Les podcasts du Ticket Le Ticket

Product en freelance, le nouvel eldorado ? Pourtant, vu de l’extérieur, la relation entre un freelance et son client n’est pas toujours un long fleuve tranquille 😅
Le 24 mai dernier à La Product Conf, mes invitées et moi explorions ensemble les clés d’un bon fit entre un freelance Product et son client. Le parti pris de cette table ronde : mélanger les points de vue entre freelance et entreprise, pour valoriser les attentes de chacune des deux parties.
Autour de moi, 3 invitées expérimentées :
Marianne Medionni, freelance Product depuis 2 ans, après 5 ans d’expérience chez Younited Credit et QontoEmmanuelle Thomas, CPO en Freelance après 10 ans d’expérience en Produit (B2C, B2B) dont plusieurs années de scaling et structuration d’équipe notamment chez NetatmoDiane Sempéré, Head of Product depuis 2 ans chez le cloud provider français Scaleway, composé d’un département produit de 70 personnes et faisant régulièrement appel à des freelancesDurant cet échange, nous avons abordé :
💫 Les attentes et les motivations de mes invitées lorsqu’elles se sont lancées
📚 Des conseils pour devenir freelance, trouver ses clients et développer sa marque
💪 Des éléments concrets pour lancer une mission sur les bons rails et construire une relation durable


Et nous avons répondu aux questions du public, tout autant intéressé par le passage au freelance que le fait d’en recruter au sein de sa structure.
J’en profite pour renouveler mes remerciements à toute l’équipe de La Product Conf, pour son accueil et pour avoir permis cette rediffusion !


Bonne écoute
✨
Merci pour ton écoute !

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PARTIE 4/4

On continue avec Nicolas Duval, Head of Product Design chez BlaBlaCar, qui vous raconte 7 années d’itérations sur Boost : un feature clé de la plateforme de covoiturage. 

... et Boost devient la fonctionnalité qui t'aide à remplir ta voiture. Mais ce n'est pas fini. Nicolas nous donne un aperçu de ce que va être la suite pour Boost. Car Boost a désormais un vrai impact business pour BlaBlaCar
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PARTIE 3/4

On continue avec Nicolas Duval, Head of Product Design chez BlaBlaCar, qui vous raconte 7 années d’itérations sur Boost : un feature clé de la plateforme de covoiturage. 

Dans cette 3ème partie, on sort du COVID. Mais surtout c'est l'arrivée du Product Marketing pour donner un coup d'accélérateur à Boost. Vendre une feature ça fait partie du design du produit et le pragmatisme des PM ne suffit pas toujours. 
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PARTIE 2/4

On continue avec Nicolas Duval, Head of Product Design chez BlaBlaCar, qui vous raconte 7 années d’itérations sur Boost : un feature clé de la plateforme de covoiturage. 

Dans ce 2ème épisode on fait un saut dans le temps jusqu'en 2018. 
Nicolas nous raconte comment l'arrivée de la concurrence des "bus Macron" pousse les équipes de BlaBlaCar à remettre la Mission de BlaBlaCar au centre de leur réflexion...

... pour mettre entre parenthèse Boost. Pour le moment !

Au passage, on évoque le processus de priorisation de BlaBlaCar, Rémi Guyot, Discovery Discipline, le COVID, ... 

 
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PARTIE 1/4

Dans la vie on ne va pas toujours d’un point A à un point B. 
Dans le covoiturage c’est pareil. 
Dans le product management et le product design aussi.
Nicolas Duval est Head of Product Design chez BlaBlaCar et il vient nous raconter 7 années d’itérations sur une feature clé : permettre à un passager qui fait « Paris-Roubais » d’être mis en relation avec des conducteurs qui font « Paris-Lille ». 
Dans la première partie de cet épisode 9 d’Epique, Nicolas nous raconte donc les origines de « Boost ». 
Avec ce projet, il nous plonge dans le processus de création d’un MVP chez BlaBlaCar.
Et vous vous êtes prêts.es à faire un détour de combien de temps pour prendre un passager de plus ?
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🎙️ “Réussir sa prise de poste en tant que Product Lead est un chantier difficile. J’avais envie de partager les choses que j’aurais apprécié avoir avec moi pour m’aider ou me rassurer dans cette transition”


Aujourd’hui CPO chez Ilek, un fournisseur d’électricité verte, Claire Idelot a une dizaine d’années d’expérience en tant que Product Leader. Dans cet épisode Claire nous présente avec beaucoup de clarté et de sincérité ses 12 conseils pour préparer sa prise de poste en tant que Product Lead.


Ensemble, nous avons notamment évoqué comment :
📚 Se préparer efficacement avant son arrivée (et comment poser les bonnes questions en entretien pour bien comprendre le contexte du poste !)
🔎 Construire son plan d’apprentissage et élaborer son plan d’action pour rapidement délivrer de la valeur
✨ Construire sa posture et sa crédibilité en tant que Product Leader
💪 Bien comprendre son équipe, son fonctionnement et ses leviers de progression
Bonne écoute !
💫

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🕰 Les timings de l’épisode 🕰
09:43 - Clé #1 : Se faire une 1ère idée des attentes du rôle que vous allez prendre pendant le process de recrutement17:11 - Clé #2 : Organiser sa collecte avant son arrivée23:40 - Clé #3 : Rédiger un plan d’apprentissage dès les premiers jours28:17 - Clé #4 : Comprendre le tissu relationnel de l’entreprise asap34:50 - Clé #5 : Organiser sa tactique d’action (top > down OU bottom > up)43:25 - Clé #6 : S’interroger sur la posture que l’on veut adopter47:53 - Clé #7 : Elaborer et animer le reporting de l’équipe produit53:28 - Clé #8 : S’assoir à côté de ses collaborateurs56:33 - Clé #9 : Pratiquer la répétition01:00:33 - Clé #10 : Produire des choses qui ont des résultats durant ses 2/3 premiers mois01:04:06 - Clé #11 : Ne pas aller trop vite sur l’attribution des sujets…01:07:05 - Clé #12 : Faites votre liste de workshops clés pour bien comprendre votre équipe, son fonctionnement et ses leviers de progression

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🔥  Les liens de l'épisode 🔥
Le livre 90 jours pour réussir sa prise de poste de Michael Watkins - https://www.fnac.com/a6436481/Michael-Watkins-90-jours-pour-reussir-sa-prise-de-posteMerci pour ton écoute !

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