160 episodes

I poden Ledarskap med Magnus och Kim delar ledarskapstränarna Magnus Gnisterhed och Kim Karhu med sig av strategier för hur du kan utvecklas och växa som ledare. Tillsammans med Magnus och Kim utmanas du på ett lättillgängligt sätt att nå dina uppsatta mål och skapa en hållbar väg till framgång genom en utveckling som börjar inuti. Du möter dina personliga ledarskapstränare som guidar dig på din resa mot ett framgångsrikt ledarskap! I poden får du också praktiska tips för hur du kan utvecklas inom kommunikation, feedback, konflikthantering, mål och målsättningar, ledarskapets psykologi, coachning (coaching), ledarskapsteorier, teamutveckling, stresshantering, time-management, chefskap, medarbetarutveckling, ansvarstagande, delegering, planering, konflikthantering och personlig utveckling.

Ledarskap med Magnus och Kim Magnus Gnisterhed och Kim Karhu

    • Management

I poden Ledarskap med Magnus och Kim delar ledarskapstränarna Magnus Gnisterhed och Kim Karhu med sig av strategier för hur du kan utvecklas och växa som ledare. Tillsammans med Magnus och Kim utmanas du på ett lättillgängligt sätt att nå dina uppsatta mål och skapa en hållbar väg till framgång genom en utveckling som börjar inuti. Du möter dina personliga ledarskapstränare som guidar dig på din resa mot ett framgångsrikt ledarskap! I poden får du också praktiska tips för hur du kan utvecklas inom kommunikation, feedback, konflikthantering, mål och målsättningar, ledarskapets psykologi, coachning (coaching), ledarskapsteorier, teamutveckling, stresshantering, time-management, chefskap, medarbetarutveckling, ansvarstagande, delegering, planering, konflikthantering och personlig utveckling.

    160. Kim Cameron

    160. Kim Cameron

    Kim Cameron om organisationskultur.I vårt 160:e avsnitt intervjuar vi professor Kim Cameron. Han är en av världens främsta forskare inom organisationskultur.Vi fick äran att träffa honom för andra gången och prata om det tidlösa i ledarskapet. Det som han kallar för virtuositet. Han beskriver även den heliotropiska effekten i organisationer. Vi dras till det livgivande i alla lägen på samma sätt som växterna dras till ljuset. Det goda ledarskapet om att älska människor, förlåta, lyfta och vägleda.

    • 21 min
    159. Att mäta organisationskultur

    159. Att mäta organisationskultur

    Hur vet man vilken typ av kultur en organisation har? Hur mäter man?Om man behöver förändra, förädla eller bevara kulturen är det viktigt att hitta gemensamtspråk och förståelse för beskrivning av densamma.Vi pratar om Organizational Culture Assessment Instrument som utveckladesav Kim Cameron och Robert Quinn.Klan-, Adhokratisk-, Hierarkisk- och Marknadskultur är de olika riktningarna.Vilken blandning av dessa finns i din organisation?

    • 26 min
    158 Organisationskultur del 5 Christoffer Öberg

    158 Organisationskultur del 5 Christoffer Öberg

    Vi intervjuar Christoffer Öberg på MPYA Digital om organisationskultur i en rätt nystartat företag.Work is Joy är inte bara en slogan i MPYA Digital, man vill göra det till en verklighet är ett väl använt begrepp på MPYA Digital.med ett gäng super-nördar inom programmering.I rekryteringsfasen söker man inte bara specialister, utan människor som älskar människor.Orden är också viktiga för att skapa gemensamma referenser och förståelse för kulturen. MPYAnerna, som dom kallar sig själva har hittat på lekfulla namn för att beskriva vardagliga ting och påminna sig själva för glädjen i arbetet.Svaren till VARFÖR vi det vi gör är grunden till att bygga en sund kultur, enligt Christoffer.Självledarskap och delaktighet är viktiga faktorer men det måste fungera i praktiken. Därför krävs det mycket arbete i form av träning, utbildning och uppmuntran för att kulturen ska ge ringar på vattnet.Ägandeskap i besluten gör att behovet av ledningsgruppen försvinner i ett mindre företag.

    • 24 min
    157. Nyårsavnitt/organisationskultur del 4

    157. Nyårsavnitt/organisationskultur del 4

    Återblick till 2019. Reflektioner och minnen.Vi ställde frågan på sociala media: ”Vad är organisationskultur?”I det här avsnittet läser vi upp kommentarer som kom upp.Även en hälsning ifrån en av våra lyssnare i Norge.Boka oss via www.magnusochkim.se!

    • 11 min
    156. Organisationskultur del 3

    156. Organisationskultur del 3

    Kan vi påverka och utveckla kulturen i en organisation?Vi pratar om yttre och inre påverkansfaktorer.Hur kan man ta tag i det som behöver ändras?Vad behöver man fokusera på?Hur skapar man commitment?Vilka åtgärder behöver man ta?Hur följer man upp förändringen?Curt Levin förespråkade unfreezing, changing, refreezing som modell. Fungerar det i dagens moderna organisationer?

    • 16 min
    155. Organisationskultur del 2

    155. Organisationskultur del 2

    Vem äger kulturen?I det här avsnittet samtalar vi om ägarskapet av organisationskulturen och vilka ingredienser som finns i den. Kan det finnas subkulturer som är bra för organisationen?”Om man frågar en fisk vad vatten är så har den ingen aning” Organisationskultur kan identifieras rätt snart som utifrån kommande men det är svårt att se den när man är mitt i den.Du får även en uppgift för din egen del. Besök gärna vår nya hemsida www.magnusochkim.se med många smarta sökfunktioner och färdiga ämneskategorier för alla våra avsnitt. 

    • 16 min

Top Podcasts In Management

Listeners Also Subscribed To