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Marco Helmert - Phönixpfade Leadership & Teamwork Phönixpfade - Marco Helmert
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- Business
Der Podcast für Leadership & Teamwork in Zeiten von Krisen, Wandel und Erneuerung.
Für Führungskräfte, Geschäftsführer, Inhaber, Arbeitgeber & Menschen in hoher Verantwortung.
Wie DU Krisen und Wandel meisterst, ohne Dein PRIVATLEBEN zu opfern oder im HAMSTERRAD auszubrennen
Die sieben Phönixpfade zu Deinem authentischen Leadership und ein Mentor, der Dir hilft, Dein ganzes Potential zu entfalten.
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Sicherheit als authentischer Chef in der Kommunikation, auch in schwierigen (Kündigungs)gesprächen
In diesem Video erzählt Dir Antje ihre ganz persönlichen Erfahrungen und Entwicklungen bei den Phönixpfaden.
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Wir helfen Chef‘s, Unternehmern & Führungskräften in Zeiten von Krisen und Wandel, Leadership & Teamwork zu meistern & finanziell erfolgreich zu sein, ohne dafür ihr Privatleben zu opfern oder im Hamsterrad auszubrennen.
Die aktuelle Zeit fordert von Chef’s, Unternehmern & Führungskräften sieben Tugenden und Fähigkeiten, die Du mit unserer Hilfe nach und nach entwickeln kannst. Ein guter Mentor führt Dich liebevoll, aber bestimmt aus Deiner Komfortzone und in Dein „Higher Self“ richtet Dich bei Zweifeln und Niederlagen wieder auf und bringt Dich in Deine ganze Kraft. Marco und sein Experten-Team stehen genau dafür an Deiner Seite.
Marco Helmert ist einer der begeisterungsfähigsten Experten und Mentoren für Transformations- und Wandlungsprozesse im Bereich Teamwork, Leadership & Persönlichkeitsentwicklung.
Als persönlicher Mentor, Coach & Supervisor begleitet er zusammen mit seinem Experten-Team Branchen übergreifend Firmen, Unternehmen, Führungskräfte und Ihre Teams dabei, in Zeiten von Krisen und Wandel stabile, lebendige & finanziell zukunftsfähige Arbeits,- Organisations,- und Beziehungskulturen zu schaffen.
In seiner einfühlsamen, messerscharf analytischen und unglaublich humorvoll, mitreißenden Art, führt er immer wieder seine Klienten auf dem kürzesten Weg zur bestmöglichen Problemlösung und zur persönlichen Potentialentfaltung
Seine Coachings, Supervisionen und Mentorings haben das Leben vieler Firmen, Führungskräfte und Teams nachhaltig transformiert und bereichert und vielleicht steht er ja auch bald schon Dir und Deinen Teams zur Seite.
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Wachsen durch die Krise, mehr Sicherheit, Stabilität & Zukunftsfähigkeit als Chef & Führungskraft
In diesem Beitrag erzählt Dir Franziska ihre ganz persönlichen Erfahrungen und Entwicklungen bei den Phönixpfaden.
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Die aktuelle Zeit fordert von Chef’s, Unternehmern & Führungskräften sieben Tugenden und Fähigkeiten, die Du mit unserer Hilfe nach und nach entwickeln kannst. Ein guter Mentor führt Dich liebevoll, aber bestimmt aus Deiner Komfortzone und in Dein „Higher Self“ richtet Dich bei Zweifeln und Niederlagen wieder auf und bringt Dich in Deine ganze Kraft. Marco und sein Experten-Team stehen genau dafür an Deiner Seite.
Marco Helmert ist einer der begeisterungsfähigsten Experten und Mentoren für Transformations- und Wandlungsprozesse im Bereich Teamwork, Leadership & Persönlichkeitsentwicklung.
Als persönlicher Mentor, Coach & Supervisor begleitet er zusammen mit seinem Experten-Team Branchen übergreifend Firmen, Unternehmen, Führungskräfte und Ihre Teams dabei, in Zeiten von Krisen und Wandel stabile, lebendige & finanziell zukunftsfähige Arbeits,- Organisations,- und Beziehungskulturen zu schaffen.
In seiner einfühlsamen, messerscharf analytischen und unglaublich humorvoll, mitreißenden Art, führt er immer wieder seine Klienten auf dem kürzesten Weg zur bestmöglichen Problemlösung und zur persönlichen Potentialentfaltung
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Warum es sich als Chef oft NICHT lohnt in Mitarbeiter Konflikte einzugreifen
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Marco Helmert ist einer der begeisterungsfähigsten Experten und Mentoren für Transformations- und Wandlungsprozesse im Bereich Teamwork, Leadership & Persönlichkeitsentwicklung.
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Als Chefin ein besseres Miteinander im Team schaffen durch konkrete Strategien zur Konfliktlösung
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Warum Du als Chef schwierige Mitarbeiter oft NICHT entlassen solltest und wann doch
In diesem Video erklärt Marco, dass das Entlassen oder Versetzen eines schwierigen Mitarbeiters oft nicht die Probleme im Team löst, sondern sogar noch verschärfen kann. Die 3+1 Regel zeigt Führungskräften und Unternehmern drei Fallen und Irrtümer auf, in denen das Entlassen von schwierigen Mitarbeitern nicht die Lösung ist. Gleichzeitig warnt Marco davor, zu lange an solchen Mitarbeitern festzuhalten.
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Marco Helmert ist einer der begeisterungsfähigsten Experten und Mentoren für Transformations- und Wandlungsprozesse im Bereich Teamwork, Leadership & Persönlichkeitsentwicklung.
Als persönlicher Mentor, Coach & Supervisor begleitet er zusammen mit seinem Experten-Team Branchen übergreifend Firmen, Unternehmen, Führungskräfte und Ihre Teams dabei, in Zeiten von Krisen und Wandel stabile, lebendige & finanziell zukunftsfähige Arbeits,- Organisations,- und Beziehungskulturen zu schaffen.
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Lohnt sich digitales Fasten als Chef, Führungskraft & Unternehmer zur Verhinderung von Burnout?
Im Video präsentiert Marco ein Schritt-für-Schritt-Programm für digitales Fasten, das speziell für Menschen in leitenden Positionen entwickelt wurde. Dieses Programm wurde von seiner Lebensgefährtin und Teammitglied Syndi Ullmann konzipiert und wird im Rahmen der Phönixpfade angeboten. Die Resultate sind beeindruckend und unterstützen Chefs, Führungskräfte und Unternehmer dabei, ihre Gesundheit, Zeit und Leistungsfähigkeit signifikant zu verbessern.
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Marco Helmert ist einer der begeisterungsfähigsten Experten und Mentoren für Transformations- und Wandlungsprozesse im Bereich Teamwork, Leadership & Persönlichkeitsentwicklung.
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