21 min

La organización como un sistema estratégico EL ESTRES

    • Non-Profit

2.1. La organización como un sistema estratégico
dentro de una empresa.
 2.2. Concepto de diseño organizacional. 
2.3. Modelos mecánicos y orgánicos del diseño
organizacional. 
2.4. Teorías de diseño de contingencia. 
2.5. Dimensiones del diseño organizacional. 
2.6. Relación entre el diseño organizacional y la
figura legal y fiscal de una empresa. 
2.7. Relación entre diseño organizacional y el tamaño
y giro de la empresa. 
2.8. Relación entre el ambiente y el diseño
organizacional. 
2.9. Relación entre la estructura, la cultura y el clima
organizacional con la estrategia de una empresa. 
2.10. Sistemas de organización.
2.10.1. Lineo funcional. 
2.10.2. Staff. 
2.10.3. Matricial. 


2.10.4. Divisional. 
2.10.5. Por comités. 
2.10.6. Por equipos de trabajo. 
2.10.7. Virtual 
2.10.8. Por redes.

2.1. La organización como un sistema estratégico
dentro de una empresa.
 2.2. Concepto de diseño organizacional. 
2.3. Modelos mecánicos y orgánicos del diseño
organizacional. 
2.4. Teorías de diseño de contingencia. 
2.5. Dimensiones del diseño organizacional. 
2.6. Relación entre el diseño organizacional y la
figura legal y fiscal de una empresa. 
2.7. Relación entre diseño organizacional y el tamaño
y giro de la empresa. 
2.8. Relación entre el ambiente y el diseño
organizacional. 
2.9. Relación entre la estructura, la cultura y el clima
organizacional con la estrategia de una empresa. 
2.10. Sistemas de organización.
2.10.1. Lineo funcional. 
2.10.2. Staff. 
2.10.3. Matricial. 


2.10.4. Divisional. 
2.10.5. Por comités. 
2.10.6. Por equipos de trabajo. 
2.10.7. Virtual 
2.10.8. Por redes.

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