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Maestros del Escalamiento, el primer podcast en español por Entrepreneurs’ Organization, profundiza en las vidas de CEOs latinoamericanos que han escalado exitosamente sus negocios.

Daniel Marcos, el anfitrión del podcast, emprendedor y CEO de Gazelles Growth Institute, habla con empresarios latinoamericanos para aprender aquellas habilidades, lecciones y tips prácticos que les ayudaran a otros emprendedores a llevar sus negocios al siguiente nivel.

Maestros del Escalamiento: A podcast by the Entrepreneurs’ Organization EO Virtual Learning

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Maestros del Escalamiento, el primer podcast en español por Entrepreneurs’ Organization, profundiza en las vidas de CEOs latinoamericanos que han escalado exitosamente sus negocios.

Daniel Marcos, el anfitrión del podcast, emprendedor y CEO de Gazelles Growth Institute, habla con empresarios latinoamericanos para aprender aquellas habilidades, lecciones y tips prácticos que les ayudaran a otros emprendedores a llevar sus negocios al siguiente nivel.

    Siempre sé fiel a tu propósito - Meybell Guerrero

    Siempre sé fiel a tu propósito - Meybell Guerrero

    Con el objetivo de ayudar a sus clientes a encontrar un balance entre cuerpo, mente y espíritu; Meybell creó “Bio-Natural” y hoy cuenta con 2 sucursales en Playa del Carmen. En este episodio, Meybell nos comparte las claves del escalamiento para un negocio como “Bio-Natural” así como su experiencia como emprendedora y miembro de EO.  
    Conoce la historia completa de Meybell Guerrero en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.
     
    PODCAST TIMESTAMPS
     
    0.53 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Meybell Guerrero, miembro del capítulo de EO Riviera Maya.
    1:20 “Bio Natural” es un tienda orgánica y restaurante vegetariano dedicado a encontrar el balance de cuerpo, mente y espíritu y actualmente cuenta con 2 sucursales.
    3:05 Para comenzar, Meybell nos comparte que su fracaso favorito fue cuando recién llegó a la Riviera Maya con su primer proyecto que consistía en la venta de productos orgánicos para el desarrollo sostenible de las comunidades indígenas, pero al momento de venderlo a hoteles el precio de comercialización era muy alto para poder hacer un convenio.
    6:47 Es miembro de EO desde 2019 con el objetivo de conocer gente en el ámbito emprendedor y empresarial.
    8:00 De EO se ha llevado experiencias de muchas personas diferentes, que comprenden sus problemas y sobre todo la red de empresarios que ha podido conocer.
    9:14 Meybell nos comenta que lo que más le ha dado EO ha sido estructura, estrategias e ideas de otros miembros que han podido aplicar a su negocio para así, poder diversificarse o crecer.
    10:45 Meybell nos comparte que su día comienza haciendo yoga, repasando sus propósitos diarios, para después desayunar y comenzar a trabajar
    11:25 Daniel comenta que el escalamiento primero es mental antes que físico, a lo que Meybell responde que antes de trabajar en lo que sea primero define su propósito.
    11:40 Para escalar su mente, Meybell nos comparte que lee, ve videos o webinars y también enseñando a otros emprendedores.
    13:12 De acuerdo a Meybell, los 3 libros que más ha regalado son: “Un curso de milagros” (Helen Schuccman, 1976), “Las 7 leyes espirituales del éxito” (Deepak Chopra, 1994) y “The Four Agreements: A Practical Guide to Personal Freedom” (Don Miguel Ruiz, 1997)
    14:35 El poder crear cualquier cosa desde estrategias para su personal, de venta, platillos, productos y todo lo relacionado con la experiencia es lo que más disfruta de ser emprendedora.
    15:22 Por igual cree, que todo lo relacionado al personal puede ser lo más complicado de ser emprendedor.
    16:33 Considera que tener bien clara la misión de su negocio y serle fiel a ese propósito con empleados, proveedores y clientes es lo que más le ha ayudado a escalar su negocio.
    17:35 ¿Cuál es la habilidad única de Meybell? El poder crear un camino para ayudar a otras personas a encontrar un balance de cuerpo – mente - espíritu
    17:48 Recomienda ampliamente ver “The Game Changers” (Louie Psihoyos, 2019)
    19:06 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo sería que todos tenemos un propósito superior, que lo encuentren y lo cumplan
    19:19 Cree que su hábito raro es que todos los años se va de viaje por algunos meses.
    22:08 En su opinión, una idea falsa que tiene la gente de ella es que es muy cerrada.
    23:30 ¿Cómo es la cultura de su negocio?
    24:08 Si pudiera darle un consejo a su versión joven es que siempre siga su intuición.
    24:54 Al pensar en éxito, Meybell piensa en paz.
    25:23 Cree que su mejor decisión personal ha sido irse de mochilazo a Latinoamérica
    26:43 Por igual cree, que su mejor inversión ha sido viajar.
    27:23 Al contratar a alguien se fija en alguien que esté buscando un cambio y que esté en proceso de encontrar un balance entre cuerpo – mente – espíritu.
    29:09 a

    • 37 min
    Atrévete y nunca pierdas el hambre de crecer - Nikolas Gremler

    Atrévete y nunca pierdas el hambre de crecer - Nikolas Gremler

    Con más de 60 años en el mercado y presencia en algunos países de Centro y Latinoamérica, “Divemotor” es hoy, casa de 4,200 empleados. En este episodio, Nikolas nos comparte las claves del escalamiento para un negocio como lo es “Divemotor” así como cuales han sido sus momentos gratos y momentos amargos como emprendedor.
    Conoce la historia completa de Nikolas Gremler en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.
     
    PODCAST TIMESTAMPS
     
    1:26 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Nikolas Gremler, miembro del capítulo de EO Perú.
    2:47 “Divemotor” es una empresa representante de marcas de coches dedicada a la venta y servicio de las unidades con presencia desde hace 67 años en Chile, hace 27 en Perú y desde hace 10 años en Centroamérica.
    3:35 Hoy en día es hogar de poco más de 4,000 empleados y Nikolas nos comenta que la empresa la empezó otra familia pero que su papá se integró hace poco más de 30 años.
    4:24 Para comenzar, Nikolas nos platica que su fracaso favorito fue cuando abrieron una sucursal en Costa Rica con un modelo que ya les había funcionado en Chile y se dieron cuenta de que tenían que adaptarse y cambiar protocolos y sus formas de hacer negocios.
    6:26 Nikolas nos comparte que su día comienza temprano cuando sus hijos se despiertan, sale a correr para después ir rumbo a la oficina.
    7:52 Conoce EO gracias a unos amigos en el capítulo de Panamá y es miembro desde hace 3 años en el capítulo de Perú gracias a la invitación de otros amigos.
    8:13 Destaca que de EO, le gusta el poder tener un lugar donde tiene mucha confianza para poder hablar de sus problemas de trabajo y personales, donde los miembros le pueden hablar con toda la franqueza y sobre todo la red que se construye con todos los miembros.
    Por igual, destaca que es increíble todo el tema de aprendizaje por cursos que tiene la plataforma pero que también todo lo que ha podido aprender de los otros miembros.
    9:19 En su opinión, lo que más le ha dado EO, han sido los diferentes consejos que ha obtenido en los foros, le ha ayudado a crecer como empresario y como persona.
    9:58 Nikolas nos comenta que los libros que más ha regalado son: “Shoe Dog: A Memoir by the Creator of Nike” (Phil Knight, 2016), “El Engaño Populista” (Gloria Álvarez y Axel Kaiser Barents-von Hohenhagen, 2016), “The Path between the Seas: The Creation of the Panama Canal, 1870-1914” (David McCullough, 1977)
    11:53 El poder hacer lo que le gusta, de poder dar trabajo a más personas, de ver crecer a sus colaboradores, el tener nuevas oportunidades en el negocio como crecimiento a otras ciudades o incluso países, así como también hacer crecer lo que alguna vez le dieron es lo que más disfruta de ser emprendedor.
    14:14 Por igual considera que la presión, la responsabilidad, el siempre estar presente en el negocio es de lo que cree, que es más difícil de ser emprendedor.
    16:13 Considera que la confianza, el siempre hacer las cosas bien y con rectitud, así como el hambre de crecer y buscar nuevos desafíos y oportunidades es lo que más le ha ayudado a escalar su negocio.
    17:48 ¿Cuál es la habilidad única de Nikolas? La adaptabilidad frente a nuevos mercados y negocios.
    19:45 Recomienda ampliamente ver “Inside Bill's Brain: Decoding Bill Gates” (David Guggenheim, 2019) y la serie “peaky Blinders” (Steven Knight, 2013)
    22:11 Cree que una compra que le ha cambiado la vida fue haber comprado el libro de “shoe Dog”
    23:17 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo sería que nunca pierdan el hambre de crecer, que no tengan miedo, que se atrevan y que salga del estatus quo.
    23:58 A Nikolas le gustaría ser recordado como alguien muy abierto y transparente, que apostó por la gente.
    26:04 Crees que su hábito raro es que no

    • 50 min
    El valor de tener un propósito al momento de emprender - Ignacio Carcavallo

    El valor de tener un propósito al momento de emprender - Ignacio Carcavallo

    Como todo emprendedor, Ignacio quería crear algo que dejara un impacto… si bien había tenido éxito con otras empresas sentía que le hacía falta emprender con un sentido social, junto con un amigo creó Treevotion en donde por cada brazalete vendido, plantan un árbol. Hoy en día, Treevotion ha llegado con su mensaje a más de 25 millones de personas y han plantado casi 50,000 árboles desde su creación en 2018. En este episodio, Ignacio Carcavallo nos comparte cuáles han sido las claves de escalamiento para su negocio en una rama poco explorada del emprendimiento: el emprendimiento social.   
    Conoce la historia completa de Ignacio en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.
     
    PODCAST TIMESTAMPS
    1:00 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Ignacio Carcavallo, miembro del capítulo de EO Argentina.
    4:15 Ignacio es uno de los fundadores del capítulo de Argentina hace 6 años con un grupo de amigos después de que uno de ellos estaba en el grupo de Silicon Valley y quiso traer el capítulo a Argentina.
    7:13 Destaca que estar en EO le ha dado mucha exposición, la oportunidad de codearse con todo tipo de empresarios, la hermandad y amistad dentro de cada capítulo y entre capítulos, así como ese sentimiento de sentirse en casa sin importar la ciudad en la que uno esté.
    10:01 Para comenzar, Ignacio nos platica que su fracaso favorito fue cuando su empresa entró en una racha de crecimiento exponencial y comenzaron a abrir proyectos como tarjetas de descuentos y una agencia de viajes, por igual comenzaron a comprar algunas compañías de la competencia pero pronto empezaron a tener algunos problemas técnicos del modelo, la crisis en el país y algunas regulaciones de las plataformas de email por lo que tuvieron que hacer una reingeniería con la que se quedaron con el 35% de los empleados, tuvieron que cerrar algunos proyectos.
    18:12 Treevotion nació en 2018 dedicada a la reforestación mediante la venta de brazaletes que se venden en 65 países y que, gracias a ello, han plantado casi 50,000 árboles además de llegar a más de 25 millones de personas con su mensaje.
    30:33 a raíz de graduarse del programa del MIT, Ignacio nos platica que tuvo un gran cambio de personalidad en cuanto a lo que hacía por el mundo y en que más podía hacer para hacer un cambio… en un viaje que tuvo a borneo donde tuvo la oportunidad de hacer una gran reforestación, nació la idea de generar una herramienta para acelerar esta idea de “quiero hacer algo por el mundo pero no sé qué” sin explotar la barrera de las donaciones sino dando algo a cambio.
    41:10 A los nuevos emprendedores les recomienda ejecución y capacitación constante, así como la importancia de contar con una red de contactos.
    43:52 En su opinión, toda la metodología y teoría que tuvo en el programa del MIT le ayudó a estructurar y disciplinar su negocio y le ayudó a la correcta ejecución de su modelo.
    47:14 Agradecimientos y despedida.
     
    INFO FINAL
     Conoce más de Ignacio Carcavallo en:
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    Conoce más de “Treevotion” en:
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    Sitio Web
     
    Conoce más de EO en:
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    • 49 min
    La importancia de una perspectiva a largo plazo - Erick Sauxedo

    La importancia de una perspectiva a largo plazo - Erick Sauxedo

    Bajo la filosofía de cerrar la brecha entre el arte y los negocios, Erick Sauxedo emprendió en 2014, “Pentágono Art” una firma de consultoría de arte comprometida a impulsar la innovación en lo corporativo, además de llevar herramientas de gestión al mundo del arte. Erick Sauxedo nos comparte cuáles han sido las claves de escalamiento para su negocio en una industria con pocos competidores, pero con grandes barreras.  
    Conoce la historia completa de Erick Sauxedo en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.
     



    PODCAST TIMESTAMPS
     
    1:06 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Erick Sauxedo, miembro del capítulo de EO CDMX y graduado del programa de EO Accelerator
    2:13 “Pentágono Art” es una consultoría de arte con el objetivo de introducir cultura a los corporativos y quitar esa concepción de que el arte es “muy caro” además de ser una plataforma para artistas latinoamericanos con presencia en México y con una expansión en Colombia, Houston y Los Ángeles. 
    3:52 Para comenzar, Erick nos platica que su fracaso favorito fue su primera sociedad armada con su círculo de amigos además de que eran 6 socios lo cual hacía que el manejo de la sociedad se hizo complicado. 
    6:50 Erick entró a EO ya que al momento de emprender se dio cuenta de que necesitaba de una red que lo ayudara a conocer personas en la ciudad de México y empezar a buscar posibles clientes. Así llegó a un proyecto de Growth Institute donde conoció a Daniel quien lo introdujo a EO. 
    Ahí, se integra en 2016 al programa de Accelerator y en 2019 se graduó del programa y se movió al capítulo de CDMX. 
    12:07 En su opinión, su camino por las diferentes organizaciones en las que ha estado le ha ayudado a mejorar su discurso de venta, una mejor perspectiva desde el punto de vista del negocio, a escalar su negocio y a encontrar un balance entre lo laboral, personal y familiar. 
    13:43 Para Erick, su mañana comienza despertando temprano y agradeciendo por lo que tiene. 
    16:00 Daniel comenta que el escalamiento es primero mental que físico a lo que Erick responde que, en efecto, todo es mental y que todo hay que verlo desde una perspectiva mucho mayor y a largo plazo y que no porque algo baje o suba tu proyecto de vida acaba. 
    17:48 Erick nos platica que los libros que más ha regalado han sido: “Scaling Up: How a few companies make it and why the rest don’t” (Verne Harnish, 2014), “Profit first: Transform your business from a cash-eating monster to a money-making machine” (Mike Michalowicz, 2014) y “The value of art: Money, Power, Beauty” (Michael findlay, 2014) 
    20:19 El ver mejoras en su equipo y ver como cada uno de sus individuos crece, es lo que más disfruta de ser emprendedor. 
    21:15 Por igual, cree que el tema fiscal es de lo más complicado de emprender. 
    21:47 Considera que la metodología de sus reuniones, seguimiento y reporte, así como el haber expandido su negocio a otras ciudades fuera de México antes de lo que había pronosticado, es lo que más le ha ayudado a escalar su negocio. 
    23:01 ¿Cuál es la habilidad única Erick? El poder enamorar a un cliente acerca de como una pieza de arte vale la pena. 
    23:46 Recomienda ampliamente ver “Media noche en parís” (Woody Allen, 2011) y “Bauhaus” (Lars Kraume, 2019)
    25:04 Considera que una compra que le ha cambiado la vida ha sido su Kindle pues puede llevar todos los libros que quiera en un mismo lugar. 
    26:46 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo haría una intervención artística que haga que la gente se detenga a verlo y contemplarlo para salir un poco de la rutina. 
    27:29 A Erick le gustaría que el mundo lo recuerde como alguien que ha conectado el arte con los negocios. 
    28:19 Cree que su hábito absurdo es ver los cl

    • 45 min
    David Lekach - EO South Florida

    David Lekach - EO South Florida

    El tener una mentalidad y una cultura disruptiva, le permitió a David construir “Dream Water” como una empresa con productos pioneros en el mercado impactando así a cientos de miles de personas. David Lekach nos comparte cuales han sido las claves de escalamiento para su negocio en una industria con grandes y establecidos jugadores.  
    Conoce la historia completa de David Lekach en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.
     
    PODCAST TIMESTAMPS
     
    1:17 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a David Lekach, miembro del capítulo de EO del Sur de Florida. 
    2:57 “Dream Water” es un líquido natural que te ayuda a dormir que salió al mercado en 2010 en Estados Unidos pero que rápidamente se expandió a otros países como México, Canadá, Panamá y algunos países del Medio Oriente con presencia en algunas cadenas de autoservicio y aeropuertos. 
    4:33 en mayo 2018 venden la marca a una empresa canadiense para sumarse a una empresa con su hermano que se dedica al cultivo, distribución y venta del cannabis. 
    5:33 Para comenzar, David nos platica que su fracaso favorito fue cuando en 2013 su relación con Walmart pues ellos representaban su cliente más grande y justo estaban en un proceso de escalamiento y crecimiento. David considera que esta, fue una gran apuesta de su lado y al no ver las ventas esperadas esto casi lleva a la empresa a su fin. 
    8:15 Es miembro de EO por recomendación de su hermano. 
    9:42 En su opinión, EO le ha brindado un grupo de apoyo con quienes compartió lo bueno, lo malo y que estuvo muy de cerca con lo que estaba pasando con su empresa y eran con quienes quería celebrar su éxito. 
    11:33 Para David, cree que lo más valioso de EO han sido los diferentes cursos académicos y le ha ayudado a cambiar algunos aspectos de cultura en su empresa. 
    13:22 Para David, su mañana comienza llevando a sus hijos a la escuela para después ponerse al día con algunas noticias y emails para después irse a la oficina. 
    14:23 Daniel comenta que el escalamiento es primero mental que físico a lo que David responde que todo se trata de convencerse a uno mismo de que siempre hay algo más adelante y de que siempre hay una salida. 
    16:29 David nos platica que el libro que más ha regalado es: “Leadership and Self-Deception: Getting Out of the Box” (the Arbinger Institute, 2015) pues considera que le ayuda a pensar y a darle la vuelta a la situación o problema que tiene por delante.  18:52 El poder descifrar el código de lo que está haciendo, así como el impacto positivo que ha tenido en la vida de miles de personas es lo que más disfruta de ser emprendedor. 
    20:03 Por igual considera, que lo más complicado de serlo es estar solo todo el tiempo y que son pocas las personas que comprenden por lo que se está pasando. 
    21:07 Considera que el ser pionero en el mercado con un producto como “Dream Water” y la mentalidad de que una empresa pequeña estuviera siendo tan disruptiva en el mercado es lo que más le ha ayudado a escalar su negocio. 
    22:20 ¿Cuál es la habilidad única David? Estar al pendiente de todos los temas legales, operativos, logísticos y contables, pero también cree que es muy bueno teniendo la habilidad de tomar un tema muy complejo y meterse con su equipo al detalle. 
    25:42 Recomienda ampliamente ver “The Food That Built America” (2019)
    27:03 Considera que una compra que le ha cambiado la vida han sido unos audífonos. 
    30:04 Si tuviera la oportunidad de decirle algo a su versión joven es que goce las cosas buenas. 
    32:38 Al pensar en éxito piensa en impacto. 
    33:05 En su opinión, cree que su mejor decisión de negocio ha sido vender su compañía. 
    34:34 Por igual considera que la mejor inversión que ha hecho ha sido en mejorar a su equipo a nivel de conoci

    • 44 min
    Giuseppe Crapanzano | EO Cancun

    Giuseppe Crapanzano | EO Cancun

    Bajo el principio de “hospitalidad infinita”, la cultura de “Xperience Hotels” se ha construido con base en un sistema de inicio a fin. Giuseppe Crapanzano nos comparte cuáles han sido las claves de escalamiento para su negocio en una industria tan retadora como lo es el turismo.  
    Conoce la historia completa de Giuseppe Crapanzano en esta edición de Maestros del Escalamiento junto a Daniel Marcos.
     
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    1:05 Daniel Marcos nos da bienvenida a una nueva edición de Maestros del Escalamiento junto a Giuseppe Crapanzano, miembro del capítulo de EO Cancún y Riviera Maya.
    2:15 “Xperience Hotels” es una administradora de hoteles enfocada a las experiencias donde ven todos los aspectos de estos, desde capacitación, recursos humanos, calidad, operaciones, seguridad, mercadotecnia, etc.
     4:03 Para comenzar, Giuseppe nos platica que su fracaso favorito ha sido separarse de un socio pues desde entonces es único responsable de sus acciones y decisiones.
    5:55 Es miembro de EO desde 2018 por invitación de unos miembros de CDMX con el objetivo de crear un capítulo de Cancún y Riviera Maya.
    6:40 Cree que nada en esta vida es casualidad y así siente su entrada al capítulo, nos comparte que, en ese momento, venía saliendo de una fase de mucha frustración y buscaba cercanía con personas que compartieran inquietudes, preocupaciones y con quien pudiera compartir consejos y mejores prácticas.
    7:42 En su opinión, EO le ha dado la oportunidad de tener conversaciones con personas similares a él, a conocer personas de otras industrias lo que le ha permitido ampliar su visión, a entrar en programas de aprendizaje.
    9:33 Si bien EO le ha permitido crecer de 8 a 14 hoteles, cree que la organización le ha ayudado a prepararse a nivel interno y organizacional, lo que el aprecia como un escalamiento real.
    10:53 Para Giuseppe, su mañana comienza meditando y haciendo diferentes rutinas pues menciona que le gusta mantenerse centrado.
    11:56 Daniel comenta que el escalamiento es primero mental que físico a lo que Giuseppe responde que todo se basa en sus creencias, en mantenerse positivo y con un objetivo claro, pensamiento que se permea en el resto del equipo.
    13:27 Giuseppe nos platica que el libro que más ha regalado es: “Poder sin límites (la nueva ciencia del desarrollo personal)” Tony Robbins, 1986
    14:42 Sin embargo cree que todo emprendedor debe leer “Scaling Up (How a few companies make it, and why the rest don’t)” (Verne Harnish, 2014) pues cree que es un libro que te ayuda a entender y desglosar el negocio para así, volverlo sencillo para que el resto del equipo entienda de que va el negocio.
    16:42 El liderazgo, la adrenalina, el poder tomar decisiones y el poder correr riesgos es lo que más disfruta de ser emprendedor.
    17:27 Pero también considera que las relaciones interpersonales, la adaptabilidad y el poder entrar en la cabeza de cada uno de sus colaboradores, es de lo más complicado de ser emprendedor.
    18:24 Considera que haber creado un corporativo en forma y bajo un sistema pues fue lo que le permitió tener una estructura más amplia y poder tomar mayores decisiones.
    19:37 ¿Cuál es la habilidad única de Giuseppe? Se considera un buen motivador y con ello, lograr que la gente se sume a los diferentes proyectos.
    20:45 Recomienda ampliamente ver cualquier documental acerca de animales salvajes.
    21:57 Considera que una compra que le ha cambiado la vida ha sido el equipo para perfeccionar su estilo de nada.
    23:40 Si tuviera la oportunidad de decirle algo al mundo es que no se rindan, que están lejos de llegar a la meta así que hay que seguir adelante.
    24:07 Cree que su propósito de vida transformador es desarrollar y valorar el talento humano dejando una huella y un legado positivo.
    32:15 Cree que una idea errónea que puede llegar a tener la gente de

    • 48 min

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