura de una empresa no se puede copiar
13:45 ¿Mis valores están alineados con los de mi Organización?
18:00 Cambio de mentalidad en la relación Empresa y Empleados
23:00 La importancia de los espacios “vacíos” y de reflexión para los líderes
30:30 La cultura en la fusión/compra de empresas
38:00 Cambio de mentalidad en los modelos de trabajo y vida
43:45 Filosofía de empresa y evolución personal
45:00 Liderazgo desde el acompañamiento / Diversidad de liderazgos
49:30 Los roles dentro de los equipos y cómo afecta a la cohesión del equipo
56:00 La diferencia entre trabajar dentro de un equipo y trabajar realmente en equipo
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#128 Ana Beatriz Silva - Emprendimiento, coaching y marketing
(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/emprendimiento-coaching-marketing-ana-beatriz-silva/)
¿Cómo alinear lo que nos apasiona con lo que hacemos profesionalmente?
En este episodio, Ana Beatriz Silva, experta en marketing y coaching, nos comparte su visión sobre cómo integrar herramientas de coaching y mentoring en el acompañamiento de personas y organizaciones. A través de una conversación profunda, Ana nos guía en la comprensión de cómo adaptarse a los cambios y encontrar la libertad máxima en el liderazgo. Exploramos la importancia del compromiso con uno mismo y la coherencia en la acción, destacando cómo estos principios son clave para el éxito sostenible en cualquier emprendimiento.
Momentos claves:
0:50 El emprendimiento como aquello que va alineado a lo que nos apasiona
5:00 Resistencia al cambio vs Cambio constante
11:30 Diferencia entre Coaching y Mentoring
18:00 Mentorizar desde la libertad para que cada uno tome sus decisiones
24:00 Importancia de la libertad y el compromiso en el liderazgo
29:15 Cultura de OneTeam
34:50 ¿Qué impacto puede tener el factor cultural (local) en nuestro compromiso y decisiones?
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#127 Santiago Torre - Consigue que tu empresa funcione sin ti
(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/tu-empresa-sin-ti-santiago-torre/)
¿Cómo preparar un negocio para no tener que estar en el día a día?
Santiago Torre, consultor de liderazgo y productividad, nos comparte su experiencia sobre cómo estructurar y gestionar un negocio de manera que no dependa de la presencia constante del dueño. A través de este episodio, aprenderás la importancia de delegar, la gestión estratégica a largo plazo y cómo adaptarse a las nuevas tendencias de colaboración y automatización en el entorno laboral. Descubre cómo preparar a tu equipo para que se haga cargo de las operaciones diarias, permitiéndote enfocarte en la visión y crecimiento de tu empresa.
Momentos claves:
1:20 Cambios de paradigma
5:10 Hitos de los negocios
8:10 Cultura de aprendizaje
12:20 Humildad
16:00 Modelos de organización
19:15 Identificar tendencias
23:20 Importancia de la cultura empresarial y el aprendizaje continuo
25:30 Roles, funciones, KPIs y competencias
29:00 Decisiones basadas en el miedo
31:10 ¿Qué tienes que aprender?
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#126 Jorge Bosch Alés - Los secretos del mundo freelance
(Notas y recursos del episodio: https://www.beforget.com/granpregunta/secretos-mundo-freelance-jorge-bosch)
¿Ser freelance para ser libre y elegir tu estilo de vida?
Jorge Bosch Alés nos abre las puertas a este fascinante universo, compartiendo su experiencia y visión sobre cómo diseñar un estilo de vida que armonice con tus ambiciones profesionales.
En este episodio, exploramos las diversas facetas del trabajo independiente, desde la libertad y flexibilidad hasta los desafíos y estrategias para superarlos. Jorge destaca la importancia de adaptar nuestro trabajo a nuestras aspiraciones de vida, mostrando que ser freelance va más allá de la prestación de servicios: es una forma de vida que permite una personalización sin precedentes de nuestra carrera profesional. Además, abordamos temas cruciales como la gestión de proyectos, la construcción de una marca personal, y cómo la continua adaptación y aprendizaje son esenciales para prosperar en este dinámico entorno.
Eres el CEO de tu vida, actúa y despide en consecuencia.
Momentos claves:
0:30 Freelance para ser libre
4:30 Plan de pareja
9:00 Creencias a derrotar
11:10 Conectar conocimiento para hacerlo exponencial
12:10 El valor de cada persona
17:30 Estrategia
19:50 Etapas de la vida freelance
23:50 Delegar
25:30 Buenas personas con ganas de aprender
28:30 Mostrar el valor de otras personas
29:40 Tipos de jerarquías
31:30 Momentos vitales
34:00 La Gran Pregunta
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