Make IT - digitale und persönliche Transformation

Stefano Recca
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Make IT - digitale und persönliche Transformation

In diesem Podcast beleuchten wir, wie digitale Transformation durch Technologie und Prozessoptimierung und persönliche Transformation durch Kulturentwicklung und Wertewandel ineinandergreifen. Es erwarten dich Solo-Episoden sowie Episoden mit inspirierenden Gästen, die dir wertvolle Impulse geben, um in der digitalen Welt erfolgreich zu sein und dein volles Potenzial zu entfalten. Ich bin Stefano Recca, der Host dieses Podcasts und Inhaber von Recca Consulting GmbH, das als externer IT-Leiter KMUs in den Bereichen digitale Transformation, IT-Strategieentwicklung und Digital Leadership unterstützt. Ich bin dankbar für alle Fragen, Themen oder Anmerkungen, die du mir gerne über LinkedIn oder per E-Mail zukommen lassen kannst. Wie kann man sich mit mir Connecten?   LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/stefanorecca  Website - www.recca.consulting   Grüsse Stefano  --  Stefano Recca  Make IT Podcast - digitale und persönliche Transformation Jeden zweiten Montag eine neue Folge, in jeder bekannten Podcast-App.

  1. JUL 7

    #61 - Warum Wissensmanagement keine IT-Frage ist – sondern eine Kulturfrage mit Luca Laezza

    In dieser Episode spreche ich mit Luca Laezza über die Bedeutung von Wissensmanagement in Unternehmen, unabhängig von deren Grösse. Wir diskutieren, wie eine zentrale Ablage von Wissen das Risiko von Wissensverlust minimiert, besonders in Zeiten von Fachkräftemangel und Pensionierungswellen. Luca betont, dass Wissensmanagement nicht kompliziert oder teuer sein muss und empfiehlt, mit einfachen Tools wie Google Drive oder Microsoft Teams zu beginnen. Die Integration von KI-Tools wie Microsoft Co-Pilot kann das Wissensmanagement weiter verbessern. Ein weiterer Schwerpunkt des Gesprächs ist die Rolle von Leadership und Empowerment in der Förderung einer Wissenskultur sowie die Wichtigkeit von konstruktivem Feedback und einer offenen Lernkultur. Wir ermutigen dazu, in die Umsetzung zu gehen und sich nicht von grossen Worten oder komplexen Konzepten abschrecken zu lassen.

    36 min

  2. JUN 23

    #60 - Digitalisierung gelingt nur gemeinsam – IT-OT-Konvergenz verstehen mit Michael Nussbaumer

    In dieser Episode wird das Thema IT/OT-Konvergenz behandelt, wobei Michael Nussbaumer die Herausforderungen der Digitalisierung erörtert, insbesondere in Bezug auf Cybersecurity und die Notwendigkeit eines IT-OT-Alignments. Es wird die Bedeutung von Leadership und Veränderungsbereitschaft hervorgehoben, um die digitale Transformation erfolgreich zu gestalten. Michael und Stefano diskutieren die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung in der IT-Branche. Dabei wird die Notwendigkeit eines Mindshifts angesprochen, bei dem IT als Business Partner wahrgenommen wird, sowie die Bedeutung einer transparenten Kommunikation, um das Verständnis und die Akzeptanz bei den Mitarbeitern zu fördern. Die Digitalisierung wird als fortlaufender Prozess betrachtet, der sowohl Chancen als auch Herausforderungen mit sich bringt, insbesondere in Bezug auf die Mitarbeiter und deren Integration in neue Technologien.

    38 min

  3. JUN 9

    #59 - Die Herausforderungen der Hochsensibilität im Alltag mit Marietta Kuonen von Freeinside Coaching

    In dieser Episode spreche ich mit Marietta Kuonen über Hochsensibilität und deren Auswirkungen auf das Leben und Coaching. Marietta teilt offen persönliche Erfahrungen als hochsensible Person und erzählt, wie sie ihre eigene Hochsensibilität entdeckt hat, wie sie damit umgeht und wie sie diese Gabe heute gezielt in ihrer Coaching-Praxis einsetzt. Die Herausforderungen, die mit Hochsensibilität einhergehen, sowie Strategien zur Stressbewältigung und zur Förderung des Selbstbewusstseins werden diskutiert. Die Wichtigkeit des Bewusstseins über Hochsensibilität und wie dies das Leben erleichtern kann, wird betont. In diesem Gespräch werden die Herausforderungen und Chancen als Eltern in der Kindererziehung thematisiert.

    45 min

  4. MAY 26

    #58 - Prozessautomatisierung: Praktische Tipps für Unternehmen mit Christoph Pacher

    In dieser Episode spreche ich mit Christoph Pacher, Host des Podcasts State of Process Automation, über die Bedeutung der Prozessautomatisierung in Unternehmen. Christoph erklärt, warum die Analyse und Optimierung bestehender Prozesse entscheidend ist, bevor eine Automatisierung in Betracht gezogen wird. Wir beleuchten die Rolle von Software, die Herausforderungen in kleinen und mittleren Unternehmen und die Notwendigkeit, Mitarbeiter in die Definition von Soll-Prozessen einzubeziehen. Praxisbeispiele zeigen, wie Automatisierung in verschiedenen Branchen umgesetzt werden kann. Auch die Notwendigkeit, Mitarbeiter in den Veränderungsprozess einzubeziehen und digitale Kompetenzen zu fördern, wird thematisiert. Es werden praktische Tipps zur Prozessautomatisierung gegeben und die Bedeutung des Austauschs mit anderen Unternehmen betont, um neue Perspektiven zu gewinnen.

    42 min

  5. MAY 12

    #57 - Warum Projekte scheitern: Herausforderungen im Projektmanagement mit Anita Imbach

    In dieser Episode spreche ich mit Anita Imbach über die Herausforderungen und Chancen im Projektmanagement, insbesondere im Kontext der digitalen Transformation. Wir diskutieren die Definition von Projekten, die Bedeutung klarer Ziele, die Problematik des Scope Creep und die Rolle von Key-Usern und Führungskräften im Projektmanagement. Was sind die wesentlichen Aspekte des Projektmanagements, insbesondere die Rolle des Projektleiters und Auftraggebers, die Bedeutung klar definierter Ziele sowie die Herausforderungen, die bei der Umsetzung von Projekten auftreten können.

    35 min

  6. APR 28

    #56 - Kunden im Fokus: Wie Stobag die digitale Transformation meistert mit Daniel Fiechter (CIO of the Year 2024)

    In dieser Episode spreche ich mit Daniel Fiechter, CIO von Stobag sowie CIO of the Year 2024, über die digitale Transformation des Unternehmens. Daniel teilt seine Erfahrungen und Herausforderungen, die er in den letzten sieben Jahren bei Stobag erlebt hat, insbesondere in Bezug auf die Kundenorientierung, die Implementierung neuer Technologien und die Integration von Daten. Er betont die Bedeutung der Akzeptanz neuer Tools durch die Mitarbeiter und die Notwendigkeit, sich auf spezifische Themen zu konzentrieren, um erfolgreich zu sein.

    36 min

  7. APR 14

    #55 - Die Rolle von Kompetenzen in der digitalen Transformation mit Andreas Mollet

    In dieser Episode spreche ich mit Andreas Mollet über die Bedeutung von Kompetenzen im Kontext von Performance Management und Digitalisierung. Denn Kompetenz ist mehr ist als nur eine Fähigkeit; sie umfasst Wissen, Fähigkeiten, Einstellungen und die Fähigkeit, eine Wirkung zu erzielen. Zudem beleuchtet wir die Notwendigkeit, Kompetenzen in Unternehmen zu entwickeln, um den Herausforderungen der digitalen Transformation gerecht zu werden. Ebenso die Rolle von Persönlichkeit und die Wichtigkeit eines klaren Zielbildes für die Kompetenzentwicklung thematisiert.

    39 min

  8. MAR 31

    #54 - Das Potential von Künstliche Intelligenz im HR mit Daniel Egli

    In dieser Episode spreche ich mit Daniel Egli über die Auswirkungen von künstlicher Intelligenz auf HR. Wir beleuchten, wie KI die Effizienz steigern, den Employee Lifecycle optimieren und die strategische Rolle von HR stärken kann. Darüber hinaus betonen wir die Notwendigkeit von Change Management und die Entwicklung neuer Kompetenzen in HR, um den Herausforderungen der digitalen Transformation zu begegnen.

    32 min
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In diesem Podcast beleuchten wir, wie digitale Transformation durch Technologie und Prozessoptimierung und persönliche Transformation durch Kulturentwicklung und Wertewandel ineinandergreifen. Es erwarten dich Solo-Episoden sowie Episoden mit inspirierenden Gästen, die dir wertvolle Impulse geben, um in der digitalen Welt erfolgreich zu sein und dein volles Potenzial zu entfalten. Ich bin Stefano Recca, der Host dieses Podcasts und Inhaber von Recca Consulting GmbH, das als externer IT-Leiter KMUs in den Bereichen digitale Transformation, IT-Strategieentwicklung und Digital Leadership unterstützt. Ich bin dankbar für alle Fragen, Themen oder Anmerkungen, die du mir gerne über LinkedIn oder per E-Mail zukommen lassen kannst. Wie kann man sich mit mir Connecten?   LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/stefanorecca  Website - www.recca.consulting   Grüsse Stefano  --  Stefano Recca  Make IT Podcast - digitale und persönliche Transformation Jeden zweiten Montag eine neue Folge, in jeder bekannten Podcast-App.

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