Menedżer zespołu w IT (i nie tylko)‪!‬ Łukasz Bargiełowski, Tomasz Kacprzak

Dzisiaj rozmawiamy o komunikowaniu niepopularnych zmian i wiadomości pracownikom. Na co zwrócić uwagę? Czy mówić otwarcie o swoich wątpliwościach? Co mówić, a czego nie mówić? Zapraszamy!

#zarzadzaniezmiana #przywodztwo #komunikacja

Po dłuższej przerwie wracamy z lekko zmienionym formatem. Dziękując za uwagi słuchaczki skracamy czas odcinków do maksimum 20 minut. Dzisiaj rozmawiamy o podejściu do zarządzania zespołem w sytuacji, kiedy mamy ograniczone środki w budżecie, a jednocześnie duże oczekiwania pracowników. Temat na czasie, ale bardzo uniwersalny, bo w każdej organizacji prędzej czy później nadchodzi moment, kiedy środki do dyspozycji wydają się być mniejsze niż u konkurencji.. Czy napewno? Zapraszamy do odsłuchania odcinka. #zarządzanie #oczekiwaniaplacowe #kryzyswbranzyit

Dzisiaj zajmujemy się dość popularnym problemem związanym z powrotami do biura po kilku latach pracy zdalnej. Z jednej strony wiele firm próbuje nakłonić pracowników do powrotów wierząc, że gwarantuje to lepsze relacje i współpracę w zespołach. Z drugiej strony wielu pracowników opiera się zmianom nowo wypracowanych nawyków. Czy istnieje idealne rozwiązanie? Razem z Tomkiem dzielimy się naszymi przykładami oraz przemyśleniami na temat tego jak, według nas, należy do tej kwestii podejść. #remotework #hybridwork #officework #pracawbiurze #pracazdalna #pracahybrydowa

Nie mieliśmy sprecyzowanego tematu dzisiaj, ale rozmawialiśmy z Tomkiem o dobrych praktykach w roli menedżera(ki). Zaczęliśmy niewinnie od planowania dnia rano i jakoś poszło. To temat rzeka, dlatego z pewnością będziemy dzielić się kolejnymi propozycjami w następnych odcinkach. Posłuchajcie! #dobrenawyki #zarzadzanie

Dzisiaj gościmy z Tomkiem Magdę i Natalię. Dwie menedżerki, które podzielą się swoimi refleksjami na temat różnic w stylu zarządzania, wyzwaniami dla kobiet w roli menedżerskiej i radami dla kobiet aspirujących do takiej roli. Porozmawiamy także o prawdziwym sensie różnorodności w zespołach i korporacyjnym podejściu do tematu "diversity". #womenintech #femaleleaders #femalemanagers #menedzerki

Poziom wiedzy technicznej u menedżerów w branży IT jest dość często dyskutowany. Część osób uważa, że wiedza z zakresu teleinformatyki jest niezbędna, ale są też odmienne opinie. Co na ten temat sądzą Tomek i Łukasz? Posłuchajcie! #technicalmanager #zarzadzaniezespolem