12 episodes

La littérature nous enseigne l’importance historique du leadership et nous pointe les grands leaders de l’histoire. Mais comment pouvons-nous aiguiser notre talent de leader? Est-ce possible d’évoluer comme leader? Existe-t-il différents types de leadership? Notre balado explore les grands fondements du leadership, autour de thèmes spécifiques, pour lesquels des experts invités se joignent à la conversation. Nous espérons que vous y trouverez inspiration et motivation!

Quotient Humain Steven Garneau, Michel Ferland

    • Business

La littérature nous enseigne l’importance historique du leadership et nous pointe les grands leaders de l’histoire. Mais comment pouvons-nous aiguiser notre talent de leader? Est-ce possible d’évoluer comme leader? Existe-t-il différents types de leadership? Notre balado explore les grands fondements du leadership, autour de thèmes spécifiques, pour lesquels des experts invités se joignent à la conversation. Nous espérons que vous y trouverez inspiration et motivation!

    Épisode 12 - La mission et la vision d'entreprise

    Épisode 12 - La mission et la vision d'entreprise

    Michel Ferland et Steven Garneau s’intéressent à la mission et la vision d’entreprise : qu'est-ce qui distingue une mission d'une vision, pourquoi on doit prendre le temps de les définir, pour qui on le fait, et comment on doit le faire ? Michel et Steven illustrent leur propos en analysant la mission et la vision de plusieurs entreprises, autant de la scène locale qu’internationale.

    • 35 min
    Épisode 11 - Le projet Quotient Humain

    Épisode 11 - Le projet Quotient Humain

    À la suggestion d’une invitée dans un précédent épisode, Michel Ferland et Steven Garneau s’interviewent… eux-mêmes ! Ils parlent de leur cheminement professionnel, qui les a amenés à collaborer et travailler ensemble à quelques reprises, et des passions qui les unissent. Ils discutent également de leur plus récent projet, Quotient Humain, auquel ils veulent donner un second souffle, centré sur une nouvelle mission.

    • 23 min
    Épisode 10 - L'intégrité selon Benoit Renaud

    Épisode 10 - L'intégrité selon Benoit Renaud

    Benoit Renaud est président de Oasis Communication-Marketing, une agence de publicité qu’il a fondée en 2006. Bien appuyé sur les valeurs d’intégrité et d’authenticité qui sont au cœur de son entreprise, Benoit cherche à donner un sens à son travail, et s’assure aussi que c’est le cas pour tous ses employés et collaborateurs.

    • 43 min
    Épisode 9 - La constance selon Marc-Antoine Munoz

    Épisode 9 - La constance selon Marc-Antoine Munoz

    Marc-Antoine Munoz est propriétaire de la Scala, un restaurant italien qu’il opère depuis près de 25 ans. Travailleur infatigable, Marc-Antoine se fait un devoir de recréer soir après soir une ambiance festive, au bonheur de ses clients et de ses employés qu’il considère comme de véritables amis.

    • 42 min
    Épisode 8 - La force du noyau selon Dave Germain

    Épisode 8 - La force du noyau selon Dave Germain

    Dave Germain est directeur de magasin chez Brick, un des plus importants détaillants canadiens de meubles, électroménagers et appareils électroniques. Face aux nombreux défis rencontrés par les entreprises de détail, Dave cultive une bonne ambiance de travail et utilise l'humour pour mobiliser son équipe et garder autour de lui un noyau fort et dynamique.

    • 44 min
    Épisode 7 - L'aventure humaine selon Caroline Parent

    Épisode 7 - L'aventure humaine selon Caroline Parent

    Caroline Parent est vice-présidente et chef de l'exploitation de Logisco, une entreprise de construction et gestion immobilière. Au-delà des chiffres (350 employés, 5000 unités de logement, 500 000 pieds carrés de surface commerciale), Logisco c'est d'abord et avant tout une aventure humaine, bien ancrée dans des valeurs familiales très fortes.

    • 44 min

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