Les métiers du futur Isabelle Rouhan

« Le chemin est aussi important que la destination. »



Arthur Le Vaillant est navigateur et sportif de haut niveau. Il pratique la course au large depuis 15 ans et a participé aux challenges les plus prestigieux (la Route du Rhum, la solitaire du Figaro, la Transat Jacques Vabre…). Il aussi musicien, entrepreneur, et très engagé pour la planète et l’écologie via son association La Vague Asso , ou encore SailCoop  qui vise à rassembler les usagers, les professionnels du nautisme et les acteurs publics pour offrir un nouveau service : des itinéraires en voiliers, en France et sur toutes les mers (première destination desservie : la Corse).

Pour la Route du Rhum 2022, il navigue sous les couleurs du collectif Mieux . Mieux, c'est un collectif des entrepreneurs responsables, cofondé par 22 entrepreneurs engagés en matière de RSE. 



Arthur défend une approche nouvelle de la course au large, plus responsable et respectueuse du milieu vivant.

En temps que marin, Arthur anticipe les phénomènes qui vont arriver demain : météo, ciel, nuages, arbres, eau…. Son métier c’est de prévoir ce qui va se passer dans une minute mais aussi dans plusieurs jours pour se placer toujours au mieux par rapport au vent qui va arriver. 

«  Les soft skills s’apprennent, se développent et se cultivent tout au long de la vie ».




Stéphanie Fraise est la VP Global Talent Management de Masteos . De la marque employeur en passant par le recrutement, la rémunération, la formation, la prise en compte de la diversité, la culture d’entreprise, elle évoque dans cet épisode  tout le cycle de vie du collaborateur. Ses équipes oeuvrent au quotidien pour accompagner les équipes de Blablacar sur toutes les dimensions People dans l’intérêt du business.


Stéphanie est aussi une grande experte des soft skills, ces fameuses compétences de savoir-être, auxquelles elle a consacré sa thèse professionnelle à Sciences Po et un livre blanc pour l’Observatoire des Métiers du Futur. 

Les soft skills sont un socle de compétences personnelles et interpersonnelles, transférables, qui permet de naviguer d’un métier à l’autre et d’un environnement à l’autre. Les soft skills sont surtout des compétences pérennes et durables. 

Aujourd’hui, et plus encore demain, les individus changent d’emploi fréquemment, l’époque des carrières dans une seule entreprise est révolue. On remarque d’ailleurs que l’usage le plus répandu des soft skills aujourd’hui se situe incontestablement dans la phase du recrutement, où elles sont évaluées et prises en compte dans 97% des cas.  



Pour contacter Stéphanie : https://www.linkedin.com/in/sfraise/ 




Conseil lecture : 

L'IA au service des RH, ouvrage collectif avec notamment la contribution de  Michel Barabel, pubié chez DUNOD 

En 2019, Sandrine Charpentier cofonde Mixity , la première entreprise basée sur l’intelligence artificielle qui évalue la diversité et l’inclusion au sein des entreprises, écoles, collectivités… Spécialisée dans l’innovation sociale, elle dirige en parallèle Digitaly où elle forme et conseille les organisations à la transformation digitale et à l’inclusion. 

Mixity  propose des solutions clés en main pour développer des stratégie diversité et inclusion, mesurer la maturité de votre entreprise et comparer les pratiques de votre secteur d’activité. La mesure se fait sur les cinq principales dimensions de la diversité : le genre, les générations, le handicap, l’origine sociale et culturelle, et l’orientation sexuelle (LGBT+). L’idée est d’établir un score de maturité à partir des données disponibles dans l’organisation, et surtout d’avoir des recommandations pour s’améliorer et avoir un cadre pour structurer les démarches inclusives.

L’idée est de démontrer des engagements et la performance sur ces sujets.

Mixity accompagne plus de 130 entreprises, de la PME aux grands groupes, qui veulent structurer leur démarche et fournir des preuves de leur engagement social et inclusif. 



Pour contacter Sandrine : https://www.linkedin.com/in/charpentiersandrine/ 



Test d’Harvard sur les biais : https://implicit.harvard.edu/implicit/france/ 



Recommandation lecture : 

Confessions d'un entrepreneur pas comme les autres  d'Yvon Chouinard

Open , d’André Agassi 

« Il n’y aura pas de performance durable sans excellence humaine. »



Aujourd’hui je reçois Emmanuelle Duez, chef d’entreprise et fondatrice The Boson Project. Son travail consiste à forger la résilience des entreprises, et la mission des « Bosons » consiste à créer les conditions permettant l’expression pleine et entière du potentiel humain, individuel et collectif. C’est tout un écosystème citoyen, avec une entreprise, un tiers-lieu citoyen (Belleville), un média citoyen qui s’adressent aux chefs d’entreprise, aux collaborateurs, aux pouvoirs publics. Plus militante que consultante, elle construit le monde du travail de demain.



Habitée par l’intérêt général, elle démontre que l’entreprise peut changer le monde, via une nécessaire révolution managériale. Il ne s’agit pas d’éclairer l’avenir mais de le choisir. 



 Elle cite le poète Pierre Reverdy : « L’éthique, c’est l’esthétique du dedans ». L’alignement repose sur deux piliers : le courage et le renoncement. Pédagogue de la complexité, elle ébranle les certitudes ou l’ignorance qui font le lit du populisme, notamment avec Tchache .



Ses conseils : 



https://www.franceculture.fr/personne/guillaume-erner



AInsi que les ouvrages de Michel Serre



Pour contacter Emmanuelle : https://www.linkedin.com/in/duezemmanuelle/ 

Emmanuelle Joseph-Dailly dirige le Lab de recherche et prospective du cabinet Julhiet-Sterwen. Elle est anthropologue et se passionne pour les neurosciences. D’après Emmanuelle, la meilleure compréhension de nos fonctions cérébrales fait évoluer les pratiques managériales en entreprise. Nous évoquons notamment le métier de neuro-manager, et l’impact de neurosciences sur le leadership. Nous abordons aussi le thème de l’engagement dans l’entreprise et la notion d’impertinence raisonnée (ou d’impertinence élégante), qui bouscule le système sans le casser.

Nous évoquons aussi le sujet de la formation aux biais cognitifs, et le test d’associations implicites de l’Université d’Harvard.

Emmanuelle est l'autrice de trois livres :

La stratégie du poulpe

Eyrolles : https://www.eyrolles.com/Entreprise/Livre/la-strategie-du-poulpe-9782416002694/ 

Les talent cachés de votre cerveau au travail, co-écrit avec Bernard Anselem et publié chez Eyrolles : https://livre.fnac.com/a13670962/Bernard-Anselem-Les-talents-caches-de-votre-cerveau-au-travail

Développez l’engagement de vos collaborateurs, avec Didier Noyé et publié chez Eyrolles : https://www.eyrolles.com/Entreprise/Livre/developpez-l-engagement-de-vos-collaborateurs-9782212569803/

Pour joindre Emmanuelle :

https://www.linkedin.com/in/emmanuelle-joseph-dailly-30ab2929/

« Pour changer de vie, il faut avoir de l’audace ! »



Caroline Vigneaux est humoriste et l’hôtesse du CoachCast , podcast dédié au coaching de personnes qui souhaitent changer de vie. Mais avant cela, elle était avocate au barreau de Paris. Elle a donc vécu ce parcours de changement vie en s’orientant vers le One Woman Show.

Elle raconte ses débuts dans des toutes petites salles, et l’énorme challenge que représente le fait de « faire l’Olympia » six ans plus tard.

Le point de départ du CoachCast est le fait que 75% des gens déclarent qu’ils veulent changer de vie, mais que très peu sautent le pas.

Pour changer de vie, il faut avoir de l’audace, et se concentrer sur le plan A, sans penser au plan B.


Le coachcast : https://podcast.ausha.co/coachcast-by-caroline-vigneaux 

Bande annonce de FlashBack : https://www.youtube.com/watch?v=PXeNdHVzO20

Pour contacter Caroline : https://carolinevigneaux.fr/