29 min

Martin Medek, Vít Šubert: Plán na pět let je v současné době nesmysl Slovo má...

    • Entrepreneurship

Jak jako šéf společnosti poznám, že je společnost v problémech? Kdy je čas uvažovat o modernizaci? V čem se změnil trh? Na jak dlouho je optimální plánovat? Čemu říkají Everest?

Martin Medek se pohybuje především ve financích, provozu a rozvoji produktů. Pracoval v malých firmách i v korporátech, stál třeba za vznikem bankovní identity na českém trhu, postavil síť Starter České spořitelny a tam se také seznámil s Unicorn Attacks - v roce 2022 se stal ve firmě společníkem.
                 
Vít Šubert je spoluzakladatel studia Unicorn Attacks, v rámci kterého se věnuje modernizaci a digitalizaci firem a kreativní práci se značkami.

Jak jako šéf společnosti poznám, že je společnost v problémech? Kdy je čas uvažovat o modernizaci? V čem se změnil trh? Na jak dlouho je optimální plánovat? Čemu říkají Everest?

Martin Medek se pohybuje především ve financích, provozu a rozvoji produktů. Pracoval v malých firmách i v korporátech, stál třeba za vznikem bankovní identity na českém trhu, postavil síť Starter České spořitelny a tam se také seznámil s Unicorn Attacks - v roce 2022 se stal ve firmě společníkem.
                 
Vít Šubert je spoluzakladatel studia Unicorn Attacks, v rámci kterého se věnuje modernizaci a digitalizaci firem a kreativní práci se značkami.

29 min