Las claves del método GTD Objetivo Negocios Perfectos

En este post te voy a contar cuáles son las claves del método GTD.Porque si eres empresario y tu intención es tener éxito con tu empresa, no te queda otra que ser productivo.Y para ser productivo, una de las cosas que necesitas sí o sí, es seguir un método de organización que te ayude a conseguirlo.Aunque como con casi todo, con los métodos de organización tampoco puedes esperar que todos se adapten a ti.   Pues aunque la mayoría de los métodos son muy parecidos entre sí, lo cierto es que cada uno está pensado para un tipo de usuario concreto.Y aunque yo no puedo saber qué tipo de método necesitas tú para lograr la máxima efectividad.Sí puedo darte las claves de algunos de ellos para que, al menos, sepas si se te podrían adaptar a tu estilo de vida o trabajo.Y del que te voy a hablar hoy es del método GTD, que es el que con diferencia más se utiliza a nivel mundial.E incluso dicen, que es probablemente el mejor y más completo método de organización que existe. De dónde sale y en qué se basa el método GTDEste método fue desarrollado en los años 80 por un experto en productividad norteamericano llamado David Allen.Y lo hizo a través de un libro al que tituló "Getting Things Done", que es de ahí de donde salen las siglas GTD.Aunque en España se publicó bajo el título de “Organízate con eficacia”.Y se basa en que una persona necesita liberar su mente, para poder enfocarse por completo en lo que esté haciendo.Para lo propone que se guarden las tareas y los proyectos que se tengan pendientes, en un lugar específico fuera de ella, y que sea siempre el mismo.De manera que no sea necesario recordar nada de lo que se tenga por hacer.Porque este hombre afirma que nuestra memoria es del todo ineficiente, basándose en que ésta nos recuerda las cosas cuando mejor le parece, pero generalmente no, cuando realmente las necesitamos. Típico ejemplo de lo que hace nuestra memoriaQue si lo piensas tiene toda la razón, porque seguro que te ha pasado alguna vez estar, por ejemplo, trabajando en tu oficina, y de repente acordarte de que tienes que comprar tomates, o lo que sea.Que está genial acordarte, pero mientras trabajas, o vas conduciendo, de poco te sirve hacerlo porque no puedes hacer nada por solucionarlo.La cuestión es que cuando sales del trabajo, te acuerdas que tenías que comprar algo, pero ahora ya no recuerdas el qué.Así que decides dirigirte al supermercado con el absoluto convencimiento de que cuando estés allí te acordarás.Cuando llegas, como sigues sin acordarte, piensas, voy a ir recorriendo los pasillos mientras cojo otras cosas, que seguro que cuando lo vea me acuerdo.Así que empiezas a caminar por los pasillos y a empezar a meter cosas en el carro.Y mientras lo haces, recuerdas que tienes que cambiarle el aceite al coche y, también, que has de llamar a un cliente. Pero de los tomates, nada de nada.Al final das la compra por finalizada sin haber cogido los tomates, pagas la cuenta y te marchas a casa.¿Y cuando te acuerdas de los tomates? Pues normalmente, cuando ya te has marchado del supermercado y volver supone más molestia que un beneficio.Al final, este ejemplo que es a la par absurdo y cotidiano, es por lo que David Allen opina que no podemos depender de nuestra mente para organizarnos. La necesidad de un sistema externo a la memoriaEl método GTD aboga por que se disponga de un sistema organizativo completamente externo a nuestra memoria.En el que podamos confiar plenamente, y que nos permita recordar las cosas que hemos de recordar en el momento preciso y no en otro. Buscando con ello que nuestra mente obtenga la tranquilidad necesaria por saber que no se le va a escapar nada.Y que así podamos dedicarnos por completo a trabajar en lo que estemos haciendo en cada momento, de una manera más eficiente y creativa.Todo esto, con el fin de que se adopte un estado que en GTD se denomina como de “alerta perfecta”.Y que parte de la filosofía de mantener “